惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Cyberwarzone
Cyberwarzone
Jina AI
Jina AI
WordPress大学
WordPress大学
N
Netflix TechBlog - Medium
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Google DeepMind News
Google DeepMind News
博客园 - 司徒正美
宝玉的分享
宝玉的分享
C
Check Point Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
小众软件
小众软件
IT之家
IT之家
Vercel News
Vercel News
V2EX - 技术
V2EX - 技术
雷峰网
雷峰网
L
Lohrmann on Cybersecurity
Cloudbric
Cloudbric
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Schneier on Security
Schneier on Security
P
Privacy International News Feed
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
W
WeLiveSecurity
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
S
SegmentFault 最新的问题
J
Java Code Geeks
T
Threatpost
S
Secure Thoughts
T
Tailwind CSS Blog
V
V2EX
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
P
Palo Alto Networks Blog
S
Security @ Cisco Blogs
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
The Register - Security
The Register - Security
AWS News Blog
AWS News Blog
罗磊的独立博客
GbyAI
GbyAI
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
N
News | PayPal Newsroom
博客园 - 叶小钗
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Y
Y Combinator Blog
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Webroot Blog
Webroot Blog
爱范儿
爱范儿

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
我发现小红书涨粉快博主的2大特征
江河聊营销 · 2023-12-03 · via 人人都是产品经理

我自己在做博主,也在观察优秀博主,越观察对博主体感越强,我发现涨粉快的博主,有两大特征。‍‍‍‍‍‍‍‍

一、优势榨干

1. 什么是优势?

就是你自己做感觉不到累、甚至越做越开心的事情,比如披荆斩棘中陈楚生,对于跳舞他表现一般,但是只要一开始唱歌,他就是全场的King!

涨粉快的博主往往会把优势扩大,优势会变成源源不断的素材。

如你擅长出镜,拍视频就是你的优势;你满屋子都是书,就可以做书单类博主;甚至你喜欢喝酒,酒类评测就是你的优势,这些优势会慢慢累计,形成你的竞争力。

1)优势第1层意思就是赛道。如何去找到你优势?

  • 职业:你每天都工作8个小时以上,这就是一种优势;
  • 爱好:你没事最愿意去想学习的事,是研究数码、桌搭、游戏等方面;
  • 花费:你每天愿意在哪个地方花费的时间,你感兴趣的事情,这些都是你的优势。

优势不仅仅是赛道,还体现凡是让笔记获得效益的动作,就是只要这个因素出现,就能有流量,最夸张的表现是,只要首图出现这个符号,流量就很好。比如这种!

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

图1:版式一致的账号笔记涨粉快的博主,往往有自己特色和模版,统一的封面、统一的标题、统一的标签、统一的发布时间。难道真的是因为他们懒?错!是因为他们找到做笔记的优势,她知道这样发,一定会有流量。

如下图博主封面都用同一版式,同样的封面背景、“当你有一件XXXX,不知道怎么搭配时”,封面也是一样的话术。这给我们启示,不仅可以封面保持统一版式,而是一旦你发现,账号有1篇笔记流量不错,就可以延续它的封面、标题、正文甚至是选题,只到把这种优势榨干。

当然不是直接搬运,而是微微调整,如果是拼图,你就保存最重要的因素就好。‍‍‍‍‍

图2:我是小粒主页截图这个方法本质是《营销革命》从下而上的营销,传统战略营销是上面制定,下面执行,战术实现战略。但特劳特认为真正的战略,是战术指导战略,封面或标题对流量起作用,持续用,这就是有效战术,就可以转化成战略优势,想彻底理解,建议看特劳特《营销革命》。

二、顺应平台

做小红书要迎合算法还是坚持自我?这是很多博主经常遇到的问题。迎合算法即模仿对标爆的选题、把内容尽量简单化,小白化。

坚持自我即发布自己认为用户关心的点,真正给用户科普的问题。讲小红书运营,不是讲运营底层逻辑,而是将笔记几点发,怎么发蹭流量,因为这类问题,人群受众面大,更容易被系统推荐给更多用户。

但这些问题,在有经验的运营看来,就是很傻X,完全是误人子弟。顺应平台和迎合自我,就会形成一种冲突,觉得自己内容比同行写的好,就是流量不行。对此,我建议坚定不移迎合平台算法,迎合算法才能让笔记有更大的流量,账号会有权重,才能发想发的内容,反之,一味坚持自我,越发越没有流量,最终放弃平台。

《岁月》中局长对梁致远说:“人啊,好也不要紧,坏也不要紧,你是个什么样的人,要自己定位,自己把握,如果你想清高,那就清高到底,无欲无求,倒也混出个境界来,别人也不敢把你小看;如果你想入世,那你就放下架子入世。就怕你四不像,清不清,浊不浊,丢了好人的优点,又学了坏人的缺点,那就划不来了。

在小红书也是如此,爆款是重复,人的需求和欲望是固定,天底下没有新鲜事,爆款笔记就是换着法写,顺着写也能爆,无非是大爆和小爆而已,走好模仿-执行-创新,就能形成自己的运营思路。

专栏作家

江河聊营销,微信公众号:江河聊营销,人人都是产品经理专栏作家。从品牌投放到达人孵化,帮助近百家品牌、数十位达人在小红书少走弯路。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CCO协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。