惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
V2EX
爱范儿
爱范儿
Martin Fowler
Martin Fowler
T
The Blog of Author Tim Ferriss
B
Blog RSS Feed
博客园 - 聂微东
G
GRAHAM CLULEY
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
WordPress大学
WordPress大学
Scott Helme
Scott Helme
AI
AI
S
Security Affairs
T
Threat Research - Cisco Blogs
M
MIT News - Artificial intelligence
T
Troy Hunt's Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
人人都是产品经理
人人都是产品经理
AWS News Blog
AWS News Blog
T
Threatpost
Cyberwarzone
Cyberwarzone
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
U
Unit 42
V
Vulnerabilities – Threatpost
J
Java Code Geeks
博客园 - Franky
月光博客
月光博客
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
NISL@THU
NISL@THU
D
Docker
小众软件
小众软件
N
News and Events Feed by Topic
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Y
Y Combinator Blog
A
Arctic Wolf
D
DataBreaches.Net
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Forbes - Security
Forbes - Security
量子位
PCI Perspectives
PCI Perspectives
美团技术团队
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
I
InfoQ
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
有赞技术团队
有赞技术团队
腾讯CDC
P
Proofpoint News Feed
S
Security @ Cisco Blogs
G
Google Developers Blog
C
Cisco Blogs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
秦朗丢作业风波背后,热搜困于“网传”
熊出墨请注意 · 2024-02-23 · via 人人都是产品经理

前几天,“秦朗巴黎丢寒假作业”的闹剧终于迎来大结局。这个本是剧情老套的连续剧,却在网红、媒体和平台的助推下持续发酵,从一个茶余饭后的乐子走向集结网红、骗子的闹剧,最后,央视网给该事件定了性——新黄色新闻。这不免引人深思,到底是谁在批量制造热搜?

万般皆下品,唯有流量高。

两本小学生寒假作业,千万级网红隔空喊话,冒认外甥的假舅舅,查无此人的西场小学……本是一部剧情老套的连续剧,却在网红、媒体、平台的助推之下持续发酵、几度翻转,霸占社会舆论制高点多日。

喧嚣退去,央视网给“秦朗巴黎丢寒假作业”定了性——新黄色新闻。

“黄色新闻”,指一种具有煽动性的、格调不高的新闻类型,通常不具备较大的社会价值,纯粹是对大众趣味的无底线迎合。一些内容肤浅却有煽动性、博人眼球的“新闻”,则被称为“新黄色新闻”。

近年来,类似的事件频有发生。只有事后看着满屏的微博热搜,大众才后知后觉,自己好像又成了play的一环。

本次风波亦是如此,从网传到澄清,先传谣再辟谣,自相矛盾的热搜话题轮番上阵,全民注意力随着热搜风向左右横跳。无论是摆拍的始作俑者,还是蹭流量的媒体和平台,大家都在这场流量闹剧中赚足热度。

真相,反倒是最无人在意。

这不免引人深思,到底是谁在批量制造热搜?

一、新闻失真,信任危机频发

共青团中央此前发博提醒大众警惕谣言背后的流量生意:“蹭热度挑起对立,借舆论贩卖焦虑,先造谣再辟谣,流量热度吃到饱”。

该套路极为常见,且屡试不爽。

秦朗丢寒假作业事件中,原帖博主作用千万粉丝,自然深谙爆款逻辑。随后自称秦朗舅舅、秦朗老师的账号闻风而动,为了蹭流量而摆拍欺骗大众。自称是舅舅的网友,在面对质疑时甚至直言是“蹭流量的”,欢迎大家“举报”。

到这里,事情已经完全变味。

随着剧情推进而来的,则是一条又一条的热搜。从最开始的“一年八班秦朗”到“有关部门介入调查秦朗丢寒假作业事件”,从“舅舅买试卷送丢寒假作业秦朗”到“秦朗舅舅账号被禁”,谣言和辟谣双重信息聚于热搜。

经过几番折腾,如今事件已经迎来圆满大结局,但是围观群众的质疑却没能解开,许多网友认为这件事从一开始就是摆拍。

事实上,类似的信任危机已经爆发过多次。

近日,一则“游客花3万元包游艇从三亚突围到湛江”的新闻上了热搜,后经证实根本没有这条航线,网友发帖只是为了博流量。再往前,“乳腺外科医生家中搜出一点五亿”“贵州抢亲”“长期喝咖啡会导致皮质醇过高”等等未经证实的话题都曾登上热搜。

仔细梳理不难发现,此类热搜事件的共性一是多为“网传”,二是话题本身迎合大众兴趣。

有业内人士分析称,与大众生活息息相关,容易引人热血上头的网传内容,是天生的热搜体质。以网传作为信源,不加证伪地空降热搜,先把流量吸引进来,即便后续事件出现反转,又能以否认网传达成热搜闭环。

这正是澎湃新闻在评论秦朗巴黎丢作业事件中强调的:“现有的媒介生态其实也在鼓励这种创作。”

再举个例子。此前“乳腺外科医生家中搜出一点五亿”话题登上热搜,话题共计在榜80分钟,微博数据显示话题阅读量高达8048.2万。该话题主持人“头条新闻”,为新浪新闻旗下官方账号。

仅在几个小时之后,辟谣热搜上榜,#网传乳腺外科医生搜出1.5亿不实#话题阅读达6899万,话题在榜时长为182分钟。新浪新闻官微带辟谣话题发博,表示“严重失实”。

试问,类似“网传”内容成为热搜常驻,谣言屡次登顶舆论高点,信任二字又从何谈起?

