惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

B
Blog RSS Feed
Spread Privacy
Spread Privacy
T
Threatpost
C
Cisco Blogs
P
Palo Alto Networks Blog
AI
AI
Cyberwarzone
Cyberwarzone
NISL@THU
NISL@THU
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
G
GRAHAM CLULEY
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
T
Tor Project blog
Latest news
Latest news
AWS News Blog
AWS News Blog
D
Docker
S
SegmentFault 最新的问题
博客园 - 聂微东
WordPress大学
WordPress大学
Vercel News
Vercel News
S
Securelist
爱范儿
爱范儿
J
Java Code Geeks
Know Your Adversary
Know Your Adversary
S
Schneier on Security
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
F
Fortinet All Blogs
Last Week in AI
Last Week in AI
D
DataBreaches.Net
宝玉的分享
宝玉的分享
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
K
Kaspersky official blog
美团技术团队
博客园 - 叶小钗
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
量子位
博客园_首页
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
S
Secure Thoughts
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
腾讯CDC
T
Threat Research - Cisco Blogs
雷峰网
雷峰网
有赞技术团队
有赞技术团队
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
P
Privacy International News Feed
S
Security Affairs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
这届大学生,在古茗谈赛博恋爱
刀法研究所 · 2024-07-02 · via 人人都是产品经理

本文将探讨新茶饮品牌通过联名乙游,如何成功吸引年轻消费者,尤其是大学生群体,以及这种联名背后的营销逻辑和对品牌长期发展的影响。

去年,新茶饮以超过 160 次联名被诟病“割韭菜”。就在大家以为新茶饮联名进入疲软状态时,乙游联动仿佛成了整个行业的速效救心丸,甚至越来越成为营销手段上的某种“正确”。

除了刷过屏的茶百道 x《未定事件簿》、CoCo x《恋与制作人》、喜茶 x《光与夜之恋》等案例,6 月 21 日,古茗联名《恋与深空》正式开启,古茗官方小程序因访问人数过多一度崩溃,多地门店联名套餐一经上架即售罄。

这里插播一个概念。乙女游戏,是指以女性为主要角色,以多个男性为攻略对象的模拟恋爱游戏。2017 年,叠纸公司推出《恋与制作人》,开启国服乙女游戏先河,《恋与深空》是其今年 1 月上架的新款乙游,主打沉浸式恋爱战斗系统。

引发刀法关注的, 并非古茗 x《恋与深空》的玩法(毕竟购买联名套餐送周边的玩法都大差不差),而是以下两点事实:

事实1:由于《恋与深空》剧情曲折、3D 角色互动新颖,开服首周流水迅速突破 1.5 亿元。此后,“《恋与深空》首个联名的茶饮品牌会是谁”引发网友长达数月的猜想,最终花落古茗。目前,古茗尚未在上海核心区域开设门店,却将联名主题快闪店设置在上海。据《中国饮品快报》报道,该店开业 1 小时排队 8000+ 杯。

事实2:社交平台上,有玩家吐槽古茗买赠不走心,存在翻车情形,但因为上海快闪店服务口碑出圈,活动期出现了更多关于古茗来上海开店的呼声。

由此,我们不禁好奇:

  • 新茶饮联名乙游究竟有什么魔力,能让本来不打算喝奶茶的人,主动选择喝奶茶?
  • 如果不做乙游联名,新茶饮还能怎么让喝不动奶茶的用户继续复购?

这篇文章主要用到古茗、喜茶、霸王茶姬等案例。不过我们相信,研究新茶饮,对其他品类也有不同程度的启发。

01 奶茶是情绪消费,联名乙游放大了这种“易获得感”

提到新茶饮和乙游的繁荣,想必大家最先意识到的是“她经济”的崛起。

极光大数据曾以《恋与制作人》为例描述乙游用户画像:

  1. 30 岁以下的玩家超过 90%,24 岁以下的玩家达到 74%
  2. 过半玩家分布于一二线城市,上海、北京、广州位居前三,TOP10 城市均为直辖市/省会城市
  3. 近三成玩家 DAU 达到 2 小时
  4. 用户收入相对有限,但氪金玩家(为乙游付费的用户)数量也很惊人,不乏重氪玩家(月花费数万的用户)

新茶饮的主力消费者同样是高线城市的年轻人,由此我们会得出结论,用户重合度高、注意力专注、热衷于为兴趣付费,是新茶饮牵手乙游的原因。继续下探年轻人群,当饮料市场都在加速聚焦大学生,很显然,这些新茶饮品牌通过联动乙游,可以加速渗透到大学生人群,争做“年轻人的第一杯奶茶”。

