惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Project Zero
Project Zero
F
Fortinet All Blogs
Recent Announcements
Recent Announcements
云风的 BLOG
云风的 BLOG
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
M
MIT News - Artificial intelligence
S
SegmentFault 最新的问题
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
T
Tailwind CSS Blog
WordPress大学
WordPress大学
Engineering at Meta
Engineering at Meta
S
Schneier on Security
N
News and Events Feed by Topic
N
News | PayPal Newsroom
H
Help Net Security
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
博客园 - Franky
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
J
Java Code Geeks
A
About on SuperTechFans
AWS News Blog
AWS News Blog
S
Secure Thoughts
The Cloudflare Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
爱范儿
爱范儿
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Recorded Future
Recorded Future
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
博客园_首页
MyScale Blog
MyScale Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
Help Net Security
Help Net Security
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Latest news
Latest news
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
The Last Watchdog
The Last Watchdog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
月光博客
月光博客
H
Hacker News: Front Page
P
Proofpoint News Feed
N
News and Events Feed by Topic
H
Heimdal Security Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
有赞技术团队
有赞技术团队
L
LangChain Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
产品/运营经理的数据分析思维和学习路径
詹师兄 · 2024-09-02 · via 人人都是产品经理

数据分析贯穿于他们的整个职业生涯,帮助他们更好地理解用户需求、优化产品功能、提升用户体验。本文将从数据分析思维、数据分析方法和学习路径三个方面进行探讨,帮助读者掌握数据分析的精髓,为产品和运营工作提供有力支持。

数据分析是产品经理和运营同学必知必会的技能之一,该技能会贯穿到产品经理和运营同学的整个职业生涯。

产品经理不需要成为数据分析方面的专家,但分析哪些数据、如何分析数据、如何用数据辅助决策、如何用数据驱动业务,这些是产品和运营同学必须了解的。

本文会从数据分析思维、数据分析方法、数据分析学习路径3个方面做简单分享。

01 数据分析思维

数据分析方法和数据分析思维相辅相成,如果只有数据分析方法,那么你的数据分析广度和高度就有欠缺,如果仅有分析思维没有具体的分析方法,那么数据分析就会浮于表面不落地。

数据分析思维有很多,这里我简单分享3个,仅供学习交流。

1. 不能只看大数据,需要精细化分析

产品经理做数据分析时,不能只看大数据,需要精细化分析。例如公司现有的电商平台整体交易额GMV数据非常好,在同行业遥遥领先。这是否意味着整个平台已经非常好、不用再进一步优化了呢?

答案是否定的,我们还要看注册用户数、活跃用户数、交易用户数、入驻商家数、商品总量、客单价、品类交易比例构成、商家分层分级等数据,单单只看GMV是不够的。

这就像很多游戏公司/产品一样,不能只关注游戏收入,还要关注其它维度的指标。

精细化地分析数据是非常重要的意识,这需要关注更多细分的数据维度,能让我们真正了解一个业务的真实状态,而不是表面上的情况。

2. 看数据关联和趋势

经济学上有一个宏观经济指标的概念,具体分为先行指标、同步指标和滞后指标,其具体的解释举例如下图所示,这个概念其实也可以运用到产品和运营中来。

产品/运营经理的数据分析思维和学习路径

目前很多公司都是按数据指标的受众部门来划分的指标类型,比如门店指标,运营指标,管理指标和财务指标等等,这个划分是没有毛病的。

但我们可以结合宏观经济学的分类方式,也可以在产品内按照先行指标、同步指标和滞后指标的维度来进行划分。

比如说注册和登录数据可以看做是先行指标、营收数据可以看做同步指标,产品利润数据可以看做滞后指标。注册和登录数据的下降,会影响到营收数据,营收数据下降会影响到利润数据。

3. 找到关键数据

我之前一篇文章产品经理如何提升系统思考能力提到过一个重要的观点:产品经理要往重点思考。数据分析同理,产品经理要找到重点(关键)数据指标。

关键数据能够帮助我们快速识别问题的根源,以便我们去寻求最优解。拥有关键数据的意识,产品经理才能在繁复的数据中找到最核心、最能衡量或驱动业务的数据指标。

产品所属阶段不同,其对应的关键数据也可能会不同。产品类型不同,关键数据也会不同。这里有一些普适的经验。例如内容型产品大多为内容消费人数、数量;电商产品大多为订单量、客单价;社交产品大多为关系数、互动数等。

