惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

P
Privacy International News Feed
I
Intezer
T
Tenable Blog
S
Schneier on Security
Project Zero
Project Zero
G
GRAHAM CLULEY
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
小众软件
小众软件
Know Your Adversary
Know Your Adversary
博客园 - 司徒正美
The Cloudflare Blog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
N
News and Events Feed by Topic
博客园 - 叶小钗
宝玉的分享
宝玉的分享
L
LINUX DO - 热门话题
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
S
Secure Thoughts
Forbes - Security
Forbes - Security
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 【当耐特】
罗磊的独立博客
IT之家
IT之家
H
Hacker News: Front Page
I
InfoQ
云风的 BLOG
云风的 BLOG
S
Security Affairs
M
MIT News - Artificial intelligence
GbyAI
GbyAI
Jina AI
Jina AI
Help Net Security
Help Net Security
Engineering at Meta
Engineering at Meta
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Webroot Blog
Webroot Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
A
About on SuperTechFans
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
The Register - Security
The Register - Security
V
V2EX
G
Google Developers Blog
D
DataBreaches.Net
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
J
Java Code Geeks
W
WeLiveSecurity
Cloudbric
Cloudbric
T
Tor Project blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
空窗半年,我重新拿到涨薪25%的新offer了!
起点课堂 · 2024-10-28 · via 人人都是产品经理

今年年初vivi“被毕业”之后,根本没想着休息,马不停蹄开始找下一份工作,因为家庭经济压力她一刻也不敢停。终于在空窗半年之后重新拿到了涨薪25%的新offer!

刚刚被裁那会儿,vivi很不安,刷社交平台的时候也经常问自己:

  • “35岁了,还能找到产品工作吗?”
  • “现在换行业好么?要接受降薪么?”

好在又成功拿到了涨薪25%的新offer!今天邀请她来分享她的中年求职之路,希望对你有启发。

01 人到中年 各种危机

我是vivi,既是一名经在职场摸滚打爬10多年的老技术人,又是一名才3岁的产品新人。

年初迎来了我的35岁,也迎来一份“毕业”大礼,“中年危机”这一锤最终还是落到了我头上。

但我一刻也不敢停下,因为:

  • 没有好的体力承担996的高强度工作,身体状态已经逐渐下滑了。
  • 3年多产品经验,没有积累太多优势,重复的做需求迭代,做支持性工作,唯一主导的项目交付后效果也不好
  • 没有足够的人脉资源,也无亮眼项目经验,带着一点管理经验,马上要和同龄更资深的产品竞争,还有1000万+毕业生。

只有马上优化简历,快速投入求职状态,我才会不那么焦虑。

好的是面试机会有,不好的是工作offer为0。被拒的理由有2个:①年龄 ②面试官:我们已经不需要功能产品经理了,更需要懂业务的产品经理。

面对企业对35岁产品人的高要求,我突然心里有了强烈的落差,年龄和技能的不匹配,让我3个月没拿到一个offer。

面对家庭的经济情况和孩子,我脑子里最后一根弦还是崩了,痛苦大哭,深感无力。

02 接受现状 但拒绝再做功能产品经理

情绪永远解决不了问题,爆发后也只能冷静的接受现实。

首先,年龄已经摆在这了,时间就是金钱,如何快速提升我的业务能力和产品综合实力,就成了我现在考虑的Top1。

然后,我复盘了过往面试,还约了起点课堂的顾问老师做了1次1v1的深度职业规划。发现不仅简历不聚焦,项目经验没凸显亮点,业务逻辑也不清晰…问题很多。

总的来说,产品地基没有打牢固,也没有完整的产品体系,面对复杂/陌生领域的业务就无从下手,这也是我成为功能产品的根本原因。

老师也建议,要改变现状,跟有经验的人学是最快的。资深产品前辈踩坑沉淀整理了成熟的学习体系、方法论,可以拿来即用!

