惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
Cisco Blogs
Schneier on Security
Schneier on Security
T
Tor Project blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
T
Tenable Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
T
Threat Research - Cisco Blogs
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Security Latest
Security Latest
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
NISL@THU
NISL@THU
L
Lohrmann on Cybersecurity
Scott Helme
Scott Helme
Webroot Blog
Webroot Blog
Project Zero
Project Zero
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Spread Privacy
Spread Privacy
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
PCI Perspectives
PCI Perspectives
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
W
WeLiveSecurity
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
N
News | PayPal Newsroom
Help Net Security
Help Net Security
The Hacker News
The Hacker News
H
Heimdal Security Blog
O
OpenAI News
S
Security @ Cisco Blogs
N
News and Events Feed by Topic
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
G
GRAHAM CLULEY
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
博客园 - 叶小钗
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
T
Tailwind CSS Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
A
Arctic Wolf
I
Intezer
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
S
Security Affairs
P
Proofpoint News Feed
S
Secure Thoughts
腾讯CDC
Google DeepMind News
Google DeepMind News
量子位
罗磊的独立博客

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
下一个Transformer可能又被Google做出来了
硅星人 · 2025-12-08 · via 人人都是产品经理

大模型深陷 “顺行性遗忘症” 困境:交互新知转瞬即忘,出厂后便停止进化。Google 抛出 Nested Learning 颠覆性论文,以 HOPE 框架打破架构与优化器的二元对立,用 “快慢记忆系统” 复刻生物大脑机制,让 AI 在交互中动态学习。这场被称作 “Attention Is All You Need V2” 的创新,能否开启 AGI 新范式?

如果把现在的顶尖大模型比作一个人,那它一定患有一种罕见的神经系统疾病:顺行性遗忘症(Anterograde Amnesia)。

这是 Google Research 研究员、最近最受关注的一篇论文《Nested Learning: The Illusion of Deep Learning Architectures》第一作者 Ali Behrouz 抛出的一个让所有人陷入沉思的比喻。

看过诺兰的电影《记忆碎片》(Memento)的人更能理解这种绝望。这种病症的患者拥有完好的“过往记忆”(Retrograde Memory),他们记得发病前的一切,我是谁,我来自哪里,我有什么技能。但对于发病后发生的所有事情,他们永远无法形成“新的长期记忆”。他们只能活在短暂的“当下”,几分钟后,一切就会被重置。

这就是现在 AI 模型的真实写照。

无论Gemini或是ChatGPT多么博学,如果不联网搜索,它们都只能依靠预训练阶段获得的出厂知识(也就是“发病前”的记忆)来回答问题。而在对话窗口里,无论你教给它多少新公司的业务逻辑,或者纠正了它多少次代码错误,这些信息都只停留在短暂的上下文窗口里。

一旦窗口关闭,或者显存被重置,它就像金鱼一样,把刚才发生的一切忘得干干净净 。下一次见面,它依然是那个出厂时的它,丝毫没有因为与你的交互而变得更聪明一点。

为什么拥有超级算力的 AI,却治不好这个健忘症?

长期以来,行业有一种二元对立的看法,认为 AI 的“架构”(Architecture)和“优化器”(Optimizer)是两个截然不同的物种。

架构是骨架(如 Transformer),它是静态的,出厂即冻结,负责“推理”。“优化器”是雕刻刀(如 Adam、SGD),它是动态的,只在工厂里用来训练模型,出厂后就被没收了。

我们习惯了把 AI 当作一个静态产品,训练好了,打包发布,用户只管用。

但在 Google 最新发布的 52 页硬核论文《Nested Learning: The Illusion of Deep Learning Architectures》(嵌套学习:深度学习架构的幻觉)中,研究团队试图告诉我们,这其实是一种幻觉,是我们人为制造的自我设限。

如果架构和优化器本质上是同一个东西呢?如果并没有所谓的“训练阶段”和“推理阶段”之分,一切都只是不同频率的“记忆压缩”过程呢?