找到关键数据并进行分析是一个持续的过程。随着业务的不断发展,新的数据不断涌现,旧的数据也可能产生新的价值。公司通过持续的数据分析和挖掘,可以不断优化业务流程、改善用户体验,实现可持续发展。

02 数据分析方法

数据分析方法有很多种,不同的分析方法适用于不同的场景。常见的分析方法有对比分析法、分组分析法、预测分析法和漏斗分析法等等。限于篇幅,本文不做展开。

市面上有不少数据分析方面的好书,比如《精益数据分析》这本。该书作者是老外,图灵出版(图灵在IT互联网图书领域代表的就是靠谱)。

网易创始人丁磊曾发动公司全员学习本书清晰实用,有豆瓣读者给出的评价是“一本不希望竞争对手读的书”。

知乎和Pmcaff上也有不少数据分析方面的专业人士以及精彩问答,他们也有很多干货内容能很好地帮助我们学习数据分析技能。

当然,人人都是产品经理以及其它网站上也会有一些数据分析的在线视频课程,有直播的也有录播的,读者们可以按需选择(这些课程普遍都不便宜,我就不推荐了)。

其实我个人觉得B站、公众号上面其实有很多很不错的免费数据分析课程,某宝上也有一些相对不贵的资源,读者朋友们也可以多看看这些。

产品/运营经理的数据分析思维和学习路径

03 数据分析学习路径

数据分析的学习路径,个人觉得可以分为3个步骤:基础入门、进阶提升和实践运用,下面我将展开说明。

1. 基础入门Excel

无论是产品经理还是运营经理,亦或是市场或营销等其他岗位,Excel都是最最基础的入门课程,Excel本身也是用的比较多的工具。

要在Excel做数据分析,函数公式、数据透视表、图表制作和VBA等是必备的。读者可以通过在线课程、或者Excel相关书籍、Excel论坛等渠道学习。

Excel论坛个人推荐excelhome.net,这是一个创建于1999年的全球知名的Excel资源网站,该网站聚焦于Excel软件本身,论坛内有很多热心的大牛,强烈推荐。

产品/运营经理的数据分析思维和学习路径

该论坛也出版过很多的Excel软件纸质图书,涉及的Excel版本从2003一直到最近的Excel2021版,我粗略数了下至少有50本。

2. 进阶提升

数据分析有很多工具软件,例如SQL,tableau、SPSS、Python、R、powerBI。到了进阶提升阶段建议在以上工具中任选1门,个人建议主攻SQL。

SQL的话我推荐《SQL必知必会》这本书,一边读一边跟着书里面的内容实践操作。至于为啥推荐这本书,原因如下:

  • 这是图灵出品,图灵在计算机图书领域就是口碑的保障。
  • 中文版销量突破15万册,畅销全球的数据库入门经典。
  • 全书240页左右短小精悍没有废话,不讲理论直奔主题讲SQL操作和语句。
  • 被麻省理工学院、伊利诺伊大学等众多大学列为参考教材。
  • 这已经是本书的第5版,还翻译出版了10多种其它语言的版本。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。读懂了书里面的内容,不代表能熟练运用到工作中,建议读者在阅读《SQL必知必会》的同时,能找一个SQL在线做题的网站。

这类网站很多,比较知名的就是牛客网,里面有很多实际工作中会遇到的真实场景和案例,你可以结合所学的理论知识,写出SQL查询语句,这样进步的会更快。

我这里推荐另外一个网站xuesql.cn,网站很好记,就是学SQL的拼音。这个网站我向很多的读者都推荐过,推荐的原因有2个:不需要电脑上安装数据库软件,课程通俗易懂可在线练习。

3. 实践运用

在掌握了Excel和SQL的基础技能,初步熟悉了一些基础的分析方法之后,你就需要将这些理论运用到实际的工作中。

最后,希望产品经理都能在职业生涯的起步阶段就开始练好数据基本功,培养数据分析思维和方法,然后去影响一个产品团队、一家公司,乃至整个行业。

作者:詹老师,公众号:詹老师

本文由 @詹老师 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。