惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
V
Visual Studio Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
J
Java Code Geeks
T
Tailwind CSS Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Jina AI
Jina AI
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
WordPress大学
WordPress大学
宝玉的分享
宝玉的分享
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
罗磊的独立博客
人人都是产品经理
人人都是产品经理
H
Heimdal Security Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 【当耐特】
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Google DeepMind News
Google DeepMind News
雷峰网
雷峰网
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Webroot Blog
Webroot Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
A
About on SuperTechFans
V2EX - 技术
V2EX - 技术
小众软件
小众软件
博客园 - Franky
博客园 - 司徒正美
P
Privacy International News Feed
爱范儿
爱范儿
U
Unit 42
博客园 - 叶小钗
The Hacker News
The Hacker News
C
Check Point Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
N
News and Events Feed by Topic
D
Docker
T
Threatpost
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
H
Help Net Security
L
LINUX DO - 最新话题
Security Latest
Security Latest
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
SegmentFault 最新的问题
A
Arctic Wolf
Spread Privacy
Spread Privacy

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
2024海外本土电商崛起,中国商家成“抢手货”
刺猬公社 · 2024-12-30 · via 人人都是产品经理

“2024 电商新局,中国商家海外机遇与挑战并存。” 在全球电商格局变动的当下,中国商家在海外市场有着怎样的发展态势?又面临哪些新情况?

2024年,中国商家的全球征程。1994年,杰夫·贝索斯在西雅图创立亚马逊时,也许并没有想到,亚马逊会从一家在线书店成长为全球最大的跨境电商平台。

但相比起这一点,更令人意想不到的也许是,三十年后的2024年,亚马逊平台上来自世界各地的数百万商家中,中国商家会成为其中最大的组成部分。

今年10月,研究机构SmartScout Insight对于亚马逊商家的地域占比进行了一项统计,统计结果显示,在亚马逊商家数量最高的城市排名中,榜单前20里有13个是中国城市。其中,深圳凭借10.26万的商家数量位列第一,这些商家在亚马逊的年收入总计高达353亿美元。

除深圳外,上榜的另外12个中国城市,分别是厦门、郑州、成都、泉州、金华、太原、合肥、佛山和武汉。

自2012年亚马逊招募中国商家起,十余年间,无数中国跨境商家曾以此为起点,展开自己的全球征程。

然而,与庞大的中国商家数量相伴而生的是,跨境电商行业的竞争和内卷正在加剧。商家们不得不逐渐放弃押注某一个全球性的跨境平台,转向寻找更多尚未被同行挤满的小众蓝海。

另一方面,随着近年来跨境电商平台不断重塑海外消费者的认知以及购物习惯,海外本土正在出现一批“俄罗斯版亚马逊”“法国版京东”等电商平台。在这类海外本土电商平台成长的早期,对于货源的高度需求以及对于经验丰富商家的渴求,促使它们纷纷开始拥抱中国商家。

于是,继Made in China之后,在2024年,Chinese Seller成为了全球电商行业的又一标签。

01 海外电商平台,拥抱中国

商家近期,俄罗斯本土电商平台Yandex Market,开设了一个名为“Finds from China”的商品专区。据Yandex Market进行的一项调查显示:目前平台上有超过70%的俄罗斯公民均倾向于购买中国生产的商品,在具体种类上他们更喜欢购买来自中国制造的3C电子产品、家居用品以及服饰、鞋包等轻工业产品。该专区旨在销售来自中国的商品,俄罗斯的消费者可以在Yandex Market的官网主页上找到该专区的入口,完成购买后,消费者将在14天内收到来自中国直发的商品包裹。

在大量中国商品出现在Yandex Market平台的背后,自然离不开大量中国商家提供的货源。

据官方介绍,今年1月,Yandex Market就已经开始内测,截至今年7月,有超过200个中国商家入驻该平台,产生了100万的订单量并实现5000笔汇款。

于是,今年的8月30日,在深圳举办的Yandex Market中国卖家峰会上,中国区负责人宣布Yandex Market将正式开启在中国的全面招商。

这并非第一个向中国商家抛出橄榄枝的俄罗斯电商平台。Yandex Market峰会当天,中国商家刘浪也在现场,但早在今年的6月份,他就已经入驻了俄罗斯的另一家本土电商平台Ozon。

在招募中国商家方面,Ozon的动作相对而言要更早。

2021年,Ozon就开始招募中国商家;2022年,Ozon在深圳设立了中国总部办公室,近年来一直在不断加大对中国商家的招募力度。“Ozon类似于美国亚马逊与中国京东的结合体。”据刘浪介绍,“就像国内2010年前后淘宝、京东迅速发展的阶段,最近两年,俄罗斯电商的发展速度非常快,当地几家电商平台都在疯狂扩张。”

据统计,最近两年俄罗斯的电商市场规模持续增长,预计到今年年底,线上销售额将达到10.7万亿卢布,订单数量预计将达到74亿单。然而,俄罗斯电商急剧扩张的大背景下,当地平台正面临着一项共同的困境——缺货。

专做中俄跨境物流的从业者曾告诉刺猬公社:“俄罗斯本身就是重工业国家,长期缺少轻工业商品,在遭到欧美制裁之后,当地对于中国轻工业商品的进口需求更是直线上升。”

各大本土电商平台的竞争,无疑加剧了平台之间对于货源的争夺,而有着庞大供应链以及产业集群优势中国商家,自然成为了“头号目标”。除了Ozon、Yandex Market,同样在招募中国商家的还有俄罗斯电商平台Wildberries。

该平台也是在今年年初开放内测,今年4月正式官宣了在其中国的招商政策,开始全面拥抱中国商家。

上述俄罗斯本土电商平台吸纳中国卖家的现象,某种程度上是全球电商平台发展过程中的一个缩影。

实际上,今年以来,在全球范围内的其他国家市场中,也有越来越多的海外本土电商开始招募中国商家:

  • 7月,德国电商巨头Otto集团旗下的limango宣布开放给中国第三方卖家入驻;
  • 9月,英国本土跨境电商平台Fruugo重启在中国市场的招商;
  • 11月,有“法国京东”之称的Fnac Darty也正式开始邀请中国商家入驻……

02 中国商家出海,把“鸡蛋”分开放在海外

本土电商疯狂吸纳中国商家的同时,近年来,中国商家也一直在试图减少对于单一跨境平台的依赖。

这一方面是因为,像亚马逊这类已经足够成熟的全球跨境平台,早已跨过了缺少货源以及SPU的早期阶段,对于跨境商家而言,红利期不可避免地走向衰退。伴随着亚马逊逐渐展开愈发严格的管控,自2019年以来,亚马逊封店潮此起彼伏,影响了大量中国商家。过去5年,中国商家王路曾经只做亚马逊这一个海外电商平台。

但今年,他也逐渐开始在其他海外电商平台上开展业务。“之前在欧洲市场做亚马逊,货物需要提前30天入库,海运需要花费2个月时间,如此一来货物还没卖出去,就已经有了3个月的成本支出。”王路解释道,“如果在此过程中,店铺被封或出现其他问题,资金会被平台冻结,对于商家而言风险很高。”

另一方面,欧美关税政策的变动也在一定程度上,影响着中国商家的出海生意。最近不时有消息传出美国政府将取消小包裹免税政策(一项对低于800美元的电商货物免税的政策),欧盟也正计划对中国跨境电商的廉价商品征收税额。11月25日,特朗普更是直接在社交媒体上发布声明称,一旦他再次上任,将对所有中国进口商品额外征加10%的关税。

免税政策倘若取消,就意味着中国商家们从事跨境生意的成本将进一步上升,从而削弱价格优势,商家的利润空间将被进一步压缩。而这同样也是,今年以来各大平台的“本土店”比“跨境店”更受关注的原因之一。

生存的焦虑以及内卷的压力,告诉了中国商家们一件事:“鸡蛋不能只放在一个篮子里”。“现在我们开始尝试做欧洲本土的电商平台了。其实近两年每个国家都在扶持自己的平台,虽然有些平台大家可能连名字都没听过,比较小众,但是它们也有招商的需求。”

除了海外电商平台外,近年来也有许多以往传统的线下零售商,逐渐在开拓线上销售业务。

有跨境商家告诉刺猬公社:“受到线上经济的冲击,海外有很多连锁商超试图通过开设线上渠道来盘活流量,就会有相应的App出现,比如说法国的家乐福、美国的沃尔玛等等。”在王路看来,入驻海外本土的电商渠道,好处是能减少风险,同时在离当地更近的渠道里,培养消费者对中国商品的信任。

于是,越来越多寻找新蓝海的商家们,与仍处于发展早期、欢迎中国商家的海外本土电商平台,达成了阶段性的目标一致。

03 是新蓝海,但也可能是新风浪

可以确定的是,在行业格局的变化过程中,总会给新的机会、新的增长留下缝隙。“一个新兴电商平台发展的窗口期肯定不止五年。”刘浪认为,“目前整个俄罗斯还属于电商的起步阶段,未来的市场空间无疑还很宽广。并且Ozon、Yandex Market等平台,都正计划在中国创建集中式仓库,从而缩短物流时效,提升回款效率。”

投身新蓝海的好处就在于,仍处于早期招商阶段的海外本土电商平台们,通常都会在佣金、物流基建等方面给予商家支持。比如被称为“法国版京东”的Fnac Darty会给新入驻的中国商家提供中文支持以及免费的流量推广,并提供包括海外仓发货等多种物流方式,确保商家的回款周期为5天一次等等。再比如,美国零售巨头沃尔玛推出的Walmart电商平台,2023年刚招募中国商家时,也曾提供了零开店费用、零月租费用以及低至5%的佣金比例等多项优惠政策。今年8月,沃尔玛的海运服务也开始向国内使用沃尔玛履单服务(Walmart Fulfillment Services,WFS)的卖家全面开放。借助WFS,国内商家的货物可以从盐田港、上海港或是宁波港装运后,直接运送到沃尔玛的履单中心,从而大大提升物流履约时效。

风云变幻的跨境电商海洋上,风向总是在变,但不变的是,中国商家的供应链资源以及价格优势。就连已经趋于饱和的亚马逊,在面临Temu、SHEIN等中国跨境平台的巨大冲击时,第一时间想到的也还是中国商家。

今年11月,亚马逊新推出的低价电商平台Haul正式上线,这个新平台主要销售定价20美元及以下的商品,目前正在通过定向邀请的方式招募中国商家。但风向的变化既然能带来新的机会,当然也许哪天就又会带来新的挑战。

在平台搭建的早期,缺少的货源自然需要跨境店的商家来补充,然而一旦新兴平台逐渐步入正轨后,新的调整与变化势必也会再次出现。相对能够长期稳定的,可能是专做某个市场的本土店。

但在海外电商平台上开设本土店铺,对于商家的要求自然也会比开设跨境店铺更高,对许多没有海外当地资源的普通商家而言,大部分可能连本土店的门槛也摸不到。

在中国商家走向全球市场的征程里,从来就不存在一劳永逸的道路。每一个时代都会有每一个时代的机遇,能否抓住机遇只是给能否通往未来提供一个契机,真正要在出海的洋流中不被浪花淹没,更重要的仍旧是紧紧把握住手中的方向舵。

文|啊游 编|园长

本文由人人都是产品经理作者【刺猬公社】,微信公众号:【刺猬公社】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。