二、人为干预,批量制造的热搜

天下攘攘,皆为利往。流量为王时代,制造“新黄色新闻”,传谣再辟谣的热搜闭环,背后的利显而易见。

秦朗巴黎丢作业事件,平台就靠着热搜赢了不止一次流量。如果剧情跌宕起伏,效果还能再翻倍。比如去年闹得沸沸扬扬的女生地铁偷拍乌龙事件,相关话题连续二十多次登上热搜,反反复复牵动社会情绪,微博流量高峰一次接着一次。

收割流量、引导舆论的利益导向之下,类似秦朗巴黎丢作业的魔幻事件才屡禁不止。

一方面,在新闻生产的源头,低成本、低价值、低意义、高流量收益的“新闻”在被批量制造。在传播和发酵环节,上述“新闻”又恰是热搜偏爱的内容。

随着自媒体兴起,每个人手中都握有麦克风,新闻生产的门槛被大大降低。叠加平台的流量分发,很多被推送到公众眼前的“新闻”都是鸡毛蒜皮的日常小事,甚至是摆拍痕迹严重的假新闻。

有分析指出平台推荐此类内容其实也是应对竞争、争夺用户注意力的惯用手段,“如果只是单条谣言上了热搜,尚可理解为一时疏忽。类似风波经常发生,就很难再被视为偶然。”

另一方面,围绕热搜机制其实一直存在“民意还是生意”的争议,人为干预热搜的漏洞也反复曝光。

以全网重要舆论入口微博为例,上榜规则显示,热搜算法机制会根据搜索量、发博量、互动量、阅读量等数据指标,每分钟计算一次所有热词的综合热度,取前50名展示。微博相关负责人也曾公开表示,微博对热搜的人为干预属于事后审核模式,比如对于谣言上榜内容做下榜处理,对引战、谩骂等内容进行调控。

简而言之,微博热搜存在人为干预,目的在于让热搜榜单变更好,更真实地反映社会情绪。

而在实际运营中,人为干预却不止这一个维度。以买卖热搜的灰产为例,熊出墨从某家营销服务商得到了热搜冲榜的报价:“基础费模式总共是4.5万,包上模式成功的话10万,具体要看需求、资料,正常都是能上的。”

服务商提供的热搜冲榜报价表

据介绍,冲榜原理也很简单,通过操控媒体蓝V、KOL、素人等各类账号共同发布同一话题,短时间内集聚流量,大概4到5个小时的发酵就把话题送上热搜。而且,不仅是微博热搜总榜,其他榜单同样可以冲榜。以北京同城热搜榜为例,冲榜价格为1.2万。

该服务商表示:“官方广告位要大几十万,轮播的,还有广告标志,第三方冲榜可以伪装成正常的热搜话题,还更划算。”

此外,“紫光阁地沟油”的经典事故,《逆水寒》手游“给钱就上热搜,不给钱封号”的控诉,诸多案例其实都指向同一条信息:无论于明于暗,热搜上榜机制似乎都存在可操作空间。

多种干扰因素叠加,热搜榜单的舆论指向如何与社会真实舆论保持一致?内容真实性又该如何保证?

三、风波背后,“把关人”失职

传播学奠基人卢因提出,群体传播中存在“把关人”,只有符合“把关人”价值标准和群体规范的信息才能进入传播渠道。后来“把关人”的概念引入新闻传播领域,明确新闻活动不是“有闻必录”,而是要经过筛选、过滤、把关。

谁是当下传播秩序中的“把关人”?结合一场场舆论风波来看,媒体和平台责无旁贷。

业内人士认为:“现在的新闻传播活动不同于传统,把关人的范围也有扩充,自媒体、社交平台、内容平台和监管部门都有把关人的职责。平台把关又是重中之重,因为热搜是社会热门话题的集中地,但是‘新黄色新闻’和谣言的泛滥已经证明了平台的失职。”

监管部门的多次处罚,也直接指明了平台在监督、审核、分发等环节的失职。

2023年10月份,上海网信办针对热搜谣言约谈新浪上海,并明确指出新浪对开设的热搜话题以及发布转载的信息真实性承担主体责任,不得通过虚假话题、“蹭热点”“标题党”等方式传播炒作不实信息。

很明显,从传谣在辟谣的热搜闭环中,“网传”二字并不能作为“免责声明”,平台必须对谣言发酵产生的不良影响负责。

平台也深知优质内容是社区、平台的基本盘,信任和满意度是用户活跃的基础,并基于此进行积极自救。比如微博热搜在2023年上半年上线“暖新闻”,为的就是对正能量新闻加大推荐力度,以此缓和平台内容生态存在的一些负面问题。

就客观情况而言,平台自救行动效果未达预期,内容失真、热搜炒作的顽疾并没有得到实质性解决。

而向新闻生产的源头望去,针对此次秦朗丢作业事件,湖南金州律师事务所合伙人易旭表示,如果网红博主的行为是故意虚构并摆拍的,可能属于虚假宣传。导致误导公众,可能涉嫌构成名誉侵权或欺诈。

所以,抵制“新黄色新闻”和热搜谣言,既需要多方共同参与,又要穿透表象、深入幕后去拨乱反正。用户、媒体对流量的追逐,平台在舆论监督、引导方面的不足,以及在商业语境下平台面临的用户流失、营收下滑等业绩压力,这些因素都直接或间接地促成了当前的热搜乱象。

遗落巴黎的寒假作业据说已经物归原主,失控的热搜还找得回来吗?

专栏作家

彬彬,公众号:熊出墨请注意,人人都是产品经理专栏作家。资深媒体人,TMT领域观察者。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。