但如果再深一步去看,新茶饮不只是拓新的逻辑,而是处于一种“可喝可不喝”的状态。

这么多年,新茶饮一直在和传统奶茶热量高、不够健康的品类认知进行对抗。对今天的消费者而言,不管是传统奶茶还是新茶饮,无论产品热量、配料表是否公开透明,“喝奶茶”这件事,本质是一种带有小放纵意味的「情绪消费」,恰恰是这种情绪消费,具有击穿不同圈层的力量。

只有当情绪到位了,“喝奶茶”这个选项,才会出现在日常生活的清单之中。

在 2023 年刀法峰会上,刀姐doris 曾提出全域经营下“情-趣-用-品”四大加速度赛道,而古茗 x《恋与深空》案例,是在“情”和“趣”两大赛道做对了功课,让乙游玩家和非玩家,都感受到一种更低门槛的“易获得感”。

首先是“情”,对应人群价值观,还有哪个细分人群在快速崛起,并且他们有很高的需求?《2024年「二次元潮流消费」趋势报告》指出,乙游玩家的吃谷需求(谷子Goods,指动漫/游戏等 ACG 周边),正在成为辐射全年龄全性别的热门消费趋势。

古茗在这次联名期间,打出口号“临空相遇,为爱共茗”,三款饮品对应游戏的三位男主角,包括沈星回款-西子龙井春、祁煜款-空谷乌龙青、黎深款-云岭茉莉白。用户购买联名套餐,即可获赠联名镭射票、贴纸、徽章、保温袋等周边,到店购买还可获得定制彩蛋杯套。

根据小程序/外卖渠道售价测算,玩家平均消费约 30 元,即可集齐一位男主角的周边。反观乙游官方谷子的定价高、预售周期长(通常 120 天起步),像古茗这类新茶饮品牌联名乙游开发周边,虽限量发售,却更具性价比。

其次是“趣”,对应兴趣爱好,这里的载体是内容,比如在抖音平台上非常火的短剧,就是新的加速度点。在 ACG 领域,有个常识是,官方作品常常靠同人二创作品保持生命力。除了联名套餐买赠周边,古茗也在上海 BFC 外滩金融中心开启乐园快闪,在全国 14 城开设主题店,玩家前往购买指定套餐并参与互动游戏,有机会获得对应奖品。此外,古茗还设置了 2500+ 氛围店及全国 16 城地标大屏,以上种种,均为玩家提供了丰富的二创空间。

于是,大量玩梗推动联名的长尾内容传播。有玩家第一时间买下六杯奶茶,拿到全部谷子;有玩家为了让联名杯套循环利用,自制周边并发布教学视频;还有不少 ip 地址在上海的用户,为了“吃谷”,通过跨省代喝的方式,请亲友帮忙购入套餐,抑或是早起冒雨排队三小时,只为在 BFC 快闪店见到男主角一面。

根据千瓜数据,最近 1 个月内,古茗小红书官方账号除了 5 月付费推广笔记增粉较多之外,仅 6 月 21 日联名上线当天自然增粉最高,单日突破 3600。古茗在社交平台上的讨论度攀升,也提高了其在上海地区市场的品牌认知度。

古茗上海快闪店爆单

喝奶茶的 vs 玩乙游的,究竟是不是同一群人?——这个问题讨论了这么些年,已经不需要分辨得那么清晰了,重要的是,合作品牌怎么通过活动小巧思,去传递情绪价值,拉满用户小放纵时刻的“易获得感”。

02 基于身份认同,让喝奶茶成为特定场景的“行动指令”

最近,贝恩公司全球专家合伙人、前可口可乐大中华区和韩国区 CMO Joanna 做客「温柔一刀」播客,她指出,食品饮料主要解决消费者的“痒点”,创造消费者的“瘾点”。

面对浩如烟海的快消品市场,消费者需求痛点常有,而痒点不常有。前文提及的情绪消费算是痒点之一,不过,如果要考虑到复购,其实食品饮料品类更加依靠场景驱动的消费决策路径。

带着这样的思路,重新梳理新茶饮这些年的营销打法,我们发现,新茶饮品牌的消费场景早已经历过深刻的迭代。

2016-2019 年:以喜茶、奈雪为代表的新茶饮品牌,创新地用上了水果、芝士等原料,升级了传统奶茶产品的口感和颜值,频频出现在办公室下午茶、网红门店打卡等场景。尽管具体饮用场景不同,但奶茶在其中均充当社交货币的 C位角色。