基于这个大胆的假设,Google 团队提出了一个名为 HOPE 的新框架。他们并没有简单地堆砌参数,而是试图从底层逻辑上重构 AI 的“大脑结构”,让它不再是一个出厂即固化的工具,而是在每一次交互中都能微调自己、拥有“快慢记忆系统”的动态生命体。

而这篇论文也被不少人称为“Attention Is All You Need V2”,这篇论文提出的Transformer 架构成就了今天大模型的火热,而HOPE让人们期待它成为下一个Transformer 级别的创新。

Ali Behrouz 在 NeurIPS 2025 现场讲解Nested Learning。

拆解“幻觉”:被遗忘的中间地带

要治好“健忘症”,我们首先得看看现在的 AI 大脑里到底装了什么。

在 Ali Behrouz 的解构下,目前的 Transformer 架构呈现出一种极端的“精神分裂”状态。如果不使用复杂的数学术语,我们可以把它的内部组件看作两个极端:

一个是“极快”的 Attention(注意力机制)。它时刻处于亢奋状态,对你输入的每一个字(Token)都进行瞬时的计算和响应。它的更新频率几乎是无限的,这让模型拥有了所谓的上下文学习能力(In-Context Learning),你刚说的话,它马上就能用。

另一个是“极慢”的 MLP(前馈神经网络)。它是模型的长期记忆库,承载了绝大多数参数。但它的更新频率是 0。这部分像一块冻结的硬盘,除非你耗费巨资进行全量微调(Fine-tuning),否则它永远不会改变。

在这两者之间,存在着一个巨大的真空地带。

这就是“幻觉”的根源。人类的大脑并不是这样工作的。我们的记忆是一个连续的频谱,我们有几秒钟的感官记忆,有几小时的工作记忆,也有几天甚至几年的长期记忆。我们的脑突触并不是非黑即白,而是以各种不同的频率在不断微调。

为了填补这个真空,Google 团队提出了 Nested Learning(嵌套学习) 的概念。我们可以把它想象成一套精密咬合的齿轮系统”:

  • 最外层的小齿轮转得飞快(处理当前的对话);
  • 中间层的齿轮转得稍慢(记住过去几小时或几天的任务);
  • 最里层的大齿轮转得极慢(沉淀世界观和基础知识)。

为了证明这种统一性在生物学上的合理性,他甚至在论文中引用了一个非常硬核的神经科学案例,半球切除术(Hemispherectomy) 。

医学发现,即使切掉人类的一半大脑,通常是为了治疗严重癫痫,剩下的一半脑组织也能通过重组资源,接管几乎所有功能,人依然能正常生活。这说明大脑并没有什么“专门负责 Attention 的模块”或“专门负责 MLP 的模块”,神经组织是通用的、可复用的。

同样的道理,AI 的“架构”和“优化器”本质上也是同一种东西,只是处于不同的嵌套层级:

  • 传统的模型记忆的是“数据”(Token);
  • 优化器(如 Adam)记忆的是“梯度”(Gradient)。即“我上次在这个地方犯了错,下次要修正” 。

既然都是在“记忆信息”并“更新状态”,为什么我们要把它们人为地割裂开来?也许我们不需要在这个二元对立的框架里修修补补,可以直接设计一个全频率覆盖的动态系统。

HOPE 的三层设计

基于 Nested Learning 的理论,Google 团队交出了一份具体的工程答卷,还起了一个充满寓意的名字:HOPE (High-order OPtimization and Expressivity)。

如果说传统的 Transformer 是一个只有短期记忆的“单核处理器”,那么 HOPE 更像是一个符合神经科学原理的“双重记忆大脑”。它通过两个组件,复刻了类似生物大脑中海马体(Hippocampus)与大脑皮层(Cortex)的协作机制 。

1. 快系统:像海马体一样敏锐的 Titans

在 HOPE 的最前端,是处理即时信息的“快系统”。这里 Google 使用了论文一作 Ali Behrouz 之前的另一项成名作Titans。

你可以把 Titans 理解为一种“超级 RNN”。它就像人类灵活的海马体,负责快速捕捉和编码当下的新知。传统的 AI 模型在处理新信息时是被动的,但 HOPE 里的 Titans 模块具有极强的“主观能动性”,它是 Self-Modifying(自我修改) 的。

它不仅是在读取数据,更是在根据当前的上下文,实时生成自己这一步学习所需要的 Key、Value,甚至自己决定这一次记忆的 Learning Rate(学习率) 。这意味着,它能敏锐地判断眼前信息的重要性,快速形成短期记忆。

2. 慢系统:像皮层一样厚重的 CMS

这是整个架构中最具颠覆性的设计。HOPE 引入了 Continuum Memory System (连续记忆系统,CMS)。CMS 就像是厚重的大脑皮层,负责将经过筛选的知识长久地刻印在神经元中。

Google 将人脑电波的频率机制引入了 AI 架构设计,构建了不同更新频率的层级

在 CMS 中,模型内部的 MLP(前馈网络)不再是铁板一块,而是被切分成了不同的层级,就像不同转速的齿轮:

  • 高频层: 可能每处理几百个字就更新一次,用于捕捉刚才对话里的新定义。
  • 中频层: 可能每处理几万字更新一次,用于适应一个新的项目背景。
  • 低频层: 几乎不更新,用于稳固语言的语法和常识 。

