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人人都是产品经理

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随便写写的方案,怎么策划才能不随便?
小僧鲲鲲 · 2023-05-18 · via 人人都是产品经理

策划人员在工作中,经常会碰到“随便写写”的情况,可能是陪标,也可能是凑人头。作为一个专业的策划人员,要如何在这种情况下保持镇定和理性,甚至化不满为力量呢?本文作者总结了三点,希望能给你带来帮助。

策划人员在工作中,经常会碰到“随便写写”的情况,可能是陪标,可能是凑人头,无论哪种情况,都明知道不能有结果但还不得不硬着头皮写方案。

方案可以随便写?小僧只想说,也许可以,但是人不能随便活!

作为职场新人或策划初学者,你可能会对这种“随便写写”的需求感到不满或困惑。但是,作为一个专业的策划人员,你需要学会如何在这种情况下保持镇定和理性,甚至化不满为力量。

要知道这是一种非常普遍的现象,人在职场,身不由己,既然躲不过,不如练练活儿,避免背大锅!

所以,小僧以为,你需要学会如何正确看待这种需求,并把它当成一个锻炼自己应对突发情况的机会。具体来讲以下三点是小僧觉得你需要想明白的:

一、大心态下的小心思

面对这种需求,不要有压力,既然都说随便了,那就把心放宽点。然而,作为机智的策划人,你还需要点小心思来更要应对这种吃力不讨好的需求。

首先,不要把太大的压力放在自己身上,你需要明确自己的角色。这意味着你需要知道你的职责范围以及你可以为客户和领导做些什么。如果领导意向是让你牵头,那你就发挥自己的组织能力,如果领导是让你完成,那你就发挥你的输出能力。

要知道,领导的不同意向,对你的要求是大相径庭的,你应对的方式也是大不一样。

此外,你需要评估任务的工作量,确保你有足够的时间和资源来完成任务。

在评估工作量时,你需要考虑以下几个问题:

这个任务需要多长时间才能完成?这个任务需要什么资源?这个任务是否值得投入这么多时间和精力?如果你无法完成这个任务,是否有其他人可以帮助你?

在评估工作量时,一定要实事求是,不要太过自信或太过悲观。如果你认为自己可以完成这个任务,那么你就策略性应对,如果不行,就要去增加人手一起应对,而不是不吭声闷头做,到最后搞不定反而砸自己脚。

二、随便不等于是随意

在面对这种“随便写写”的需求时,不要认为你可以随意编写一个草率的策划方案。相反,了解并掌握领导和客户的期望是至关重要的。

无论这个任务有多随便,你需要尽可能地在时间和资源的限制下,让方案稍微超出点预期,不为其他,是为了你以后还能继续“做人”。

因为领导嘴上说随便,但是你想想,这个方案出品如果代表着公司的能力、代表着领导的承诺,你当真随便了,后果可就严重了。

所以,在表面的随便下让领导看到你的不随便才是关键!这可能需要你在策略上、创意上、体量上、美化上、报价上等等做出一些超出预期的努力。

在策略上,体现你的策略能力。

正常策划案的策略,需要你在了解客户和领导的需求后,充分分析市场,评估竞争对手,消费人群等并提供切实可行的建议和方案。

不过,既然方案随便,那就没必要那么“扎实”,而是把你平时对于市场的理解和客户面临的问题进行更高维度或者是独特视角下的策略给出来,打开领导、客户的思路,通过你独特的洞察和策略,快速把你的策略能力展示出来。

这样不仅能给快速说服领导,减少方案的不断修改,还能让你的核心能力得到认可,而不是像平时方案那样,需要瞻前顾后,考虑很多因素。

在创意上,以创意亮点致胜。

正常方案,你的创意要从策略到思路再到执行规划,写得清清楚楚,不过既然方案随便,那就不需要花费太多精力在细节上,而是通过一些新的、独特的、创意的想法来让随便的方案不随便。

你可以从其他行业或领域中寻找灵感,甚至可以从其他方案中搬运一些新的、创意的想法。核心是打磨这个想法的亮点,让人眼前一亮。

在体量上,假装苦劳。

这个不必多说了吧?随便的方案,在体量上你更需要放量。当然,不是让你哼哧哼哧去写,而是化用现成的方案,也就是活动、内容改改名字直接放。

唯一需要注意的就是匹配度的问题,这个把握好,假装不随便很简单。在美化上,让观感扑面。你需要在设计、排版、文字和图片方面让人开起来是用了心思的。倒不时非要让你找设计师提供具有创意和美感的方案模板,而是要重点突出,大字大图,要点是给人一个酣畅淋漓。

报价上,让别人难受。

这是个浑招,不提倡,但是现实中你可能会遇到。某大佬说过,降价不一定能带来销量,但是一定能打击竞争对手。同理,低价不一定能助你拿下项目,但是可以打击你的对手,尤其是你去陪跑,恶心别人的事情,相信你也遇到不少。

以上这几点不一定都具备,你只要按照你的情况和实际情形,选择自己最简单但看起来又不随便的方式即可。核心是在最省事的基础上显示自己的能力和认真的态度。

三、再一再二和再三

如果你一直接到这样让随便搞搞的需求,劝你溜之大吉。

如果一个领导总是让人随便写方案,说明这个领导的业务能力、领导能力等方面都存在问题,这样的公司领导对于员工的职业发展和个人价值也会造成很大的阻碍。

对于这样的情况,小僧建议要充分了解公司的情况,只是你的领导这样,还是整个公司都是这种氛围和情况。如果公司普遍存在这种情况,那就不要盲目投身其中了,因为这样的公司很可能缺乏有效的管理和业务能力,容易出现各种问题和纷争,走为上计。如果只是你的领导这样,那最好是想办法调个岗位。

总之,随随便便对别人来说可能就是一句话,但是,对于干活儿的人来说,并不轻松,随便的策划工作可以一时干,但随便多了,你就认真不起来了!

以上希望能给你启发,在下小僧鲲鲲,让营销没有难渡的劫!

专栏作家

小僧鲲鲲,微信公众号:营销禅修院,人人都是产品经理专栏作家。让营销没有难渡的劫,分享营销知识、策划干货和文案技巧。

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