惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

P
Proofpoint News Feed
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
O
OpenAI News
V
Vulnerabilities – Threatpost
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
S
Schneier on Security
Latest news
Latest news
F
Full Disclosure
T
Tenable Blog
T
Troy Hunt's Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
S
Secure Thoughts
L
LangChain Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
Project Zero
Project Zero
Cloudbric
Cloudbric
爱范儿
爱范儿
GbyAI
GbyAI
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
Security @ Cisco Blogs
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Recorded Future
Recorded Future
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Last Week in AI
Last Week in AI
C
Cisco Blogs
WordPress大学
WordPress大学
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
小众软件
小众软件
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Spread Privacy
Spread Privacy
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Schneier on Security
Schneier on Security
T
Threat Research - Cisco Blogs
M
MIT News - Artificial intelligence
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
K
Kaspersky official blog
The Hacker News
The Hacker News
V
V2EX
F
Fortinet All Blogs
L
LINUX DO - 最新话题
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
N
News | PayPal Newsroom
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
为什么你降价了,客户还是不买单?
狐狸爱胡扯 · 2023-12-20 · via 人人都是产品经理

很多时候,决定人们是否买单的,并不仅仅是价格因素,还有其他因素在作祟。这或许就是为什么即使产品降价了,你的产品却仍旧没有多少人买单的背后原因之一。一起来看看作者的梳理和分析吧。

如果你能读懂这篇文章,你自然会明白,为什么即使你的产品降价了,还是没有多少人买单!

其实,决定人们是否买单的,并不仅仅是价格的因素……

下面,我会从底层给你讲透和点透……

一、客户“贪便宜”的本质原因

人性有贪念,包括你我。

你可以回忆一下:

你有多少次为了几张优惠券,而冲动的充了平台会员,被锁死在某个APP上;

曾经又有多少次为了双十一,熬夜猫在电脑前等零点,为了抢到某个限量款;

那么请问:

  1. 你缺这几块钱吗?
  2. 你是因为价格的优惠而冲动消费吗?

是,也不是!

因为价格冲动,只是表层因素,无非就是几块,十几块,你平常心里高兴了买贵百来块都不会眨眼……

怎么可能会因为十几块而被商家控制了你的行为呢?

真正的让人们产生购买冲动的,并不单纯是价格,你不能单纯的奢望降价而提升销量。

价格只是让人们产生冲动的表层现象;

究其底层逻辑,其实是心理层面,是“价格”+“心理”两种因素的叠加!

你缺的,不是那几块钱;

你缺的是每次购物的时候,拿到比原价便宜了几块钱的那种心理爽感,加上价格便宜了的本身;

这两种感觉一叠加,你内心产生的那种细微的感受,无法用语言表达,这是因为大脑分泌的多巴胺所产生的化学反应,我称之为内心的“爽感”。

所以有很多老师会跟你说,客户买的不是便宜,是占便宜的感觉……

但是他们都没有把这个本质原因说出来,你不明白这个底层原理,就没法设计出让客户因为“价格冲动”而购买的这个“局”。

二、价格陷阱

通过上面的解析,不知道你明白了没有,客户买的并不只是优惠的价格,而是心里的那种微妙的感觉。

所谓的“价格冲动”,只是浮现在表层的现象。

真正的降价,是要从客户的心理层面来考虑和设计的。

就像你不会因为3万的钻戒优惠30而买单,但你会因为满300减30而到处凑单……

人的大脑可以直观的感知到价格和优惠程度的比例,当人们感觉差距太远的时候,内心就不会产生冲动。

在设计价格陷阱的时候,还有个技巧。

咱们举个例子。

如果你卖200的产品,你说今天购买优惠20元!

这时候,优惠信息对买家内心会产生了一定的冲击力,会有购买的冲动,这种叫价格冲动。

但是如果再叠加一个优惠信息,改成这样:

今天购买这个200的产品,可以优惠20元,同时,满500再减50……

这是一种叠加的心理冲动,再加上“登门槛”心理效应,会让人有种错觉,200已经减了20,如果买500,平均下来等于这个产品优惠了40块……

这样算下来感觉超级优惠,不满500等于少优惠了20,约等于丢了20块,这不是亏大了吗?

赶紧凑单,不买内心痒痒……

这就是心理叠加+价格陷阱的威力,促进转化的同时,还增加了销售额。

但是,同样的方法,很多人却用不好。

例如,很多人直接在淘宝店铺里,弄个单品价格优惠,然后再加上店内满减,感觉没啥效果,为什么呢?

这里面是有很多种原因的,其中最重要的因素有两点:

  1. 没有让客户内心产生购买冲动;
  2. 店铺或者品牌形象影响,价格平常忽上忽下,虚价等等因素。

PS:有些东西是需要积累的,就像一个人平常让人感觉很不靠谱,关键时刻你也不会指望他能给你提供什么价值,对吧?

三、心理诱因

因为我们的祖先还在原始森林生活的时候,生存环境极其不稳定,所以必须要有收集食物,储存资源的习惯,否则很难在不稳定的环境中生存下去。

这就导致了我们的某些基因被固化了,并且被遗传了下来。

也就是说,我们大多数人的内心都潜藏着“收集”和“存储”的欲望。

  • 小时候,从方便面里收集梁山108好汉,到收集烟盒标签……
  • 长大后,从收集邮票信封,到古钱币,古瓷碗字画……
  • 年老后,从收集养生知识,到各种药方……

看看你自己和周边的人,有没有中招?