2020-2022 年:受制于外部市场环境,一杯现制奶茶成为“悦己”的情绪载体。

悦己、兴趣联名2023 年至今:跨界联名主打兴趣付费场景。比如喜茶在情人节期间联名《光与夜之恋》发布“领喜证”的活动,再比如这次古茗联名《恋与深空》领徽章活动,让喜茶、古茗不必和同价位的奈雪的茶/茶百道、沪上阿姨等品牌进行下午茶之争,脱颖而出,直接辐射到目标用户,用户只需回答“喝还是不喝”。

也就是说,新茶饮卷到联名乙游这一步,在情绪助推的基础上,卷起了价值观和兴趣构成的「身份认同」。新茶饮合作乙游构成特定场景,给用户做 YES or No 的判断题,而非 N 选 1 的选择题,行动指令更加简化了。

当然,品牌联名乙游构建的特定场景只是存在于某个周期,当营销热度过去之后,复购情况还得看品牌自己的努力。

有意思的是,情绪+场景驱动其实用不上联名乙游,有的品牌依靠自己就可以达成,比如喜茶去年提出的全新 slogan “喜悦发生”,强调的场景非常宽泛,包括悦己、和好友分享喜悦等行动,不论在什么样的社交场景,都比较适用。

那么加了身份认同的场景驱动呢?

一个比较贴切的案例是霸王茶姬,品牌提出的使命是“以东方茶,会世界友”,这就给用户一种心理暗示,即,只要喝了霸王茶姬,我们就是东方茶文化的同好。

“以茶会友”指令化,各种场景身份均适用通过对比客观来看,霸王茶姬这简单的 8 个字,读起来比古茗 x《恋与深空》本次提出的口号“临空相遇,为爱共茗”更容易理解,给用户发出的饮茶指令也更为清晰。

不得不承认,当品牌跨界联名越做越累、越做越卷时,霸王茶姬又一次站在更高的视角,直击了问题的本质。

03 分析师点评

从前几年国货品牌消费浪潮开始,消费者隐约对品牌都有了一层价值观考核。

新茶饮作为国货浪潮中最具代表的品类,他们率先认可乙游,意味着消费观越来越多元,是一种令人振奋的现象。另一边,乙游核心人群消费力惊人,即使快消品牌联名初衷是为了短期冲销量,也没什么好羞耻的。

只不过,联名是一种态度,联名乙游更是如此。关于乙游联名越来越主流化这个现象,我们还是要认真奉劝没搞清楚状况的品牌,别轻易入局。

一次乙游联名之所以能出圈,前提是建立在不同品牌间的相互理解之上,是圈层消费文化及价值观的求同存异。虽以提振销量为主要目的,却不能只看当下销售,要从细节之处照顾到用户情绪,联名新品、联名套餐及周边买赠机制,至少要做到及格线以上,打破清库存、“割韭菜”的刻板印象,建立起品牌好感度。

相反,一次失败的乙游联名很难被遗忘,甚至会上升为品牌文化基因当中的原罪。比如“沪上某婶子”,当初因为个别加盟门店的某些店员涉嫌侮辱乙游玩家,结果两年过去了,依然被网友拉出来当反面教材。

在此之后,不只是新茶饮,各行各业的品牌跨界联名乙游时,针对加盟店员工的培训是否到位,就成了检验品牌硬实力的一项潜在指标。

包括古茗本次联名《恋与深空》后期口碑回温,也和上海 BFC 主题快闪店员工的服务质量有关。有现场用户发动态称,这次古茗为了做好上海快闪活动,派来的都是“精英”店员,是“古茗特种摇奶茶部队”,对出杯速度和现场互动要求都很高。

眼下,以乙游玩家为代表的二次元群体,已经不是十几年前的非主流,他们已然成长为广大消费者的中坚力量,散落在男女老少各个圈层,不可带着有色滤镜去看待。毕竟你永远不知道,平时工作中专业度拉满的同事,私下里是不是某个乙游的深度用户(笑)。

参考资料:

2024 年 6 月,中国饮品快报,《古茗首次进入上海,抢疯了!开业1小时排队8000+杯……》

2024 年 5 月,靠谱二次元,《2024年「二次元潮流消费」趋势报告》

2021 年 3 月,北京大学新媒体研究院,《新媒体观察||“乙女向”游戏用户消费研究——以<恋与制作人>为例》

作者 | 楚晴

来源公众号:刀法研究所(ID:DigipontClub),洞察新消费,赋能新品牌,剖析新营销,成就中国好品牌。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @刀法研究所 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Pixabay,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。