

























相信很多人在日常工作中都会经常听到两个字:风控。那么风控到底是什么,在产品工作中如何建立解决思路,今天与大家浅谈一下,希望对大家尤其是产品新人有所帮助。
说到风控,首先我们要先知道什么是风险。风险可以简单的理解为:与公司企业、个人的预期产生差异或者问题都可以称之为风险。风险有三个关键词,分别是:
那么什么又是风控呢?风控就是风险控制,是实操者通过各种措施、手段、方法来杜绝风险的产生或者尽可能的降低将风险带来的损失。在日常产品工作中可以采取简单或比较容易理解的需求来实现,对于较为复杂的业务场景,则会建立风控模型来支持风险控制。
风控模型可以理解为;基于数据或算法,针对某些特定的业务场景,定义风险类型和种类,并建立的量化的模型,用于预测、识别和评估风险,并给出相应的风控决策。风控模型一般在金融行业应用的比较多,毕竟跟钱相关,用户安全是核心需求。同时在电商、游戏等领域也都有广泛应用。
风险的种类各种各种,结合我自己的经历来看,有些风险是人为来进行控制或解决,比如项目延期,有些风险则需要系统层面予以规避或降低,比如盗号。毕竟系统解决不了所有问题,因此当我们识别到风险时,都需要思考何种方式方法是解决风险的最优解,并加以实施。以电商举例看看相关的风控:
电商的系统产品架构如下:

相信大家对上述的架构图都比较熟悉,对于电商的全链路几乎都有风控存在,比如极验证、库存限制、库存锁定、活动门槛、支付校验等。比较典型的是交易层面的风控,交易流程如下:

在订单生成前,都要对订单走一遍风控检查。一般涉及到的内容有:
像上述的风控机制就可以建立风控模型来进行识别和处理风险。当然有些机制后置了,交给了三方支付机构来来风控检测。不过由于算法的不完善或者特定的场景,也可能出现“误杀”的情况,因此后台风控中心也可以手动接触风控限制,继续跑流程。
关于风控的产品设计,我自己总结了三个方向:
这种方式更多的依赖业务手段来解决问题,通过分析需求找出真问题和真需求,如果需求有很强的业务属性,或业务层面解决性价比更高,建议通过业务手段,或基于业务逻辑来做产品设计。
举例:促销活动审核的产品设计
经过分析后,最终的落地方案是:活动数据通过线下邮件方式进行审核,审核同意后通过excel上传创建活动数据,上传成功后活动预上线或上线
优点:操作简单,业务效率提升,又能达到活动数据审核的业务诉求。
这种方式是以业务系统的产品功能设计为主,业务侧无法很好的解决,用户需求强烈,则可通过产品设计提供对应功能予以风险控制。
举例:实名认证相关限制
最终落地按照上述分析的结果实施即可。
复杂、不可控的用户行为带来的风险,则会通过建立风控模型并记录用户相关数据,在风控引擎中加以检测和输出。
举例:微信支付限制
1)对于风控的实施思路,我总结可以从以下三点入手:
①(事前)预防机制
即前置采取措施预防风险的发生或为后续的风险处理提供必要支持。比如:必要的验证、业务逻辑或要求、数据布控
②(事中)监测与处理
风险的监测主要依赖风控引擎,风控引擎识别到风险后并给予相应的处理机制(主要靠系统的作业能力) 。
③(事后)分析与处理
2)两方面:
以下是我经历过的一段案例,简单分享下。
风险因子:
1)一址多人
2)短时间内大批量购买
保税仓风控系统认为存在严重的走私嫌疑,因此关停相关业务。
从上述经历中,了解到进口跨境电商业务风险因子有: 一人多址、一址多人、三单对碰、单笔订单限额5000元、单人年订单限额26000元、活动价未备案、下单人无实名、合理置用等。
进口跨境业务对应的风控手段: 实名认证、限额下单拦截、订单拆单、下单商品数量限制、系统风险监测、线下电话求证、价格备案等。值得注意的是,不同保税仓或不同商品的风控手段都有可能不一样。
关于风控,简单总结如下,希望对大家所有帮助:
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