惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

爱范儿
爱范儿
博客园 - 叶小钗
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
腾讯CDC
S
SegmentFault 最新的问题
D
DataBreaches.Net
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
L
LangChain Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
N
Netflix TechBlog - Medium
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
M
MIT News - Artificial intelligence
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
F
Fortinet All Blogs
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Martin Fowler
Martin Fowler
雷峰网
雷峰网
J
Java Code Geeks
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
小众软件
小众软件
云风的 BLOG
云风的 BLOG
T
Tailwind CSS Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
8年后,3次创业失败的两点创业底层认知
越哥聊内容 · 2022-10-10 · via 人人都是产品经理

创业这件事,可能有人想投身其中,却不知道从哪个入口着手;也有些人可能在所投注的方向灌注了许多精力,却未能得到一个较好的结果。那么创业应该从什么时候开始?创业者又应该以什么样的动作投身于创业途中?不如来看看作者的经验总结。

一个干了5年牙医的朋友昨天跟我聊到了凌晨一点。这让我想到了之前文章中提到的宝鸡的那个朋友。

同样是创业的可能性,为什么大家都差不多的年纪,能够选择的却截然不同呢?我给了牙医朋友很多的建议,但为什么我只能给宝鸡的朋友摆地摊这种不入流甚至对于一些中层家庭来说是下作的创业建议呢?

关于这个思考,今天透过纸背我们来探讨一下。并不是所有人都能有一个平顺安稳的人生,从步入社会到成家立业都万事顺遂。

无论是人类的自由意志,还是作为人的生命意义,创业这个事情或多或少的会重复出现在一些人的生命里。

感性也好,理性也好,总之提到了创业很多人即便参加了很多商业讲座,很多的创业课程的学习但仍旧一头雾水。究其原因是因为创业毫无体系。大家在碰概率,在互联网做事的人概率更大一些,在实体业动心思的人概率小一些。

老规矩:创业应该从什么时候开始呢?又该怎么创业呢?

废话不多说,我们开始对这个老生常谈的话题进行讨论。

8年前17岁的我错过了淘宝,8年后3次创业失败的两点创业底层认知

一、创业的两个必须条件

无论是国内的案例还是国外的案例,包括我自己参与的,大家好像都在追寻利益,追寻项目,追寻机会,追寻一个翻身把歌唱的时机。

但反观,创业无论你要给它什么定义,你都需要有一些必要的条件,你承认也没关系,我当然理解你的逞强。

用一个场景来说明。

你现在思考着要进入抖音创业,你之前从业的事情很适合做互联网,然后首先你确定了行业,是互联网短视频行业,接着你会自己开始干,甚至会找到一些我这样的人来系统的学习。

接着呢?你会自己开始干,然后等到一段时间之后你就会发现,现在的抖音环境不是个人进入的好时机。而这个时候创业这件事情又迫在眉睫,接着你又开始尝试各种各样的方法,一通操作下来你的启动资金已经见底。

这个场景里有两个关键的地方,一、执行的效率。二、风险。

由此我们可以得出,创业一定需要的两个条件是人和承担风险的能力。而这两点又截然不同。我们分开来讲。

1. 人才是提升效率的第一劳动力

无论你承认与否,无论你是否拿工厂流水线机械化这种东西来反驳,我依旧这么说,因为创业本身就不是一个体力活。在这个时代里体力活的创业会变得艰难,尤其不适合初创者。

为什么人是提升效率的第一劳动力呢?因为最后所有的事情不是产品的事情,不是生意的问题,而是人和钱的问题。你不可能通过一封电子邮件就搞定给你付费的客户,你也不可能通过一套PPT就打发了来找你合作的朋友。

因此,从这个意义上来说。人是创业必须,初期阶段你也许不要人才,但是中后期一定是人才的比拼,因为我国是一个不缺劳动力的市场。无论是高价的劳动力亦或者是低价的劳动力,人才市场多了去了。

那么当你身边有两三个人的时候,你就可以批量去测试流量,一天上百条不同款的视频来测试,然后不到一周你们这个小团队就能找到流量,而一旦有了流量,这个时候,你就会发现你可以给你的小团队分钱了。甚至是你的预算还没有消耗的情况下,你创业已经成功了一角。

相比你个人单干的周期,这种方式不仅能做好还能做大。

2. 风险认知

认知风险这很重要,这里所指的认知风险并不是让你认识到风险,错了!大错特错,如果你做任何事情都意识不到风险的存在,这将是一个很危险的事情,这种危险的存在会让你越陷越深,直到这个漏洞你自己无能为力。

所以认知风险是为了让你找到自己能承担的创业项目。先有公司再有项目这不行的。一般都是先有项目再有公司。

简单直接一点,就是量力而行,你的初始资金就那么多,你拿来重产,这可能没戏,因为风险你无法承担,就好比我创业一样,虽然在人上存在认知误区,但是在风险上我做的很好。到最后按照我预算的样子把十多万亏光。最起码我不会因为一次创业而负债百万。一个人债务缠身的时候,他将所向披靡,但这很危险。

