上周百度高管做抖音的失败影响还没结束，雷军已经准备带着小米的高管团队一起勇闯抖音，准备转型为网红了。不一样的是，小米的是企业IP矩阵构建的一种新趋势——专业分工，协同作战。

近日，百度副总裁在抖音闯关失败，一时间成为了行业反面教材，让很多企业开始反思“高管”要不要、能不能做“个人IP”。

与此同时，一个月涨粉近600万，屡获佳绩的小米创始人雷军就给各大品牌企业树立了“正确IP营销范本”。不仅雷军自己“红”了一把，尝到了实实在在的甜头（小米SU7锁定量持续增长），雷军还带领旗下小米高管团队一起勇闯抖音，展示了企业高管如何成功转型为网红，更揭示了企业IP矩阵构建的一种新趋势——专业分工，协同作战。

本文将结合雷军及其团队在抖音上的成功实践，探讨企业老板及高管如何有效打造个人IP，以及这一策略对企业品牌建设的深远影响。

雷军效应：个人魅力引领企业IP矩阵

雷军，这位被誉为“爽文大男主”的企业家，仅用40天就在抖音上收获了656万粉丝，其个人IP的迅速崛起，不仅为小米品牌带来了巨大的流量，更为企业高管如何利用社交媒体树立正面形象提供了范例。小米高管团队紧跟雷军步伐，集体入驻抖音，通过一系列贴近工作、生活实际的视频内容，展示了小米企业文化的独特魅力，构建了以雷军为核心，高管为辅的“小米天团”企业IP矩阵，实现了#小米天团集体入驻抖音#话题播放量超过6400万的佳绩。

内容为王：专业分工，贴近用户，协同作战

小米高管们的抖音内容策略清晰明确，视频大多围绕企业产品、活动及日常运营，既展现了企业最新动态，又解答了用户关心的问题，如雷军亲自介绍小米SU7汽车和工厂，卢伟冰分享总裁日常工作，王腾则更侧重于产品特性解读，通过这种方式，他们不仅拉近了与用户的距离，还为小米品牌注入了更多温度和亲和力。这种“有质量的网红”策略，正如长城汽车董事长魏建军所强调的，确保了流量与质量并重，为公司带来了正向的品牌赋能。

互动为翼：谦逊互动，积极回应，增强粘性

在社交媒体平台上，小米高管们摒弃了传统的高冷形象，转而采取谦逊、亲切的态度与用户互动，雷军和高管们不仅在视频中保留了现场观众的互动片段，还积极回应网络热梗，如雷军的“Are You Ok”和“爽文大男主”标签，以及王腾对《遮天》小说梗的巧妙回应，这些互动不仅增进了用户粘性，还极大地提升了内容的趣味性和传播力。

团队精神：展现企业文化的“人情味”

小米高管们的视频中，不乏团队合作的场景，如许斐分享王腾直播准备的趣事，雷军对王腾的赞赏，这些内容不仅体现了小米高管团队的融洽氛围，还向外界传达了小米企业文化中的“人情味儿”，使企业形象更加立体、真实。

打造个人IP的策略与挑战

小米的成功案例并非偶然，它背后是对个人IP打造的深刻理解与系统规划。首先，选择合适的高管至关重要，他们需要具备鲜明的个性特征和故事背景，如雷军的励志人生，加上企业内部资源的有效调动，这些都是个人IP成功的关键。其次，内容创作需遵循正确的方法论，雷军坚持自己撰写、发布微博内容，小米内部早有新媒体团队支持，这表明内容创作的持续性和专业性是基础。再者，企业必须正视个人IP带来的风险，制定相应的预案，平衡好个人IP打造与企业运营之间的关系。

企业IP矩阵的未来展望

随着雷军等企业大佬的示范效应，越来越多的企业开始重视并尝试构建自己的个人IP矩阵，试图通过高管的个人影响力为品牌带来新的增长点。然而，这一过程并非一帆风顺，选择合适的人选、采取正确的策略、平衡风险与收益，都是企业需要深思熟虑的问题。

笔者认为企业IP矩阵的构建需要多元化的策略布局，从主品牌账号到员工KOC账号的全面覆盖，旨在通过情感纽带、信任构建、故事讲述和产品推广等多个维度，实现企业的持续增长。

未来，随着企业对新媒体运用的不断深入，谁能像雷军一样成功打造个人IP，谁又能构建起成熟的企业IP矩阵，将成为决定企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。在这个过程中，企业需要持续探索，不断试错，最终找到适合自己的发展路径。让我们共同期待，下一个雷军的诞生，以及企业IP矩阵为品牌带来的无限可能。