于是我选择了起点课堂的《B端产品经理1v1私教陪跑计划》。

选择这个起点课堂这个课程,有几个原因:

  • 品牌大:是人人都是产品经理旗下教育平台,是产品经理和运营垂直学习社区的领头羊!
  • 时间长:起点课堂成立已有9年之长,课程经过10000+产品经理和市场充分检验,质量有保障!
  • 服务成熟:腾讯做产品经理企业内训,产品课程内容经过多次迭代,体系成熟

之后我暂停简历投递,开始在产品上的深度学习。因为改简历包装项目,做表面功夫容易,但不能解决长远问题。

只有自己真的掌握了产品经理的知识体系,对行业领域有扎实了解,才能让我抓住以后更多机会。

整个学习下来,我系统地掌握的B端产品建设的全流程,产品思维也更上一层楼。

最重要的是,利用项目实战输出的作品作为“敲门砖”,我成功拿下新的产品offer,涨薪25%!

03 再学产品 变成自己期待的样子

为什么这次可以这么顺利拿下产品offer?

其实不难理解!当产品能力、思维逐步完善,并且能够将这些体系化的方法论和工作结合,那么,产品offer离你也不远了!

当然,这次体系学习是收获满满的,总结来说有3点:

第一,肯定是帮我实现了跳槽目标

现在我已经成功拿到涨薪25%的供应链产品offer,在过去工作背景和行业的加持下,薪资不降反升,算是成功上岸。

第二,逐渐沉淀了自己的产品方法论,新业务也能快速上手

说实话,对于转行的我来说,刚接触陌生领域,一般是难以快速上手新项目,如果3个月试用期内要出结果,感觉像天方夜谭。

好在有老师指导和系统的产品方法,做事情的时候不会再犹豫不定,因为我知道我的方法是对的。

这给了我很大的底气去面对接下来的工作,核心的工作方法都学过、也练过,而且老师们都特别nice,不懂的工作问题也可以直接去咨询老师。

这也让我再次意识到,有引路人很重要,遇事不慌,有问题也能找到人帮忙。

想要这套“拿来即用”的产品方法论

扫码加顾问老师 回复【大纲】领取

▼▼▼

第三,学完就练,更透更深,真正投入到工作中才有掌控感!

只看不练是不能真学会的。所以课程针对不业务领域设置了真实项目带练。

回过头看,还是很感谢那些时间,自己真正在做一遍才是真的脑子懂了,掌握了。我现在工作中还会去翻出来去参考用。

了解更多项目实训内容

加顾问老师 回复【实训】获取

▼▼▼

到这里,我的故事也讲的差不多了,希望能够帮到跟曾经的我一样迷茫、焦虑的同学。

说到底,就是一句话:年龄也是阅历,35岁不代表什么!更重要的是认清自己,持续学习!

对抗焦虑最好的方式是行动,行动起来去修炼内功,一切都会慢慢变好!

如果你想全面提升B端产品经理核心竞争力,那这个《B端产品经理1v1私教陪跑计划》也会很适合你。产品专家为你提供1V1私教陪跑服务,从为你提供职业发展指导,产品能提提升辅导,日常工作棘手问题解决,内推面试辅导,定期复盘来监督你的学习效果,全面提升你的软实力与硬实力。

整个1v1私教陪跑计划一共包含5个模块的解决方案,继续往下看,可以了解更多详情:

解决方案1:1v1大厂导师私教陪跑

整个陪跑计划特邀4位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。老师目前也还在一线业务上做产品,掌了握前沿业务知识,行业机遇:

  • 老师了解一手企业业务&用人信息,知道哪些行业有哪些好公司好业务,帮你把关求职方向
  • 老师作为项目Leader兼面试官,知道企业用人标准,不同项目产品岗位看重哪些能力,一步到位帮你把关c产品技能提升+简历优化
  • 老师经历过很大厂项目,也踩过复杂业务坑,可以帮你指导重要项目规划/新工作任务方向

向拿到过结果的产品人学习,才能学得更快,学得更准!

