惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
量子位
小众软件
小众软件
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
T
Tenable Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Know Your Adversary
Know Your Adversary
T
Threat Research - Cisco Blogs
Latest news
Latest news
Spread Privacy
Spread Privacy
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
NISL@THU
NISL@THU
T
Tor Project blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
V2EX - 技术
V2EX - 技术
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
K
Kaspersky official blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
博客园 - 叶小钗
博客园 - 聂微东
Last Week in AI
Last Week in AI
爱范儿
爱范儿
腾讯CDC
博客园 - Franky
美团技术团队
J
Java Code Geeks
O
OpenAI News
L
Lohrmann on Cybersecurity
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
有赞技术团队
有赞技术团队
T
Threatpost
G
GRAHAM CLULEY
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园 - 【当耐特】
宝玉的分享
宝玉的分享
I
Intezer
N
News and Events Feed by Topic
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
Security @ Cisco Blogs
Forbes - Security
Forbes - Security
N
News | PayPal Newsroom
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Scott Helme
Scott Helme
H
Hacker News: Front Page
Cloudbric
Cloudbric

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
饿了么营销新玩法:打造节气营销IP
TOP君 · 2024-04-03 · via 人人都是产品经理

随着节气营销的兴起,饿了么凭借其独特的风格,成功将传统节气文化与现代营销相结合,打造出了具有品牌特色的节气营销IP。通过深入洞察用户情绪,细腻呈现节气文化,以及将地区饮食文化与节气深度结合,饿了么成功吸引了众多用户的关注,实现了品牌与用户的深度互动。

“春雨惊春清谷天,夏满芒夏暑相连。秋处露秋寒霜降,冬雪雪冬小大寒。”

节气营销越来越多地出现在大众视野,不同于节日营销的集中抢占用户心智,24个节气年复一年出现,做好节气营销也许能为品牌带来意想不到的效果。

而在突击节气营销的万千动作中,饿了么的节气营销不同于其他品牌的单一叙事,而是打造了一个独特的风格,将节气“借”为己有,将其孵化成了自有营销IP——用整合营销打造集大成的平台前沿营销玩法。

一、春季的饮食表达

今年春季已经度过了立春、雨水、惊蛰、春分四个节气,先来看看饿了么推出的节气短片。

立春时节,国人素来有“咬春”的习俗,清人林兰痴曾赞叹“调羹汤饼佐春色,春到人间一卷之”,将这一饮食文化描绘得恰到好处。

饿了么的立春短片也以“春卷”为主题,一语双关提出“卷的哲学”,希望大家在立春把生活中的“卷”一口吃掉。

炸得香脆可口的春卷、超越常人认知的大葱饼和大饭包、色香味俱全的烤鸭……类似春卷但不只春卷的食物,卷起的是人们的口腹之欲,是一抹春色,更是对生活“内卷”的反击。

当今社会的“卷”充斥生活各个角落,也不断重重敲打着人们的内心,饿了么则通过美食与轻快文案的搭配,将春卷的哲学转化为社会情绪的消解。

如何将节气孵化成营销IP?

时间来到雨水节气,饿了么则将主题聚焦饮茶文化。

今年雨水恰逢周一,阴雨天气总会让人昏昏欲睡、无心工作,相比立春短片对社会情绪的洞察,饿了么的雨水短片更加关注职场打工人的心理状态。

列夫·托尔斯泰、老舍、卡夫卡等文学大家也会有片刻想要休憩,更何况普通人呢,片中对名人“摆烂文学”的引用恰恰击中了年轻一代打工人的情绪,成为最强嘴替。

“雨水宜饮茶,有茶就有歇”,饿了么也借助情绪和古时饮茶歇息的习俗,输出了一波“雨水时节应上饿了么饮茶”信息点,在传播传统文化中用洞察到的社会情绪引起大众共鸣。

惊蛰短片没有延续社会洞察,却将视角转向童真的一面,以“春雷惊百虫”为主题讲述云南傣族村落惊蛰吃虫的习俗。

《春分,春天的精分》则是将春分二字拆解重构,再次利用对年轻用户生活习惯的精确洞察。短片从自律、休息、旅行、养生、社交这五个常出现在社媒平台的场景,呈现出年轻人的两副面孔,虽看起来与节气本身关系不大,却也是又一次趣味表达。

二、节气营销中找到多元化风格

从饿了么的几条TVC不难看出的是,在节气营销这一赛道,品牌已经找到了自己独特的表达方式。从借势营销到固定项目,饿了么对节气营销的掌控已经超脱了普通的营销方式,更是形成了品牌的IP,成为内容资产之一。总体来看,饿了么时令官IP的呈现分为三个风格。

1、广告融入年轻话语体系,聚焦社会情绪和生活痛点

2024年《立春,卷的哲学》、《春分,春天的精分》以及2023年的《建议冬至放一天假》等广告短片,都是基于对年轻人情绪洞察打造出的作品。

短片立足于年轻人在生活中、工作中遇到的小难题,诙谐话语下呈现出年轻群体的精神面貌和心理状态,无论是用趣味文字治愈焦虑,还是缓慢叙述中的观点输出,使品牌观点与用户产生精神共振。

群体情绪共鸣,就是饿了么此类广告的杀手锏

如何将节气孵化成营销IP?

