惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

H
Heimdal Security Blog
A
Arctic Wolf
K
Kaspersky official blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
L
LINUX DO - 热门话题
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
D
Docker
爱范儿
爱范儿
T
Tenable Blog
C
Check Point Blog
B
Blog
C
Cisco Blogs
Vercel News
Vercel News
The Cloudflare Blog
T
Threatpost
NISL@THU
NISL@THU
T
Tor Project blog
V2EX - 技术
V2EX - 技术
P
Palo Alto Networks Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
T
Tailwind CSS Blog
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
SecWiki News
SecWiki News
博客园 - 司徒正美
S
Security @ Cisco Blogs
GbyAI
GbyAI
S
Secure Thoughts
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
The Register - Security
The Register - Security
Recorded Future
Recorded Future
Cloudbric
Cloudbric
Webroot Blog
Webroot Blog
N
News and Events Feed by Topic
Y
Y Combinator Blog
博客园_首页
T
Troy Hunt's Blog
The Hacker News
The Hacker News
雷峰网
雷峰网
Google DeepMind News
Google DeepMind News
U
Unit 42
AWS News Blog
AWS News Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
V
Visual Studio Blog
博客园 - 聂微东
有赞技术团队
有赞技术团队
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI产品经理如何设计好MCP
跹尘 · 2025-08-25 · via 人人都是产品经理

MVP已不足以承载AI产品的复杂性与商业预期,MCP(Minimum Commercial Product)正在成为新范式。本篇文章将从AI产品的特性出发,拆解MCP的设计逻辑、关键要素与落地路径,帮助产品经理在技术驱动与商业落地之间找到最优解。

什么是MCP?

MCP是Model Context Protocol的缩写,即模型上下文协议。

根据MCP官网的定义:

MCP 是一个开放协议,它为应用程序向 LLM 提供上下文的方式进行了标准化。你可以将 MCP 想象成 AI 应用程序的 USB-C 接口。就像 USB-C 为设备连接各种外设和配件提供了标准化的方式一样,MCP 为 AI 模型连接各种数据源和工具提供了标准化的接口。

更准确的理解:MCP是AI的工具箱

现在的大模型能够理解用户的输入,并且将用户的目标拆解成可以执行的任务。执行任务需要对应的工具。例如安排行程,需要读取日历、写入行程。这时候AI需要和日历App交互。

  • 传统模式:使用API进行跨应用交互
  • AI时代:使用MCP进行交互

MCP的本质:带说明书的函数

MCP为应用给AI提供的接口。我们来看对比:

普通函数(AI看不懂)

def send_email(to, subject, content):

pass

MCP函数(AI完全理解)

{

“name”: “send_email”,

“description”: “发送电子邮件给指定收件人”,

“parameters”: {

“to”: “收件人邮箱,格式:user@example.com”,

“subject”: “邮件主题,简洁概括内容”,

“content”: “邮件正文,纯文本格式”

},

“when_to_use”: “用户需要发送、回复、转发邮件时”

}

MCP就是给AI的详细工具说明书,就像工具箱的标签:

  • 没标签的工具箱:一堆工具扔在里面,不知道哪个是螺丝刀,哪个是扳手
  • 有标签的工具箱:每个工具都贴着”螺丝刀-拧螺丝用”、”扳手-拧螺母用,适合10mm规格”

MCP如何工作?

AI的思考过程

场景:用户说”明天去上海出差,帮我准备”

第1步:AI理解需求

“明天去上海” → 需要天气、交通信息

“出差” → 需要行程安排

“帮我准备” → 需要制定计划、提醒

第2步:AI查看工具箱

📊 get_weather

– 获取天气预报

📅 check_calendar

– 查看日程安排

✈️ search_flights

– 搜索航班

📱 set_reminder

– 设置提醒

第3步:AI读说明书选工具

看到get_weather的说明:

{

“description”: “获取指定城市天气预报”,

“when_to_use”: “用户出行规划时使用”

}

AI想:✅ 出行需要天气,选这个!

第4步:AI制定计划并执行

1. check_calendar(date=”明天”) → 下午2点有会议

2. get_weather(city=”上海”) → 下雨,16-22度

3. search_flights(arrive_before=”13:00″) → 推荐10点航班

4. set_reminder(“今晚8点”, “出差准备:雨伞、外套、10点航班”)

第5步:AI整理回复

“出差安排完成:🌧️明天上海下雨16-22度,带雨伞外套;✈️推荐10点航班12:30到达;⏰已设置提醒”

如何设计MCP?

