惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

罗磊的独立博客
MyScale Blog
MyScale Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
P
Proofpoint News Feed
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
A
About on SuperTechFans
Vercel News
Vercel News
B
Blog
T
Tailwind CSS Blog
The Cloudflare Blog
宝玉的分享
宝玉的分享
Jina AI
Jina AI
IT之家
IT之家
T
Tenable Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
腾讯CDC
D
Docker
WordPress大学
WordPress大学
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
G
Google Developers Blog
A
Arctic Wolf
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Cyberwarzone
Cyberwarzone
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
V
Visual Studio Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
L
LangChain Blog
Latest news
Latest news
The Register - Security
The Register - Security
F
Full Disclosure
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Forbes - Security
Forbes - Security
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
O
OpenAI News
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
AWS News Blog
AWS News Blog
Cloudbric
Cloudbric
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
L
LINUX DO - 最新话题
Spread Privacy
Spread Privacy
博客园_首页
S
Secure Thoughts
V
V2EX
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
从因果链到反应链:理解复杂世界的新思维
枫来了 · 2024-07-29 · via 人人都是产品经理

在我们的认知中,世界似乎总是按照一定的因果关系运转。然而,随着技术的发展,我们开始发现,真实的世界更像是一个复杂的反应链。本文将探讨从因果链到反应链的技术演变,并分享一些有趣的故事和例子,帮助你更好地理解和应对这个复杂多变的世界。

在日常生活中,大家普遍的理解方式叫因果链。

我们通过观察一件事物的发展,追溯其背后的原因,再将这种因果关系作为解释世界的基本框架。

然而,随着人工智能和大数据的兴起,我们开始发现,世界并不总是遵循简单的因果链,而更像是一个复杂的反应链。

电影《蝴蝶效应》讲述了这样一个故事,一个小小的事件,经过一系列的连锁反应,最终引发了巨大的变化。这样就是反应链最典型的例子。

反应链的概念可以追溯到早期的系统论和控制论。20世纪中叶,诺伯特·维纳提出了控制论的基本思想,认为系统通过反馈机制来调节和控制自身。这一思想在今天的人工智能领域得到了广泛应用。

先说一下什么是因果链。

因果链关注的是明确的输入和输出之间的关系,简单来说,在因果链系统中,每一个事件或操作都是由前一个事件直接引发的。这个过程形成了一个清晰的因果关系链条,使得系统的行为可以被准确预测。

与因果链不同,反应链系统不仅处理固定的因果关系,更通过实时数据和自适应算法来进行动态调整。这样,系统能够在复杂和变化的环境中做出更灵活的响应。

因果链强调的是一种线性的、单向的关系。例如,学生考试成绩不理想,可能是因为没有认真复习;一家公司业绩下滑,可能是因为市场竞争加剧。

反应链强调的是系统内部各因素之间的互动和反馈关系。它是一种更加复杂和动态的思维方式,能够更好地解释和预测复杂系统的行为。

以环境问题为例,空气污染不仅仅是工业排放的结果,还涉及交通、能源消耗、气候变化等多方面的因素。仅仅针对某一单一原因进行治理,往往难以取得理想的效果。

回顾这一技术发展的历程,简单来说有四大转变。

一、规则的时代

最开始,计算机主要依赖明确的规则和逻辑。我们通过编写算法,明确定义输入和输出之间的关系。

二、数据的时代

随着互联网和计算能力的发展,数据量急剧增加,统计学习方法开始取代传统的规则编写方式。通过大规模数据分析,通过数据分析捕捉数据中的模式和关联,而不需要明确地定义每一个规则。

三、学习的时代

深度学习通过多层神经网络结构,能够处理更复杂的特征和更高维度的数据。神经网络的层级结构让模型在不同层次上提取数据特征,形成了从低级到高级的抽象。

四、复杂的时代

或者叫网络的时代,从信息网络到社会网络,再到神经网络,大模型的出现进一步推动了技术的进步。这些模型利用巨大的数据集和计算资源,能够处理更加复杂的任务,展现出更强的适应性和智能。

总的来说,从因果链到反应链的技术发展,实质上是从确定性到不确定性的过渡,也是从线性思维到网络思维的转变。

科学的发展是一个追求确定性的过程,牛顿的经典力学为我们提供了一个关于物理世界的明确模型。

在这个模型中,物体的运动和力的关系是清晰且可预测的。

牛顿力学的核心是因果链——通过明确的物理定律,系统的每一状态都可以从已知的初始条件和作用力中推导出来。

牛顿力学是一种线性结构,一个小球在不受外力的作用会笔直的向前行进,而现实中我们是通过不断碰撞先前的。世界并不总是遵循简单的因果链,而更像是一个复杂的反应链。

以前,我们做事是先思考,准备,然后行动。现在,我们更应该行动,多点碰撞,寻找最优路径。在这个快速变化的世界中,静态的规划往往不如动态的适应。通过不断的尝试和调整,我们可以更快地找到最佳解决方案。

“有时候,我们需要改变观察事物的方式,才能真正理解它。”

——罗伯特·普利希特

本文由@枫来了 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。