聊了这两点之后,不论对错,你先接受,我求你了,你也不是多厉害的人,否则你也不会满世界寻求你看对眼,你认为对的答案。我讲过,凡是信息先接受再处理。

这是创业的必须条件,由小到大都是这样。但是作为创业的人,也分两种情况。我们也分开来讲讲。

还有耐心的话不妨往下看,感觉接下来还是废话的可以划走了。

8年前17岁的我错过了淘宝,8年后3次创业失败的两点创业底层认知

二、为创业而生

大家还记得吗?我后悔的不是吃苦受罪,不是颠沛流离,不是这些年的心酸要自己一个吃下去。我后悔的是为什么我不早点开始创业,而是要等到8年以后呢?

这一点就和家庭有关系了。我的父亲给我灌输的思想就是,你只要不上学,你就是社会的渣滓,底层的蛀虫。显然他成功了,就是他灌输的这个思想,我为此付出了4年的青春,我人生最好的年纪在打破自己最爱的人制约自己的枷锁。

不能做生意,家里没有钱。不要去创业,你就没有这个天赋,连学都上不好,你能干啥?你这个样子打工都没有人要你?

8年前17岁的我错过了淘宝,8年后3次创业失败的两点创业底层认知

试问?试问!那你为什么不掐死呢?不直接把腿打断,往脑袋上用砖头砸呢?弱智就不会有自己的思考,傻子就注定被人愚弄。

这和孝顺无关,我和我家老爷子的关系还是亦师亦友的,至少在我打破了阶层观念之后,只不过因为这是一篇公域的文章,我希望言辞犀利一些,能够让一些家长和想要创业的人惊醒。

就事论事就是这样的。我萌生创业念头的时候,淘宝正盛行,一家店的保证金才50,这也是为什么我很早就接触到网贷的原因,因为我接触淘宝很早,从我16岁开始。然后呢!然后我没有坚持,我也接受了不上学就是社会渣滓的认知,于是我错过了那个高峰期。

我已经和朋友谈好了,她们给我画白T,我经营网店和摆摊售卖,五五分成。就这样的一个创业想法,在8年前啊,大家能理解我错过了什么吗?8年前的淘宝是什么样的,有经历过的人一定会明白。

哪怕我当时失败了,我现在至少也算是纯正的电商人,也应该有自己的工厂或者品牌了。但我现在一无所有。

讲了这么多,我是想通过我告诉大家要么一开始就创业,尤其是大学生,当你干净的像一张纸一样的时候,你上面画什么都很重要,因为那是开始。

为什么这样创业更容易成功呢?因为积累。创业和工作是完全不同的两种社会生存形式,创业和人打交道多,而工作是和事打交道多。对事情的积累后期可以补救,但是对人积累,这个是靠时间的,因为陪伴才是最靠谱的承诺,法律是给毁约的人用的。

点到为止。

8年前17岁的我错过了淘宝,8年后3次创业失败的两点创业底层认知

三、就不想打工了!怎么了!

当然了,大多数人仍旧是后者,从职场开始创业。不想打工了可能是很多人的第一原则性,我想大家也不必嘴硬,有舒服的职场,有合适的收入,连我这样的人都不愿意创业,打工就打工吧,也没有啥。

但是无论是老板还是员工这样的太少了。少到可怜。

所以从职场开始创业,就成了一个既定的事实,一帮人为一个公司大战一场之后,必然会集体离职然后去创业。这样的案例多如牛毛。

但几乎80%离开职场创业的人都会犯一个错误,把创业当经营公司来做。为什么呢?

因为真实的创业和职场并没有太大的关系,职场就是职场,职场里的那些事并不会出现在创业上,就很多商业电视剧里面的那种纯瞎扯。一个上千万的项目,凭什么就给一个小工作室?你们离开职场就那么厉害啊?

我要表达是,趁早创业。并不需要你在职场积累资源,创业积累的资源就是创业资源。你职场积累的资源都是等你创业成功以后才能用得上,不信你去试试看。

不多扯了。大概就是这意思,再聊下去都糊了。

至于问题,我就不回答了 ,这篇文章给你我的答案,至于你的答案可以评论区告诉我。

8年前17岁的我错过了淘宝,8年后3次创业失败的两点创业底层认知

四、总结

创业就三个问题:要干什么?要怎么干?干了会后~

无数人总是在追寻确定的事情,创业也能追寻确定事情。但你要先做准备,于利其事必先利器。盲打莽撞什么时候才算是个头啊,但凭着创业的念头就能把业创好的人世上少有。

但把业创好的人比比皆是,因为人生并没有那么多阳谋阴谋但人生是一个过程,凡事都在这个过程里。要么从一开始创业,从职场开始创业并不是一个好的开始,但是我希望你有一个好的过程,我的朋友。

作者:赵越;公众号:干点实事

本文由 @赵越工作室 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。