惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Vulnerabilities – Threatpost
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Scott Helme
Scott Helme
NISL@THU
NISL@THU
T
Tor Project blog
T
Tenable Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
P
Privacy International News Feed
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Project Zero
Project Zero
S
Schneier on Security
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
P
Proofpoint News Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
O
OpenAI News
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
美团技术团队
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
V2EX - 技术
V2EX - 技术
H
Help Net Security
C
Check Point Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Forbes - Security
Forbes - Security
人人都是产品经理
人人都是产品经理
U
Unit 42
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
D
Docker
I
InfoQ
Schneier on Security
Schneier on Security
K
Kaspersky official blog
罗磊的独立博客
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
S
Security Affairs
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
GbyAI
GbyAI
雷峰网
雷峰网
G
GRAHAM CLULEY
Cloudbric
Cloudbric
IT之家
IT之家
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
AI
AI
L
LINUX DO - 热门话题
云风的 BLOG
云风的 BLOG
博客园_首页
T
Threat Research - Cisco Blogs
S
Secure Thoughts
有赞技术团队
有赞技术团队

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
苦等1年,B站宣布这项重大改进没了
电脑报 · 2024-05-24 · via 人人都是产品经理

去年发布会上,陈睿宣布要将B站的播放量改为播放总时长,当时还引起了很多热议。一年过后,B站却宣布取消这个调整。这篇文章,我们来看看这件事情。

日前,B站社区与产品负责人方方通过其个人账号发文,回应UP主对B站产品的吐槽,并代表B站产品团队向各位UP主和用户道歉。

对于此前推出的播放时长指标,方方表示,团队已经决定取消播放时长指标外显的改版,称其过于理想化和自信,没有考虑到外界的接受和理解程度。

“在B站之前,全世界没有任何一个平台和产品,是以时长计数的。我们凭什么能做?”

不过他依然强调,在目前的推荐算法中,播放时长已经成为了非常重要的统计因素。

值得一提的是,距离B站宣布播放量显示改为播放总时长的这个决定,才过去不到一年。

在去年6月举办的B站14周年庆上,B站董事长兼CEO陈睿宣布,为更好地挖掘B站优质内容,将 B 站视频前台显示的播放量数据从次数改为分钟数,将在未来几周内完成产品更新,并表示这更有利于用户选择制作精良的长视频。

当时他表示,播放分钟数比播放次数更能体现视频的质量,但是统计播放分钟数技术复杂度更高,成本更高。随着技术的成熟,现在 B 站已经有能力统计播放分钟数,替代 B 站播放次数作为外显数据,让用户有更好的参考,“这个视频内容是不是足够好,是不是值得点进去看。”

陈睿还坦言,帮助UP主在B站获得收入,是对UP主最实在服务。至于“恰饭”内容会否影响观看质量,陈睿的观点是,对用户观看视频体验没有太大影响,甚至会增添一点点乐趣。

这项改动毫不意外地获得了众多网友力挺。之所以得人心,很大程度源于用户对于“唯流量或播放量论”的深入痛觉。

众所周知,自视频网站诞生以来,播放量就是衡量视频资源价值的重要指标,也是片方和UP主们互相攀比的重要数据。播放量体现了用户对视频资源的热度,播放量的增长对任何视频平台、视频内容提供者以及广告主来说都有很高的价值。

但播放量高和内容质量好并不能划等号。

以往,在“唯播放量论”的影响下,不少从业者将播放数据作为目标,为了好看的数据,以低俗媚俗方式博人眼球、吸引流量,甚至不惜花钱找来专门刷量的团队暗中操作,或是利用第三方工具进行刷播放量,制造大量的虚假流量。

一则视频的播放量高可能是有诸多原因的,比如标题党、蹭热点、炒作等。而 B 站所采用的恰好是通过前台播放量计算权重的推荐方法,在 B 站的热门视频中可以看到“百万播放”的标签。这对于短视频、标题党等视频 UP 主来说有很大优势,但对于愿意花时间打磨内容的创作者而言十分不公平。

陈睿在此前的周年庆中也表示,虽然内容形式没有高下之分,但是一个花了几分钟随手拍的短视频,和一个制作了半个月的优质长视频在播放次数上相同时,对长视频制作者来说,是不公平的。

而改为播放分钟数就合理多了。

打个比方,一则播放量多达71.3万的视频,播放分钟数只有17.8万,即平均每次播放时长仅0.25分钟,说明观众点进来就看了0.25分钟便退了出来,那么这则视频要么标题党要么质量堪忧。

反之,一则播放量只有37.9万的视频,但播放分钟速却达到757.5万,平均每次播放时长为20分钟,说明点进来的用户停留了20分钟之久,侧面反映出这则视频质量不错。

所以,当B站决定取消前台播放量,用播放时长取而代之的时候,广大网友和UP主是期待的,这也显示出B站扶持中长视频内容的决心。

图源影视飓风

毕竟视频质量高,用户会反复观看,这将直接提高用户消耗时长,提高权重和推荐量,而很多靠标题党或者夸张封面获得高播放量的低质量视频,由于不能足够吸引观众,用户观看时间短,消耗时长就会低,获得的权重自然会降低。长此以往,B 站的总体内容输出质量将会得到很大的提高。

但是没想到,经历了近一年的调研、测试后,B站放弃了这项改进。

究其原因,还是广告主不承认播放时长这个指标。

对于广告主而言,播放时长和完播率只能体现视频质量以及受欢迎程度,不能体现传播广度。一个平均播放时长5秒钟的视频被10个人观看,和一个平均播放时长5分钟的视频被5个人观看,显然是前者会得到广告主的青睐。在投放广告时,广告主最在意的始终是播放量,毕竟播放量高,意味着广告商投放的广告能够被更多人看到,起到的宣传和传播效果自然会增加广告商的利润。

但播放时长却很难令人有一个“清晰具象”的认知,正如B站社区与产品负责人方方提到的:公布后,才发现各个方面的反馈很不乐观,很多人看不懂这个指标。

B站当前的首要任务是赚钱。CEO陈睿曾定下2024年实现盈利的目标称“我们有信心在2024年的Q3利润转正,并且开始盈利。”

根据B站此前发布的2023年财务报告,B站的主要收入来源于增值服务、广告收入、游戏收入、电商及其他收入等。

在B站2023年的总营收中,广告和增值服务是B站的基本盘,两者合计占B站收入比重达到72%,且占比还在不断提升。而游戏、IP衍生及其他,则出现下降。

也就是说,广告依然是B站和平台创作者重要的收入来源,服务好广告主,平台和UP主才能赚到钱。那么只要能盈利,“打脸”又何妨呢?

编辑:cc

本文由人人都是产品经理作者【电脑报】,微信公众号:【电脑报】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。