AI不是人,它需要极其明确的指令才能做对事。设计MCP要遵循**”零歧义原则”**:

原则1:语义明确 – AI必须一眼看懂

核心问题:AI没有人类的常识,无法从模糊的名字推测功能。

想象你告诉一个外国人”去买点东西”,他完全不知道买什么。AI也是如此,function_a()这种名字对它毫无意义。

人类的思考:看到process_data()会想”大概是处理数据的”

AI的思考:process_data()只是一串字符,不知道处理什么数据,怎么处理

正确做法:用动词+对象的格式命名

send_email()

– AI知道这是”发送邮件”

get_weather_forecast()

– AI知道这是”获取天气预报”

book_meeting_room()

– AI知道这是”预订会议室”

原则2:功能描述具体 – 避免AI误用

核心问题:模糊的描述让AI无法判断什么时候该用这个工具。

比如”获取数据”这个描述,AI会困惑:

  • 用户问“今天天气怎么样?”-这算获取数据吗?要用这个工具吗?
  • 用户问“我的邮件有什么?”-这也是获取数据,要用同一个工具吗?
  • 用户问“帮我查个资料”-这还是获取数据…

结果:AI要么选错工具,要么不知道选哪个。

正确做法:描述要包含”做什么”+”针对什么”+”产生什么结果”

{

“description”: “获取指定城市未来1-7天的详细天气预报,包括温度、降水、风力等信息”

}

这样AI就知道:只有涉及城市天气预报的需求才用这个工具。

原则3:参数说明详细 – 保证输入正确

核心问题:AI不知道你要什么格式的输入,经常传错参数导致工具失效。

常见错误

  • 工具要求城市名,AI传了“上海市浦东新区”(太详细)
  • 工具要求日期格式“YYYY-MM-DD”,AI传了“明天”
  • 工具要求数字1-7,AI传了“一周”

正确做法:像给小学生写作业要求一样详细

{

“city”: {

“type”: “string”,

“description”: “城市名称,只需要城市级别,不要区县。支持中文(北京、上海)或英文(Beijing、Shanghai)”,

“example”: [“上海”, “Beijing”, “深圳”],

“invalid_example”: [“上海市”, “浦东新区”, “北京朝阳区”]

}

}

原则4:使用场景明确 – 指导AI何时调用

核心问题:这是最关键的!AI选择工具完全依赖这个信息。

人类的判断:用户问”明天穿什么?”,人类知道这需要天气信息

AI的困惑:用户没有直接说”天气”,AI不知道要查天气

解决方案:把所有可能的使用场景都列出来

{

“when_to_use”: [

“用户直接询问天气:’今天天气怎么样?'”,

“用户询问穿衣建议:’明天穿什么?’、’要不要带伞?'”,

“用户规划出行:’明天去北京,需要准备什么?'”,

“用户关心户外活动:’明天能野餐吗?’、’适合跑步吗?'”

]

}

分类说明

  • 直接场景:明确提到功能关键词
  • 间接场景:需要这个功能才能回答的问题
  • 关联场景:相关但不明显的需求

原则5:返回格式清晰 – 让AI知道如何处理结果

核心问题:AI调用工具后,需要知道返回的数据意味着什么,才能正确解释给用户。

没有说明的后果

  • 工具返回数字“25”,AI不知道这是温度还是湿度
  • 工具返回数组,AI不知道每个元素代表什么
  • 工具返回复杂对象,AI可能只使用部分信息

正确做法:像API文档一样详细

{

“returns”: {

“type”: “object”,

“description”: “天气预报完整信息”,

“properties”: {

“current_temp”: {

“type”: “number”,

“description”: “当前温度,单位摄氏度,用于告诉用户现在的温度”

},

“forecast”: {

“type”: “array”,

“description”: “未来几天预报,每个元素包含日期、最高温、最低温、天气状况”

},

“clothing_suggestion”: {

“type”: “string”,

“description”: “基于温度和天气的穿衣建议,可以直接告诉用户”

}

}

}

}

关键点:不只说数据结构,还要说”这个数据用来干什么”,这样AI才知道如何向用户解释。

总结

MCP作为AI时代的工具接口标准,其设计核心是让AI能够准确理解和使用工具。通过遵循”零歧义原则”和五大设计原则,我们可以构建出真正适合AI使用的工具生态系统,让AI助手变得更加智能和实用。

本文由 @跹尘 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议