左侧的 HOPE 架构拥有丰富的中间层级

这种设计避免了灾难性遗忘。当新知识涌入时,它会被优先存储在高频层,而不会去惊扰低频层里的旧知识。随着时间的推移,真正重要的信息才会像沙漏里的沙子一样,慢慢沉淀到深层。

3. 优化器也有了“记忆”

Google 的激进之处在于,他们不仅改造了大脑(架构),还改造了老师(优化器)。

为了配合这就这套复杂的系统,他们设计了一个名为 M3 (Multi-scale Momentum Muon) 的新优化器。

既然模型分了层,优化器为什么不能分层?普通的 Adam 优化器只看眼前的梯度(Local Structure),容易陷入短视。而 M3 优化器本身也被设计成了嵌套结构,它有一层“快动量”负责看脚下的路,还有一层“慢动量”负责看远处的山脉(全局 Loss Landscape)。

这意味着,连负责训练的算法本身,都拥有了更深远的记忆力。

M3 优化器在 ImageNet 训练任务中,展现出了更快的收敛速度和更低的 Loss

实验数据显示,这种设计在 ImageNet 和大语言模型训练上,不仅收敛更快,而且最终效果更好。

4. 给工程师的“后悔药”

对于工业界的开发者来说,HOPE 最迷人的地方可能不是从头训练一个新模型,而是它提供了一种“原地改造”的可能性。

Ali Behrouz 在分享中提到了一个名为 Ad-hoc Level Stacking 的技巧,你不需要抛弃手里现有的 Llama 或 Qwen 模型。你可以直接拿来一个预训练好的模型,人为地将它的不同层指定为不同的“更新频率”,把浅层设为高频,深层设为低频 。

这就像是给一辆已经出厂的旧车,通过刷新固件就解锁了自动驾驶功能。这一特性,让 Nested Learning 成为了一个工程方案。

从“静态产品”到“动态生命”

我们把视角从代码行中抽离出来,会发现 Nested Learning 真正的野心,不在于刷榜,而在于试图完成一次 AI 领域的范式转移。

在 NeurIPS 的分享最后,作者提出了一个发人深省的观点,“深度(Depth)也许不再是唯一的答案。”

过去十年,我们一直在堆叠物理层数,把神经网络做得越来越深。这种暴力美学确实带来了涌现能力,但它也制造了一个巨大的“幻觉”,误以为智能来源于静态的深度。而忽略了真正的深度可能来自于嵌套的优化。

更进一步,论文中提出了一个极其激进的定义:“预训练本身,其实就是一种超长上下文的 In-Context Learning。”

这句话消解了 AI 领域最大的边界。在 Nested Learning 的愿景里,没有所谓的“训练结束”这一天。模型在与用户交互的每一秒,都在以某种微小的频率更新自己的突触。它不再是一个冰冷的、出厂即固化机器,而是一个在数据流中不断呼吸、代谢、进化的有机体。

这或许才是通往 AGI更本质的道路,智能不是被灌输的,而是在交互中生长的。

当然,任何试图颠覆范式的理论,注定会伴随着巨大的争议。这围绕这篇论文讨论区里,声音很多样。

乐观者将其视为 “Attention Is All You Need V2″。社区对于自我修改这一概念尤为着迷。长期以来,我们一直诟病 LLM 只是“统计学的鹦鹉”,而 HOPE 让 AI 第一次拥有了某种“元认知”能力,即学习如何学习。这种从被动拟合到主动适应的跨越,被认为是 AI 产生质变的关键。

实用主义者则看到了解决灾难性遗忘的曙光。如果这一架构能落地,未来的企业级 AI 将不再需要为了更新一点点业务知识而耗资百万进行全量重训,AI 可以在业务流中自然地学会新规章,同时不忘记旧制度。这是对降本增效是最直接的。

质疑者也大有人在。比如有评论指出,论文中将 SGD(梯度下降)强行解释为“联想记忆”的数学证明虽然精彩,但更多依赖直觉,缺乏严谨的收敛性保障。更有工程师担心,这种复杂的“嵌套优化”会让调参难度呈指数级上升,毕竟,调一个 Adam 已经够头疼了,现在我们要同时调好几个不同频率的“大脑”。

但无论如何,Google 这一次没有在参数量上卷,而是在“学习的本质”上开了一枪。

它用一种近乎哲学的方式提醒我们,对于一个真正的智能体来说,存在就是压缩,活着就是学习。

撰文:周一笑

本文由人人都是产品经理作者【硅星人Pro】,微信公众号:【硅星人Pro】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。