惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

雷峰网
雷峰网
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
P
Proofpoint News Feed
Spread Privacy
Spread Privacy
C
Cisco Blogs
L
Lohrmann on Cybersecurity
宝玉的分享
宝玉的分享
I
Intezer
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
The Register - Security
The Register - Security
GbyAI
GbyAI
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
U
Unit 42
Cyberwarzone
Cyberwarzone
爱范儿
爱范儿
I
InfoQ
博客园_首页
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
量子位
P
Palo Alto Networks Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
有赞技术团队
有赞技术团队
T
Tailwind CSS Blog
腾讯CDC
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
NISL@THU
NISL@THU
T
Threatpost
T
The Blog of Author Tim Ferriss
云风的 BLOG
云风的 BLOG
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
S
Schneier on Security
Security Latest
Security Latest
Martin Fowler
Martin Fowler
H
Help Net Security
小众软件
小众软件
The Hacker News
The Hacker News
Know Your Adversary
Know Your Adversary
博客园 - 司徒正美
人人都是产品经理
人人都是产品经理
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Jina AI
Jina AI
Engineering at Meta
Engineering at Meta
The GitHub Blog
The GitHub Blog
P
Proofpoint News Feed
IT之家
IT之家
WordPress大学
WordPress大学
S
Securelist

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
为什么我建议你,在AI时代多做点无用功?
有界UnKnown · 2025-07-03 · via 人人都是产品经理

在 AI 时代,工具的先进并不等同于能力的提升。文章指出,尽管 AI 技术赋予了人们强大的创作工具,但真正的创造力和想象力才是关键。作者通过个人经历阐述了工具与能力之间的关系,强调想象力的重要性,并建议人们在日常生活中多做一些看似无用却能激发想象力的事情,以应对 AI 时代的挑战。

01

工具并不等于能力。

不知道有没有人和我一样,无数次出现一种错觉,好像只要买下某样东西,就能拥有这样东西背后某种能力,生活,或者状态。

比如之前经常会看到网上有人使用ipad进行手绘,潇洒灵动的线条,妙笔生花,他们可以在高铁,在机场,在春天的草地上随时随地来上一幅速写。

这样记录生活的方式多有趣啊,我也想尝试这样的方式,于是入手了iPad、Apple Pencil、Procreate,然后全网搜寻好看的笔刷和教程。但显然,我并不能依靠着这些画出什么好看的东西,于是它们很快被遗忘在房间的某个角落,只有每次吃泡面的时候会被找出来。

又比如最近很活的大疆pocket,大家镜头下的生活总是那么肆意、张扬、充满自由。我想,我的生活也需要这样激情,于是又果断下单。

但收到货之后我才发现,这些精美的视频背后,真正关键的并不是设备,而是时间和自由,而我恰恰又没有这样的自由,pocket自然也就吃了灰。

在消费主义盛行的今天,我发现我们越来越容易将对自己,对生活的某种期待,异化成一种消费行为。仿佛只要购买了某种东西,就能找到那么梦寐以求的自己。

但这件事显然不太正确。就好像网友在pocket视频评论中说道的那样:他们的生活并不是因为大疆而精彩,而是大疆正好记录了这种精彩。

这是一个因和果的关系,但很可惜,很多时候我们都忽略了这种关系,甚至常常将他倒置。但归根结底,工具并不等于能力。

02

AI也是一样,拥有技术往往并不等于创造结果。

作为文字工作者,我也常常思考一个问题,在AI写出一篇文章只需要几分钟的时代,我们还能做些什么?

在宽泛的概念下,AI已经无所不能了。回答问题,撰写方案,生成图片、音乐和视频。在如今的科技叙事下,一个人如果用上AI,那他几乎可以变得无所不能。

“超级个体”,是随着AI发展而出现的新词。2023年初开始,这个概念就在各种场景中被频繁提起。在超级个体的语境下,即使一个完全没有经验的人,只要有AI的加持下,就也可以写小说,画漫画、做配乐,乃至最终制作出一部电影。

如果你还有所迟疑,没关系,现在有非常多的自媒体会告诉你,这是一个弯道超车的大好机会,只需要998,就能包教包会。

从这个角度来看,AI给了我们无数的机会,甚至在市场化的推动下,还有许多人愿意为你的发财致富提供帮助。

但即便是在这种情况下,当我拿到一个AI工具的时仍然会感到迷茫。就像你拿起笔要写字,却不知道写些什么;打开iPad要画画,却不知道要画些什么;拿到pocket想要拍摄,却不知道要拍些什么……

我们知道AI能够生成图片、视频、文字、音乐….知道AI拥有无与伦比的创造力,但我们却不知道应该创造点什么。就像是面对一个无所不知的智者,却问不出一个有用的问题。

这是一种很深的无力感。

03

我反复思考这个问题,最后将这种茫然无措的感觉,归结为自己想象力的缺乏。

想象力是一切创造的源泉,任凭你拥有强大的工具,如果无法想象你要创造的世界,也难有作为。就像现在许多AI产品仍然在传统的产品上修修补补,而难以构建一个完全AI native的产品一样。

