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机器人导航算法并不神秘,熊孩子给同学送书的的路上就能参悟
新夸克 · 2025-07-04 · via 人人都是产品经理

移动机器人导航算法的核心逻辑与我们的日常行为非常相似。从规划路线到动态避障,从定位恢复到任务执行,这些看似复杂的概念其实都蕴含在我们熟悉的场景中。本文将通过一个生动的故事,带你轻松理解机器人导航算法的奥秘,让你发现技术背后的简单与熟悉。

移动机器人技术,最核心的就是导航算法,以至于算法岗位的同学的人薪水都很高,而且学历要求也高。听起来好像很高大上,很多术语,包括什么感知、规控、定位、建图、避障、局部地图、全局地图、脱困等等。其实底层逻辑和普通日常生活也是相似相通的。

记得有个抖音网红账号叫:《孙老三的一家老小》其中有个很搞笑的段子,火爆全网。题目是就是假如你去润润家的路上遇到个老奶奶的礼貌用语怎么说。其中弟弟夕夕反复问:去干啥了?如果走丢了咋办?走之前咋不给润润打个电话?路上遇到了老奶奶…

那么,我就用夕夕去润润家的路上遇到个老奶奶的过程,来给你阐述移动机器人导航算法的主要概念。

假如这个夕夕前几天在学校和润润约好,今天要去润润家送一本书给润润。

一开始,夕夕约好今天要去润润家,带本书要送给润润,这算是一种排班计划

夕夕出发前通过个电话手表联系润润,询问润润:“老润,你这会在家不?你要是在家的话,我去你家把书送给你呗。大概下午5点去送到你家估计5点15分吧”。润润回答:“在家,好的你来吧。” 这叫任务预约

夕夕出发前在家里就在家里的沙发上和父母,姐姐沟通怎么走,走哪条路去润润家,姐姐拿出平板电脑,在地图上查询路线,小区南门出发→右拐上主路→再右拐→再左拐…这操作,叫建图和选择地图

5点时间到了,夕夕在沙发上关闭电视准备去润润家,开始执行任务。这时候夕夕在沙发上的位置就是导航起始点,前面和爸妈,姐姐沟通后,他的脑子里已全盘了解行走路线,出门→电梯→单元门→小区小道→大门→右拐上主路…这波脑内操作,堪称完美的全局路径规划

但是第一步先要出门,坐电梯下楼,出单元门,走到小区南门,你看这就是局部路径规划。在整个过程中,有很多个局部路径规划,组成了全局路径。随着走的过程中周围的环境,也就是局部地图也在不断刷新变换。

至于走的过程中,怎么抬脚,路走偏了怎么纠正,这些通过大脑(上位机),小脑(下位机)和驱动(脊椎),以及电机(肌肉)来闭环反馈调整,这好比规控PNC

好了,夕夕沿着小区内的小道走到小区南大门口,然后出大门右拐,过程中不断通过眼睛判断方位和标记,这叫定位(视觉定位,类似VSLAM),耳朵注意听后面和左右的行车动静,时刻牢记妈妈的教诲注意安全,这叫感知,眼睛和耳朵都是传感器。

他沿着大马路边的人行道直走500米,这也可以叫延边,路上看到一个阿姨骑个两轮电动车在人行道上逆行,夕夕心想她这…违反交通规则了吧。他看到了电瓶车从右边前方向着自己驶来,夕夕判断自己需要从人行道的左边走,需要自己向左边移动避让一下,等车子过去再回归右边走,这就是标准的动态避障

他走到了十字路口,啥情况?车子这么多,因为堵车都把斑马线人行道占了。于是他准备右转试图从另外一个红绿灯过,但是走着走着一会迷路了,这就是发生了定位丢失。夕夕通过电话手表打电话给妈妈:“妈妈,那个路口堵了没法走,我往右边走了一段不知道怎么走了”,这是上报异常信息。妈妈指导了一下怎么走,夕夕懂了,继续往前走。这叫定位恢复。可是好不容易走到了另外一个十字路口,一看路口也是堵死了。原来是赶上了傍晚高峰期了!夕夕等了一会还没法正常行走,他想,只能冒险从右边穿插通过车子之间的缝隙,这就是一个完美的脱困动作。

正走着,遇到一个弯腰的老奶奶拄着拐杖也要过马路。他想了想,哈哈,终于要做好人好事咯。过马路没有老太太搀扶,怎么能叫过马路呢。老师说,有老太太过马路,必须要搀扶。夕夕心想,就算哪怕老太太不过马路也要把她搀扶过去。这叫子任务,或者也可以算示教路径。他搀扶着老太太走着,并一起过了红绿灯。

左转过了红绿灯,继续直行走约600米,就到了润润家的小区北大门口。然后夕夕拨通润润电话告诉自己到了小区北大门,并询问润润进小区怎么走。于是他学着大人的样子和保安沟通放行,这叫门禁控制。进了大门,通过润润指导的小路走到小区家单元门口,呼叫润润开单元门禁,润润通过闭路电视监控看到是夕夕来了,打开门禁,这叫鉴权。夕夕通过电梯到达润润家的门口,再按门铃,换上拖鞋,进入润润家的客厅,走到沙发上坐下,这个沙发就是任务终点,举起书本把书交给润润,这叫作业,到这里任务结束了。

夕夕为了不让爸妈担心,他通过电话手表打给妈妈,报告自己到达润润家里了,走哪条路,用了多长时间,路上遇到了什么,还搀扶了老奶奶过马路。这叫发送任务报告

这就是一个清洁或者配送、包括工业移动机器人的完整的任务执行过程,其中导航和算法的基本内容也就是这些。这就很容易理解了。

作者:新夸克 公众号:新夸克

本文由 @新夸克 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议