如果你想找大厂导师护航你的B端职场之路
快速提升,拿结果
立即扫码占座吧!

↓↓↓

解决方案2:企业级真实项目1v1带练,12周带你进阶实战型B端产品经理

你是否正担心没有相关产品经理,面试被拒?

或担心项目参与度不高,项目经验浅,没有目标行业相关项目经验等,面试被面试官问到哑口无言?

私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制,由一线大厂产品专家1V1带练辅导,肢解出往期真实项目任务,带你从业务、产品、运营、数据、商业等多方面进行实操练习。

12周时间内,同学按照选定的导师和方向,完成12项任务+产出+进度/成果汇报。还原B端真实工作场景,以真实综合应用产品专业技能和行业/业务知识,从业务、产品、项目的维度推进实际的产品工作。

既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识,又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品,求职更有底气。

扫码回复【项目实训】获取最新实训安排

↓↓↓

解决方案3:一套大厂产品能力模型,6周帮你夯实产品底层知识架构

由于B端产品的封闭属性,行业壁垒比较高,不少B端产品经理想要跳槽换行,十分容易被面试官以“缺乏业务理解/行业经验”等理由拒绝,从而难以抓住适合自己的B端行业机遇。

由此,《B端产品经理1v1私教陪跑》除了底层能力的传授之外,拓展了6大方向的B端业务知识板块,带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路,挖掘产品核心价值;

还能帮助你系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路,以及拓宽行业最佳实践,快速提升业务理解能力。

(交易电商业务知识为同学上岸电商AI产品岗助力)

同时,帮你对标大厂产品能力模型,从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理 →洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系

带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,培养产品全局意识,提升B端产品专业能力。

总而言之,该板块将帮助你切实掌握B端产品框架与方法,帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。

如果你想体系化掌握B端核心技能+业务知识

为跨行跳槽做准备

立即扫码领取最新优惠和服务安排!

↓↓↓

此外,课程还设置了——求职陪跑服务

如果你还不清楚:

  • 如何定位个人优势,找到适合的职业突破口?
  • 如何写好简历、准备项目作品、面试?求职多环节上严重缺乏技巧和方法。
  • 如何找到匹配适合自己的岗位信息?

不要着急,课程设置有专门的“求职陪跑服务”,报名之后即可享受起点课堂专业的职业规划师和行业专家导师共同提供的从职业规划、项目作品集打磨、简历优化、面试陪跑的全套求职陪跑。

帮助你看清各垂直行业赛道的发展前景,整合过往成绩和经验,突击求职面试技巧,冲击新的职业阶段,缩短求职周期。

frank老师为学员做面试辅导,助力拿下20%的新offer!

↓↓↓

Martin老师带教2个月上岸AI产品

↓↓↓

技术转产品 半个月拿到40W年薪的AI产品经理offer

↓↓↓

G端转B端产品经理 拿到涨薪25%的新offer

↓↓↓

UI设计转产品4年 成功拿到人工智能就赛道offer

↓↓↓

1年物联网经验 拿到涨薪30%的AI产品经理offer

↓↓↓

看到这里你是否已经心动不已?如果你是传统IT/业务人员、产品经理及相关岗位想转岗、1-5岁B端产品经理、企业管理者想提升B端产品经理核心技能。但是不知道怎么开始,没有方法和思路?

可扫码添加这个顾问老师

帮你免费做一个职业规划

👇👇👇

最后,我想说的是:AI时代来临,行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。

不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识,且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

所以,无论是入行/转岗做B端产品、还跳槽/晋升遇到问题,你的路径一直没变,那就是学习!

1次体系化学习>1年盲目摸索

2024年,做懂产品、懂业务的实战型B端产品经理

现在还有超值现金优惠

仅限3个名额,扫码立即领取

↓↓↓