如果我们选择创业，需要提前具备一些技能和方法，比如营销、工程之类的。当然，资金也很重要。而在资金投入之前，你都需要认真评估一下：你是否具备创业成功的条件。
为了创建成功的硬件产品，你需要具备各种各样的技能。
这些技能就包括工程、制造、市场营销，以及销售等方面。
当然了，技能方面的不足通常也都可以通过外包的方式来弥补。
但无论如何，在你投入大量资金之前，你都应该认真评估一下：
你是否具备使硬件创业成功的条件。
下面简要说明一下：
1. 长期愿景和目标
2. 适应和学习能力
3. 能够理解技术信息
4. 建立关系的能力
5. 现金流
6. 可用时间和资金平衡
7. 专注于一种产品
8. 实现长期成功的耐心
在启动硬件产品或创业之前，你必须要确切地知道要实现的目标是什么。
这是后续一切的起点。
愿景不应该只是单个产品的创意。
通常来说，一家公司不能仅仅以一种产品为中心。
你的目标应该是建立一家企业，因此也就需要更长期的愿景。
这个愿景目标可能是整个产品线，也可能是塑造行业的一种方法。
问问自己，你未来要做什么，比如说：
你想在 5 到 10 年内以数亿元的价格出售公司，实现财务目标。
将你的最终目标纳入到愿景之中。
在硬件产品的设计、开发过程中，你将会面临一系列的全新任务。
比如说产品开发、营销、销售、运营、制造、法律等等。
在硬件创业的早期阶段，你需要完成大部分工作。
因此，你必须具备足够的适应和学习能力。
你至少需要知道如何监督和管理公司的各个方面。
比如说，你要外包一部分工作，这个时候你必须对所有任务都有一定的了解。
尽管你不需要成为将硬件产品推向市场的工程师（比如硬件、结构、ID、软件等）。
但至少需要具备了解技术细节的能力。
以硬件 PCB 为例：
你不需要知道板厂是如何设计制作 PCB。
你只需要知道什么是 PCB 以及它对产品有什么影响，它的质量和影响成本的要素。
关于技术层面，你也可以选择聘请技术联合创始人。
另一个至关重要的技能是建立关系的能力。
你很难完全由自己将产品推向市场，你必须与他人建立关系。
你将需要与其他企业、投资者、潜在的业务合作伙伴和潜在的客户建立关系。
你不一定需要大量资金来启动创业公司。
但你确实需要有收入的来源，有现金流做支撑。
当然，前期你做的越多，所需的资金也就越少。
如果你可以自己设计产品的各个部分，就可以节省很多工程上的成本。
你通常需要几年的时间才能从硬件创业中获得可观的收入。
花费多长时间和花费多少钱之间始终存在关系：
例如，如果你具有工程技能并且可以自己设计产品，则可以节省资金，但是此过程将占用你更多的时间。
你还需要考虑的是，如果你进行工程设计，则可能没有时间进行营销活动，与你的开发并行进行营销工作至关重要。
另一种选择是将工程外包，这样可以节省你的时间，但显然会花费更多的钱。
两种方法都各有利弊，如果你碰巧有很多时间可用并且拥有技能，那么你可以自己做事来节省金钱。
如果你的时间较少或缺乏某些技能，那么你将不得不花费更多的金钱来外包这些任务。
各种各样的事情都在引起你的注意力。
你可能会从几个产品构想开始，但是随着你进行越来越多的研究。
你应该在开始全面开发之前将范围缩小到单个产品。
将单个产品推向市场已经具有足够高的挑战性了。
经营一家初创公司是一场马拉松，它将比你认为的时间要长得多。
将产品推向市场是一个长期的目标。
因此，你绝对需要培养耐心。
你需要从零开始设计产品、拉通供应链、建立客户体系等等。
同时，你必须在耐心和对项目的热情之间取得平衡。
专栏作家
卫朋，公众号：产品人卫朋，人人都是产品经理专栏作家。关注智能硬件领域，擅长市场分析、产品设计开发、生产管理等，喜欢阅读和爬山。
本文原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。
题图来自Unsplash，基于CC0协议。
该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
此内容由惯性聚合(RSS阅读器)自动聚合整理，仅供阅读参考。 原文来自 — 版权归原作者所有。