但我们不得不承认,随着年龄的增长,我们的想象力还在不断衰退。

托兰斯创造性思维测验(Torrance Test of Creative Thinking,TTCT)是国际上最权威的创造力测评工具之一,它证明青少年拥有比老年人更丰富的想象力。

历史上无数艺术家、科学家也在证明着这件事情,他们完成自己人生的关键作品时普遍处在青年时期。比如莫扎特在17岁完成《G小调交响曲》,拜伦在24岁出版《恰尔德·哈罗尔德游记》;牛顿24岁就提出了万有引力……事实上,真正大器晚成的例子并不算多。

我自己也能够明显感觉到,随着年龄的增长,我已经越来越少拥有年少时那些层出不穷,稀奇古怪的想法。我对于一件事情的认知,正在越来越依赖过往的经验,变得常规且普通。

我仍然记得,小时候走在放学路上,可以因为天边的一片云而在脑子里延伸出无数的念头,然后编撰出一个剧情丰富的故事;中学多愁善感的时候,也能写出不少如今看来颇具灵气的词句…..但这些,如今都已经埋在了年复一年的工作里。

前段时间朋友给我分享了一条抖音,内容是一个年轻姑娘记录自己在报社实习的日子,细腻又温柔的文字平静地讲述着青春的不安和躁动,吸引了近十万的点赞和几千条评论。

读完内容后我被其中一条评论吸引,他说:“到有一天,你会发现再也写不出细腻的文字了,这时候才算真正进入社会。那是一种不论四季,漫扑过来的,令人头昏脑涨的燥热,别无他法,深埋其中。”

我深以为然,我们生而不同,拥有无限的想象和可能,但却又在日复一日,年复一年的生活中消磨掉所有的灵气,最终变得平庸。

04

但AI时代,恰恰最不需要平庸,AI会替代掉绝大多数的普通工作,而想象力却会变得越来越重要。

当物质匮乏的时候,我们需要生产力。但当生产力足够丰富的时候,如何使用这些生产力就会成为问题。所以AI时代,是一个需要想象力的时代!

直到今天,市场上已经出现了非常多因为AI而成功的例子。

比如有人用AI生成小猫做家务的土味短剧,号称月入50万;有人用AI生成原始人程序员的日常,每条视频都能收获数千个点赞;还有人用AI生成诡异“幻觉”视频,狂揽数十万粉丝…..

在这些案例背后,灵感、创意、想象力,这些曾经难以衡量的东西,正在肉眼可见的变得重要。

05

也许,比掌握AI工具更重要的,是重新学会如何看世界。

但可惜的是,我们绝大多数人的想象力和创造力都已经在日复一日的生活中消磨殆尽,人们逐渐失去了对这个世界的探索欲,失去了对生活的热情,也失去了我们与生俱来的灵性。

所以当我们面对AI时,就像过去我们拿到ipad、拿到相机、拿到pocket,工具升级了,但我们仍然无法创造出更好的作品。

AI时代,人和人的想象力仍然是创造的关键,如果你本身没有改变,AI也不能改变你。幸运的是,想象力的退化并不是不可逆的,相反,它是一种可以训练的能力。

神经科学研究表明,想象涉及大脑多个区域,比如与自由联想、情景建构、未来思考有关的默认模式网络(Default Mode Network, DMN),或者与有意识的注意力管理有关的执行控制网络。这些区域在成人大脑中依然存在,并不会随着年龄自然退化,关键在于是否使用。

之前网络上有一个热梗说“天赋太久不用是会被收走的”,大抵是这个意思。

比如,我们时常惊讶于艺术家的独特气质,可以轻易的从穿着打扮、精神状态来判别。亦或者,那些自由职业者,那些没有工作,却在追求理想和热爱的人,那些短暂的不在工位的牛马,他们的气质和精神状态也都完全不同。

而之所以他们拥有独特的气质,在于他们始终在真正的体验生活,在不断释放自己的想象力。

但是在如今的社会生活里,我们对于任何事情都太执着于我们能够获得什么,于是在这个过程中,我们专注于眼前的脚步而忘记了仰望星空。

所以,走出去吧。去读几本没用的书,听几场没规划的风;去感受夏天的月亮,去和不认识的人聊一聊天;去做一些不为了成果、不讲回报的事。

我们终其一生,其实不是在寻找意义,而是在重拾那种对世界好奇的眼神。

想象力不是童年的特权,也不是天才的礼物。它是一种活法,一种选择。当你愿意慢下来、看一看、想一想,你会发现,那些以为早已消失的灵感,其实只是暂时沉睡。

作者丨山茶 编辑|钱江

本文由人人都是产品经理作者【有界UnKnown】,微信公众号:【有界UnKnown】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Pexels,基于 CC0 协议。