惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
WordPress大学
WordPress大学
N
Netflix TechBlog - Medium
宝玉的分享
宝玉的分享
V
Visual Studio Blog
S
Securelist
P
Palo Alto Networks Blog
A
Arctic Wolf
T
Tor Project blog
P
Proofpoint News Feed
I
InfoQ
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
T
Threat Research - Cisco Blogs
G
GRAHAM CLULEY
M
MIT News - Artificial intelligence
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
S
Secure Thoughts
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
博客园 - 【当耐特】
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
腾讯CDC
Latest news
Latest news
Project Zero
Project Zero
V
Vulnerabilities – Threatpost
Y
Y Combinator Blog
S
SegmentFault 最新的问题
Schneier on Security
Schneier on Security
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
W
WeLiveSecurity
罗磊的独立博客
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
L
LINUX DO - 热门话题
N
News and Events Feed by Topic
PCI Perspectives
PCI Perspectives
C
Cisco Blogs
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
爱范儿
爱范儿
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
The Last Watchdog
The Last Watchdog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
GbyAI
GbyAI
Know Your Adversary
Know Your Adversary
U
Unit 42

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
美版拼多多上线38天:被羊毛吸引的美国人,会不会薅一把就跑?
雪豹财经社 · 2022-10-08 · via 人人都是产品经理

在今年9月初,拼多多在海外上线了跨境电商平台Temu,这一举措无疑在跨进电商赛道掀起了一定水花,业内人士也有些好奇:拼多多的低价策略在海外市场能奏效吗?在后续发展中,曾引发热烈讨论的社交裂变玩法会不会在海外市场重现并刮起一阵风?

  • 比一打鸡蛋还便宜的充电宝、价格只有线下店十分之一的数据线,Temu让一部分不常网购的美国消费者薅起了羊毛。
  • 简约的界面、消失的“砍一刀”、万圣节专区,Temu在本土化上做足了功课。
  • 没有永远的低价,只有永恒的竞争。除了“令人意外”的低价,Temu还能讲出什么新故事?

黄峥要把拼多多逆袭的故事讲给美国人听,但首先,他要卸下披荆斩棘的“砍刀”。

9月初,海外版拼多多Temu登陆美国,至今已一月有余。少了标志性的“砍一刀”,依靠出人意料的低价,Temu俘获了一批当地用户的心。

曾经用两年时间在阿里、京东的指缝间构建起千亿GMV帝国的拼多多,又一次来到了被巨头割据的电商新战场。即使没有当初在国内掀起风潮的社交裂变玩法,熟谙消费者心理的拼多多仍然有办法在陌生的美国市场撬开一道口子。

一、有羊毛薅就行

“之前就听说过拼多多的东西便宜,但Temu的折扣力度还是出乎我的意料。”作为一名典型的中产阶级,Shawn已经在美国生活了10年。他的购物习惯同大多美国中产相仿:是亚马逊Prime会员但不常网购,更喜欢线下购物。

在Shawn看来,网页版Temu最吸引他的部分是3.99专区,该分区所售商品价格均低于3.99美元,包括穿戴类配饰、电子产品配件、日用百货等。Shawn告诉雪豹财经社,他两年前刚搬到迈阿密时,一打鸡蛋只要1.99美元,现在已经涨到了3.99美元。“在浏览这个专区的时候,我会觉得这些商品怎么比鸡蛋还便宜?”

意料之外的低价,满足用户“占便宜”的感觉,是黄峥对便宜一词的解读。Temu在美国市场的推广方式,与这一理念一脉相承。

所有订单免运费、全网站无门槛7折优惠、90天免费退货,三大优惠政策被置于网页版Temu的最顶端。导航栏下方取消了巨大的滚动Banner,取而代之的是用户意见反馈与FAQs板块。

Temu网页版页面

这一独特布局,是为了适应开拓新市场的需求。

在Shawn将Temu推荐给身边的同事后,大多数人的第一反应是被低廉的价格震撼,但随后也会对如此低价产品的合规性与质量提出质疑。在FAQs中被提及最多的问题也是:Temu为什么能够提供远低于竞争对手的价格?

Temu的回应是,拼多多在全球范围内连接了超过1100万商家,从而可以向消费者提供最好的价格。Shawn对此不以为意,“说法太官方……但是有羊毛薅就行,至于质量怎么样,买一次体验体验就知道了。”

美版拼多多上线38天:被羊毛吸引的美国人,会不会薅一把就跑?

Shawn的首次购物清单

在Shawn的首份购物清单中,电子产品配件占了大头,包括手机屏幕保护膜、数据线、无线座充和充电宝。使用平台优惠券后,这一单的总价为22.01美元。

平时习惯于线下购物的Shawn,以往都是在公司附近的T-mobile实体店中购买上述商品。他向雪豹财经社提供的购买记录显示,相同型号的数据线在线下店的售价为19.99美元,相当于Temu上价格的10倍。

“如果在亚马逊上购买大概能便宜10%~15%,但是要等一到两天,这个折扣并不足够有吸引力。但如果是Temu这种价格,多等几天是没有问题的。”

美版拼多多上线38天:被羊毛吸引的美国人,会不会薅一把就跑?

