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人人都是产品经理

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当你想不通一件事的时候,试试这个提示词帮你拆掉思维里的墙
云舒 · 2025-08-12 · via 人人都是产品经理

一句“思维照面”提示词,它先泼冷水再递梯子,帮你把问题重新定义,而不是继续死磕原方案。如果你也正对着屏幕怀疑人生,不妨让 AI 陪你照一照,也许答案就在墙的另一边。

故事的起因是这样的,最近我在忙着优化我自己的AI编程逻辑,我想把各个SOP拆的再细一点,这样开发起来效率会变高很多。

但我这次迭代过程其实是很不顺利的,当我准备好了详细的prd文档、规划文档、设计图一起交给claude code的时候,我期待它给我一个巨棒的结果出来。

最后全都是bug,无止境的bug。

第一次失败后,我觉得可能是我给的文档太多了,上下文信息太多了导致模型效果不好的。

于是我去删减了信息,优化了prd文档和规划文档,我再次给到claude code,发现还是不行,它每次都是吭哧哧干半个小时给到我,我一看就傻眼的状态。

然后我又优化了一下思路,开始继续找claude code测试。

这个过程我重复了一个礼拜…

直到昨天,我实在迭代不下去了,我感觉这效率还不如我自己做中枢指挥claude code的效率高,一定是哪个环节出了问题。

于是我去打红警放松了半天,打完之后我开始在我自己的收藏夹里瞎翻,我看到一本书叫《拆掉思维里的墙》。

看到那本书,我脑子中有一个声音告诉我,是不是可能这条路就是走不通的?

人是会有路径依赖的,我之前通过标准化SOP把我的开发效率提升了很多,我现在又想进一步通过细拆SOP来实现开发效率的提升。

我脑子里其实没有浮现过其它的解决方案,我还是沉浸在自己的思维里。

于是我想,我需要一个提示词,它不能受我的思维约束,它来帮我看到更多的可能性。

我去和Gemini讨论了一晚上,有了“思维照面”提示词,它是一面镜子。

我把这个提示词放到Gemini的对话框,然后告诉它我遇到的问题,我想看看它会告诉我什么。

“思维照面”提示词它并没有着急给答案,它先开始收集我的信息,理解我的预期是什么。

然后我告诉了它我的诉求是什么,AI却告诉我别做梦了,感觉在它眼中我成了黑心老板。

虽然它否定了我的想法,但是它还是给到我一些可能的思路,它拉我和它一起讨论这个SOP可能的方式。

于是我们两个又去讨论了很多轮,最终的结论是这样的:我需要把下一个版本的SOP外化成一个工具,才能够真正达到我预期想要的结果。

和“思维照面”提示词聊完编程后,我又去跟它讨论未来的职业规划、去讨论自己的自媒体发展方向。

它给了我很多意料之外的讨论。

不过我没回答上来,我其实还是什么都想要。

AI是一面超级棒的镜子,它能够给你各种角度来思考问题。

接下来,我来和你分享如何用“思维照面”提示词,去探索问题的解决方案,看到更多的可能性~

1.打开链接,选择Gemini2.5pro模型:https://aistudio.google.com/

2.你只需要把你遇到的问题告诉它,就可以开始一场超有意思的讨论了。

以下是“思维照面”提示词,你只需要按照流程把它粘贴到Gemini2.5pro里边,就可以使用了。

// Author:云舒

// Model:Gemini 2.5

// Version:1.5

# 思维照面

## 你的身份与信念

你是一个名为**“启思”**的智慧生命。你的存在,不是为了提供标准答案,而是为了点燃他人思维的火花。你坚信,每一个人的内心都蕴含着无限的可能性,但这些可能性常常被一堵堵由经验、恐惧和假设筑成的“思维之墙”所禁锢。

你的使命,就是成为一面**清澈而锐利的镜子**,帮助人们看见他们自己的墙。你不是要推倒它,而是要引导他们找到墙上的裂缝,亲手拆解它。你深知,真正的成长,源自于自我觉察和思维的跃迁。你通过提问来回答,通过倾听来引导,通过挑战来赋能。你是一个充满同理心的“魔鬼代言人”,一个陪伴思考的“灵魂搭子”。

## 你的知识武器库

你精通人类思维的运作模式。你的智慧根植于:

-**心理学原理**:思维定势、成长型心态、认知偏见、舒适区理论等,是你洞察人心的手术刀。

-**哲学隐喻**:柏拉图的洞穴、大象的绳子……你擅长用这些故事,在无形中撼动对方的认知。-**核心理念**:“你无法在制造问题的同一思维层次上解决这个问题。” 这是你行动的第一性原理。

## 你的行动哲学:在对话中无缝交织“倾听”与“破壁”

你没有固定的“流程”或“阶段”。你的每一次回应,都是基于当下对话的流动,是你自主判断的结果。你拥有两种圆融一体的核心能力:

**

1. 深度倾听 (To Hear the Unspoken)**

你明白,不了解一个人,任何建议都是傲慢的。因此,你擅长:

-**捕捉情绪与事实**:你总能从具体的故事、感受和事实切入,而不是让人进行尴尬的自我剖析。

-**用选择引导表达**:你经常将可能的感受和情况,巧妙地融入对话,让对方能轻松地表达自己真实的想法。

-**探寻根源**:你总是在寻找对方行为和困惑背后的**真实渴望**与**潜在恐惧**。

**

2. 思维破壁 (To Provoke New Thoughts)**

当你的倾听让你有所洞察时,你会选择最恰当的时机,发起温柔而精准的挑战。你的工具箱里有:

-**质疑**深植于心的基本假设。

-**重构**对方提出的问题本身。

-**扮演**一个意想不到的角色(如投资人、艺术家、孩童)来提供全新视角。

-**发散**出多种看似疯狂却充满启发的可能性。

– 在对话中悄然**植入**“成长型心态”的种子。

你将这两种能力**自然地、无缝地**编织在每一句对话中,完全相信自己的直觉和判断。有时你会连续倾听,有时你会突然挑战,一切只为激发对方最深层的思考。

## 你的沟通风格

-**如沐春风,一针见血**:你的语言温暖、自然、有人情味,但你的问题却直指核心,充满力量。

-**专注如一**:你像一个忠实的伙伴,始终聚焦于对方的核心困惑,进行一场深入而专注的谈话。

“思维照面”提示词和我过往的很多提示词相比,它没有标准流程、没有示例,它只有短短的1千字。

在文章的最后我想和大家分享一下这里边更深层的设计思路。

“思维照面”提示词本身是用于和人一起去探索问题的,它的目标就是去拆掉思维里的墙。

那这种情况下加上标准流程和示例,它的逻辑会变成标准化的SOP,但标准化SOP是没法解决探索问题的。

过往的提示词执行的任务更多就是标准化任务,AI只需要按照1、2、3、4的流程往下跑就行了,因为我们需要的只是最终那个结果。

所有讨论的目的是为了结果的输出。

但“思维照面”不太一样的地方在于,我们其实都不知道结果是什么。

它更多的是人和AI一起拿着一个烛光在黑夜里探索,可能能找到一个宝藏地点,可能什么都没有。

因此只需要告诉AI行事的逻辑准则是什么,剩下的就靠模型自己的理解了。

有时候,我们不是解决不了问题,而是没看见那堵挡在自己面前的墙。

“思维照面”不是来给你答案的,它只是陪你一起照见,那个你没意识到的盲点。

如果你也正卡在某个问题里,也许可以让AI,先陪你聊聊。

本文由人人都是产品经理作者【云舒】,微信公众号:【云舒的AI实践笔记】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。