2、饿了么也用细腻的讲述对节气文化进行文艺化呈现

人的心情往往会随着季节更替而产生微妙的变化,饿了么的广告片也依据节气变更而不断变换着风格。比如相对于春季的活泼,秋冬季的画面呈现和主题选择则更为内敛沉静。

霜降时节邀请演员惠英红讲述霜打菜的形成,也将霜打菜比喻成人生经历;许知远在冬至用对生活的观察,将冬至吃饺子的习俗讲得温暖动人,也将希望放假的共识传达出来。

以时令食物发起号召正是饿了么时令官IP主题,从这一风格上看,饿了么对话的不仅是年轻用户,更是每一个对节气变化有着深层感知的国人。对不同用户画像的喜好进行狙击,要活泼,也要高端,这也是品牌节气风格多元化的体现。

3、将地区饮食文化与节气深度结合

古话说“民以食为天”,中国人血液中流淌着对食物的热爱,而“二十四节气”本就是是上古农耕文明的产物,更是包含有丰富民俗事象的民俗系统。

饿了么在一些节气将镜头对准地方饮食特色,传播中国传统饮食文化,但又不被单一饮食结构所束缚,重在让每个人都有“由头”在节气吃到心仪的食物。

如何将节气孵化成营销IP?

当然,广告大片只是节气营销的手段之一,对于本地生活服务平台饿了么来说,站内订单量的增加才是重点。因此,饿了么不仅在站内推荐节气美食,还在社媒平台邀请用户参与话题互动赢取红包,用实在实惠提高用户下单量。

此外,饿了么还在自行打造节气氛围,每逢节气便将外卖员图像更改为时令美食设计,更将限定装扮落地到线下,用官方与用户之间的玩梗,进一步强化吃节气美食上饿了么的品牌印象。

如何将节气孵化成营销IP?

饿了么外卖员限定装扮

如何将节气孵化成营销IP?

饿了么外卖员限定装扮(现实版)

三、将节气做成IP饿了么做对了什么?

TOP君根据饿了么发布的物料整理后发现,其节气营销始于2021年的冬至,彼时的饿了么邀请马东分别在冬至、腊八节和元宵节各拍摄了一条短片,用时令官与历史人物的互动输出节气应食时令食物的观点。

早期时令官IP中,饿了么的节气营销风格尚未完全形成,主要的营销动作包括以时令美食、历史故事为主题,带领联动多个餐饮品牌为用户提供时令红包等福利。

2022年8月,饿了么将时令官更换为歌手周深,此后的广告片表达更加趣味化,试图将目标用户精确为年轻受众。站内骑手标识也由动物形象变成节气饮食以及节气习俗相关元素,不难看出,饿了么在不断尝试寻找适合自己的IP风格。

在TOP君看来,饿了么的成功在于两点。

其一是找到了品牌的在消费者心中的锚点。如今的年轻消费者更在乎性价比,但同样也在乎价值表达。本次饿了么的节气IP就不由得让人想到其答题免单活动,成功戳中用户追求低价免单的心愿,让性价比成为饿了么的锚点。而同样是对话年轻消费群体,这一次饿了么选择跳脱出单纯的商业模式,更是走向了价值共鸣。无论是化身打工人嘴替小小哲学、戳中人内心柔软的话语,还是对民俗文化的探寻与传播,饿了么做的都是用情绪与情感撬动用户心智。

其二,做好节气IP的饿了么不再只是一个普通的本地生活APP,更是节气的一个符号,用广告内容在人们脑海中留下烙印,形成有效联想。相比于“昙花一现”的IP联名,现在的品牌更倾向于自造IP——一个更长情的营销方式,来夯实品牌在消费者心中的经营。而两年来的时令官IP做到今天,不仅是面向消费者时对APP使用的号召,更是为饿了么沉淀了其内容资产。

结语

阿里巴巴2024财年第三季度财报显示,本地生活部分收入同比增长13%至151.60亿元,主要由饿了么和高德业务的强劲增长所带动,其订单量同比增长近20%,已是不错的成绩。

营收的增长离不开平台与商家坚定“相向而行”的决策,其不断作出营销的尝试,也为本地生活服务的破圈带来了别样的思路。相信玩转节气的饿了么,今后也会开创更多优秀的营销方法,为行业带来新的思考。

作者:TOP君

来源公众号:TopMarketing(ID:TMarketing),玩Marketing,Top是一种信仰——TopMarketing。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @Top君 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。