Temu物流配送时长

Temu的平均配送天数是8到9天,70.7%的商品会在9天内完成配送。前三单免运费,3单之后满29美元免运费。

Temu的产品全部采用空运,Shawn在完成付款后的第三天收到了USPS(美国邮政署)的快递追踪编号,提示他货品已从工厂送出。

在货物送出后的第5天,远在迈阿密的Shawn收到了在Temu上购买的4件产品,从下单到收货历时8天。“质量比想象中的好,先用一段时间,如果不出问题的话,以后我还会在Temu上买其他商品。”

作为一名常年生活在美国的中国人,Shawn从未体验过国内的电商“盛况”。在他的朋友圈中,有一些刚到美国不久,见证过拼多多在国内崛起的中国人,在他们看来,“没有了‘砍一刀’,Temu还是缺少灵魂”。

但对于落地美国的拼多多,做好本地化是站稳脚跟的基础,“砍一刀”不在它的短期计划内。

二、本土化,藏在细节中

更简洁明了的界面风格,是美版拼多多与国内最大的区别,也是它本地化尝试的第一步。

美版拼多多上线38天:被羊毛吸引的美国人,会不会薅一把就跑?

Temu与拼多多界面对比

移动端与PC端的商品分类一致,共有15个大类,其中有7个大类与服饰穿搭相关。一眼望去只有商品和售价,所有折扣明码标价,没有任何玩法与附加功能,只提供购物一项功能。

在网页版,Temu上架了万圣节专区,专区内的所有商品均有30%的折扣,并享有免邮、免费退货。距离万圣节还有一个多月,美国各大线上零售平台已陆续开启节日促销,一心想要本土化的Temu不甘落后。

移动端Temu目前还未上线首页展示功能,只有一行“该功能正在搭建,马上就来”的小字。用户只能通过商品分类的一级入口直接进入商品浏览界面。

关于消失不见的“砍一刀”功能,据晚点Latepost报道,由于担心会存在诱导营销和不正当竞争的潜在风险,Temu在海外暂时不会上线这一功能。

因此,在相对简洁的页面上,Temu只能用最直观的低价吸引消费者。

为了让平台上商品的价格足够有吸引力,Temu在上线初期为入驻商家提供了包括0保证金入驻、0佣金提点、人民币结算、无需运营技巧、除寄样外无物流配送费用等5项红利。“Temu这是已经帮消费者砍过一刀了。”在美国留学的Samantha对雪豹财经社表示。

具备资质的商家可以在Temu北美站平台上注册,审核通过后商家需将样品寄至平台,并与平台一起核算价格。目前,仅有个体工商户和普通店开放注册,未来可能进一步开放专卖店、专营店、旗舰店。

美版拼多多上线38天:被羊毛吸引的美国人,会不会薅一把就跑?

商户入驻界面

除此之外,Temu在美国本土化的尝试也体现在一些购物细节中。

Ashley是一位地地道道的美国人,就职于迈阿密一家海洋生物保护机构,今年28岁。当得知Temu上所有商品都是通过空运从中国运往美国时,她的第一反应是“这要排放多少碳呀!”

美版拼多多上线38天:被羊毛吸引的美国人,会不会薅一把就跑?

Temu购物车页面

Temu似乎对于这种担忧早有准备,在购物车结算页面的正上方注明,“Temu将中和每一次运输所产生的碳排放”。

“中和碳排放也是一笔额外的成本,能体会到平台的用心。”Ashley告诉雪豹财经社,同时也表达了自己的疑惑:售价如此之低,又要兼顾各方面成本的Temu,来美国能赚到钱吗?

三、如何讲出新故事

在上线初期,Temu的盈利路径并不清晰。但在实现盈利之前,它需要先在美国市场中占据一席之地。

据eMarket数据,2025年,美国的电商市场规模将达到1.61万亿美元,5年复合增长率超过15%,高于全球市场。但要在这个快速增长的市场中分一杯羹,拼多多不仅要应对其他跨境电商的直接竞争,还要面对全球市值最高的电商巨头——亚马逊。

一位先后在亚马逊中国和亚马逊日本任职多年的资深电商从业者对雪豹财经社表示,走低价路线是一定会有用户的。但在美国,低价商品的用户往往不是来自下沉市场,更多的是缺少经济能力的年轻人。随着年轻人逐渐成长,他们的需求也会随之发生变化。

因此,Temu不仅要考虑如何获客,也要把用户流失考虑进去。与拥有庞大中产基本盘的亚马逊相比,拼多多通过低价路线能分到的蛋糕十分有限。

从9月16日正式开售起的10天内,Temu上卖的最好的商品,是女式拖鞋、首饰收纳盒和发卡,分别售出1.2万、1万、0.5万件,平均每天售出千件左右。Ashley在平台购物期间,有4次在浏览其他商品时,被提示购物车中的商品已经售罄。

在Shawn看来,这反映了平台有一定热度,但也表明Temu初期备货明显不足,且产品品类扩充速度缓慢。

按照Shawn及其同事们的购物习惯,购买百货、电子产品配件时基本不会关注品牌,但如果品类不全,则会大大影响购物体验。想在Temu上购买一把雨伞的Shawn连续3天都没在平台上搜索到心仪的商品,“作为一家综合电商,Temu上的品类实在太少了”。

此外,Temu卖家中心的商户参与流程显示,在9月16日正式开售后,平台将会逐步减少红利并提高要求。这意味着,Temu不会一直维持“令人意外”的低价。被低价吸引来的美国用户,会薅一把羊毛就跑吗?

虽然有可能水土不服的“砍一刀”隐身了,但Temu并没有完全放弃通过社交裂变拉新,只是换了一种方式。

在Samantha的提醒下,雪豹财经社在美国社交论坛Reddit上,找到了大量以“下载Temu App返现”为标题的帖子。点击进入后,可以选择留下未注册Temu的个人邮箱,或通过帖子中的链接获取邀请码,返现金额会取决于拉到的人头数,一般为2~50美元不等。

一度在国内掀起风潮的社交裂变玩法,会成为Temu在“便宜”之外的第二张王牌吗?

作者:瀚星

来源公众号:雪豹财经社(ID:xuebaocaijingshe),faster、deeper and wiser

本文由人人都是产品经理合作媒体@雪豹财经社 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。