这些从底层逻辑看,其实都是在做收集和存储这个动作。

除了收藏那些看似不切实际的东西,对于日常生活来说,也有很多可以收藏的;

比如在大促的时候,看到这么多比平时优惠的产品,不赶紧大量采购一些回家备着啊?

优惠的时候不买不是等于亏了吗?

所以只要喜欢的,看着顺眼的,统统收集回家……

底层原理也很简单,

买的时候就是为了享受那种心理“爽感”,顺便满足内心的收集和存储的欲望……

你看,这又是两种心理的叠加,对吧?

还记得上面“价格陷阱”里面讲到的两种叠加吧?还不赶紧Mark起来?

在我的生活和工作里,处处都是叠加思维,我也非常推崇叠加思维,我还计划以后会专门写一本专题资料,把叠加思维的应用秘密分享给有缘人。

四、价值冲动

如果说,上面的“价格冲动”+“心理冲动”是拉升转化率的冷兵器;

那么“价值冲动”就是提升产品客单价的he武器。

我们一直在说产品价值,外面的老师也经常提到提升产品价值,提升产品的价值感……

但是,似乎从来就没有人告诉你,产品有哪些价值,这是要提升产品价值的最基本的知识,不是吗?

如果你连产品有哪些价值都不知道,又从何谈起提升产品价值呢?

其实,产品的价值分为很多种,比如使用价值,观赏价值,收藏价值,艺术价值……

所以我们要提升产品价值,是有很多种维度可以做的,提升产品价值,绝对不仅仅在一个维度。

遗憾的是,对于95%的产品卖家来说,都是在卖产品的使用价值,恰恰正是这种死板的思维,让他们陷入无限的竞争当中。

当然,这篇文章狐狸老师主要讲的是影响产品价格和销售的几种因素,至于如何提升产品价值的技巧,会在后面其他文章分享。

回归主题。

使用价值,是一个产品的最基本价值。

比如,现在你要买个手表。

请问手表最基本的价值是什么?看时间对不对?

如果客户买手表只是为了看时间,那么大概率只会买个几十块到两三百的手表,因为他买的是手表的最基本价值,也就是使用价值,对吧?

但是为啥有人买十几万的劳力士,江诗丹顿,百达翡丽?

因为这些手表具有身份价值,收藏价值,对吧?

请问一张纸写几个毛笔字,为什么要花几万,十几万买回来?

因为是名家手笔,具有收藏价值,艺术价值,或者精神价值,对吧?

你说我不是名家,我的字画没有收藏价值怎么办?

一幅字画,它的成本,无非就一张纸和一点颜料墨水,如果你卖的是人工费和材料费,那么你最多卖个100块,500块,差不多了吧?

如果加上故事价值,艺术价值呢?

这幅画背后的一个非常有意义的故事,例如当时我画这幅画的时候,马云过提了点意见,顺便加了两笔,是不是一个非常有意义,非常有价值的故事啊?

或者这幅画非常有意境,挂在你家里,拉升整个装修逼格,是不是也是一种价值?

又或者你这幅画有风什么水什么作用,是不是也是一种价值?

这些是不是都超越了一幅画本身的产品价值啊?

所以,可以提升产品价值的维度有很多个,可以单个使用,同样也可以叠加使用。

为啥要这么做?

原因很简单,当一个产品有了使用价值以外的附加价值,就会让人的大脑产生错觉,有一种购买的冲动。

比如上面提到的名表,附加了几种价值。

当你有实力的时候,你觉得买个十几万的表不错啊;

  • 带在手上可以看时间(使用价值);
  • 带出去倍有面子,可以装X(身份价值);
  • 放在家里可以观赏展示(收藏价值);
  • 以后还可以卖出去不会亏(投资价值)。

你看,我随便一说,是不是觉得这其实没那么贵,哪天你有钱了是不是也要整两个啊?

回忆一下,卖房的是不是也经常用这样的手法?

这个房子周围可以看到XXX,去高铁站不到5分钟,距离高速入口不到10分钟,还是某名校学区房……

这里出入很方便,未来这片区的房价还会继续涨,即使以后孩子读满小学再把房子卖出去,还能赚钱……

一冲动,几百万的房子咬咬牙都买了……

这就是产品价值的叠加威力!

总之,把产品价值玩好,就是转化率的催化剂,是提升客单价的he武器。

好啦,这篇文章就到这里吧,篇幅太长会影响观感哈……

五、小结

不知道你发现没有,整篇内容下来,狐狸老师分享了3大模块:

  1. 从价格上,让人产生购买冲动;
  2. 从心理上,让人产生购买冲动;
  3. 从价值上,让人产生购买冲动。

还有一个非常重要的思维,叫“叠加思维”;

吃透我上面讲的内容,用3大模块技术,结合叠加思维,你的产品客单价,转化率,都会得到非常好的提升。

最后,回到文章最初的那个问题:

为什么即使你降价,直到没有利润了,还是没有人愿意买单?

简单的说,就是你降下来的仅仅是产品价格,没有让用户产生心理上的冲动和欲望……

更具体的原因,我相信你在读文章的时候,早已有了答案!

专栏作家

狐狸爱胡扯,公众号:狐狸爱胡扯,人人都是产品经理专栏作家。喜欢将【营销】+【人性】+【心理学】互相融合,擅长定位细分赛道,用户需求与痛点的挖掘!

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。