惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

B
Blog RSS Feed
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
P
Proofpoint News Feed
Y
Y Combinator Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
云风的 BLOG
云风的 BLOG
H
Help Net Security
Recorded Future
Recorded Future
The Register - Security
The Register - Security
F
Full Disclosure
N
Netflix TechBlog - Medium
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
爱范儿
爱范儿
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
I
InfoQ
T
Tenable Blog
T
Tor Project blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
D
DataBreaches.Net
NISL@THU
NISL@THU
Google DeepMind News
Google DeepMind News
博客园 - 叶小钗
B
Blog
V
V2EX
Jina AI
Jina AI
L
LangChain Blog
月光博客
月光博客
W
WeLiveSecurity
U
Unit 42
AWS News Blog
AWS News Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
博客园 - 聂微东
V
Visual Studio Blog
A
Arctic Wolf
T
Tailwind CSS Blog
The Cloudflare Blog
SecWiki News
SecWiki News
S
SegmentFault 最新的问题
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
宝玉的分享
宝玉的分享
MyScale Blog
MyScale Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
S
Securelist
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
腾讯CDC
雷峰网
雷峰网

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
如何做好拼多多运营?
老虎讲运营 · 2023-02-21 · via 人人都是产品经理

随着电商平台的发展,各大平台的玩法越来越多,让消费者眼花缭乱。那么对于运营者而言,该如何抓住消费者的注意力?作者结合自己的拼多多运营实操,谈谈几个运营技巧,分享给你。

之前听过一个段子,说的是互联网公司各个岗位的最终归宿,比如产品经理最终是滴滴司机,程序员最终是小卖铺老板,而运营的最终归宿是微商

当然这只是一个段子,不要当真,但是从侧面也反映出了职场老人的焦虑感,都说有个35岁现象,你在职场年龄过了35就没啥优势了,轮体力,学习能力,反应能力都赶不上年轻人,唯一比年轻人有优势的可能只有资历了。

但是资历在互联网公司不值钱,你又不是厨师、医生、律师,你是年龄越大越贬值,我也如此。所以,我也一直在焦虑,想想我未来的归宿可能是微商,那真的要活成自己当初最讨厌的样子吗?

不,我们要勇敢的说不,但是光有雄心没有用,要有切实可行的方法和路子,而拼多多电商运营是我认为可以干到五十岁的行业了。

电商永不落幕,之前对电商的理解是要会玩平台规则,精通开车,随着平台玩法规则迭代,大家也要与时俱进跟上平台的步伐,这好像不是老人可以做的。

但是这段时间接触了拼多多,我的理解是做拼多多本质上是做供应链,做的是买卖,几千年来,买卖一直历久弥新,且没有年龄的限制,拼多多是各位老运营人都可以关注的。那么如何做好拼多多运营呢?这里分享一些我的经验给大家。

一、只要价格低,傻子卖上天

拼多多主打的是低价,这是他的立身之本,哪怕他要走中高端,也不可能放弃低价市场,这里面有一个点,同样的商品,有的商家几乎不赚钱的去出,有的商家加个几折去出,不赚钱的商家没钱付广告费,只能挂在那里,加钱的商家利润够,能出的起广告费,出价很高去抢流量。

平台推低价的商品收不到广告费,推高价的能收到广告费,你觉得平台会选择推哪个商家呢?不好意思,平台会选择卖低价的商家,哪怕没有广告费,能留住用户才是最核心的

平台其实最最想要的是,你出低价的前提下把广告费也出了,商家有办法吗?办法还是有的,就是良心会过不去,你懂的。以上告诉了我们一个做好拼多多运营的道理,你不需要花太多心思在研究怎么开车上,只要想办法以最低的价格拿到货,其他的就交给平台就好了。

如果你是厂家,有天生的成本优势,拼多多绝对是首选,你随便碾压对手。我做代理,中间转了一手,品牌方能随便降价报百亿,我们能吗,别人报百亿的价格比我的采购价都低,这还怎么玩?

二、高转化高投产,低转化低投产

一说起多多的直通车投放,多数人气的咬牙切齿,这是啥东西,一开车就亏损,一停车就没销量,这可咋办呢?那种投产做到10的都是在梦中才能见到。

其实,真正导致这种情况的原因是你产品转化率不行。我见过很多投产做到90以上的,我自己也能开出20以上的投产,是我的开车技术好吗,惭愧的说,不是的,是品有优势。

举一个极端的例子,你在多多上卖正品苹果手机2999一台,你说花100块钱广告费,能做到多少的投产,闭着眼睛填就行,你可以开到1万的投产。

道理就是这样,你的品转化率越高,你可以设置的投产上限就越高,你跑不出高投产,归根结底是产品价格没优势、详情做的不咋样、主图不够吸引人、dsr分太低、评价数量不多等等。

那种几块钱的护手霜、防晒霜,动不动评价10万条以上,这样的链接,我进去我也会下单,试想一下,一个销量过千和一个评论过万的链接,哪个转化高,哪个投产高呢

三、抓住后端,多多才能赚钱

多多和我们理解的还真不太一样,你的订单流水,前端毛利等看起来似乎是每月有盈余,但是等你提现时会发现,入不敷出,为什么会这样?是秒退款、仅退款、各种售后等隐形支出带来的,这块你没有一个清晰的账,是不可能在多多赚到钱的

以广告投产为例,保本投产为2,实际投产是3,利润是50减33等于17个点,好像还可以。但是别忘记直通车的规则是有成交就扣钱,秒退款照样扣,咱们按照20%的退款率来算,实际投产就变成2.4,利润只有9个点了。

好像也能赚一点点,别忘记还有白嫖的,按照10%来算的话,到手只有5个点了,在算上通道费、货损等等,你不亏钱已经是万幸了。

所以在做多多之前,一定要把隐形的后端支出作为运营的重点,前端风光无限,后端让你肠子毁烂,细心才是王道。

四、深刻理解权重这个词

刚涉足拼多多时我就有个疑问,为啥我出价比别人高很多但销量就是赶不上别人呢,我的素材、评论量等也都是可以的,后来我明白了,问题是出在链接的权重上。

权重这个词很有趣,你看不见,但又确确实实存在,他直接影响着你今天能获得多少的曝光和销售额。那么权重要如何做呢?简单来讲就是做坑产,有的链接怎么开车都开不动,报个活动出个几百单,再去开车,就能开起来了。

我们不一定去报活动,那个多半是让你出血的,我们可以选择开搜索ocpx,通过高出价也能获得成交,进而带来权重,尤其是新起的链接,我建议都可以去搜索出个几单,如果数据涨的很快,就可以切全站去放大流量了。

影响权重的指标还有很多:三分钟回复率、品质退货率、平台介入率、商品的转化率等,这些可以从dsr分值上体现出来,dsr低的商品平台不会去推荐的,没有自然流量,只能走强付费的路子,如果是低价跑量的品,dsr低了,做新的链接算了。

最后

以上是多多运营的一些小技巧,希望能让大家有所收获,多多运营不难,难的是理解,术好学,道才难。我建议对多多有兴趣的互联网老人可以先注册个店,上几个品找找感觉,这里的世界跟其他电商平台还真不一样。

专栏作家

老虎讲运营,微信公众号:老虎讲运营,人人都是产品经理专栏作家,2019年年度作者。运营书籍《公司离不开的全栈运营高手》作者,千万流水项目操盘手。专注产品运营与推广,精通运营的各个模块,将运营推广玩转于手掌中。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。