惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

N
Netflix TechBlog - Medium
J
Java Code Geeks
爱范儿
爱范儿
雷峰网
雷峰网
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
B
Blog RSS Feed
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Jina AI
Jina AI
The GitHub Blog
The GitHub Blog
I
InfoQ
月光博客
月光博客
博客园 - 聂微东
博客园 - Franky
The Cloudflare Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
博客园_首页
G
Google Developers Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
L
LangChain Blog
罗磊的独立博客
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
最强剪辑心法,轻松搞定新媒体
胡佳 · 2024-02-20 · via 人人都是产品经理

做新媒体的多多少少会涉及到视频剪辑,但这个过程其实不是最难的,找素材才是最麻烦的,然后才是剪辑。这篇文章,作者分析了其中的原因。

在自媒体盛行的时代,无论是个人博主,还是公司账号,几乎都会涉及视频的拍摄和剪辑。如今图文店流量日益下滑,视频形式的宣传才是大势所趋。而这其中,就涉及到一个绕不开的难题:剪辑。

许多公司和博主的工作流都是这样的:

选题—文稿/脚本—素材—剪辑—上传

看似难的是剪辑,但其实整个工作量中,除了文稿、脚本,最累的,最繁琐复杂的,相反不是剪辑,而是剪辑流程之前的素材。

素材分为实拍,和其他。许多公司有自己的产品,选择拍产品,这完全没问题。但问题在于,无论你左拍,右拍,上拍,下拍,永远都是那款产品。

素材如果只来源于产品实拍,大多数情况下,一般公司的团队根本无法驾驭。因为根本不知道拍什么,怎么拍。就一款产品,总不可能拍成复联4吧,这就导致了账号流量非常差。花钱雇了这么多员工,可账号根本起不来,没人看,没流量,产品也卖不出去。

我见过产品厉害的公司,比如下面这个

最强剪辑心法

一家卖床垫的公司,1月31号和B站头部近800w粉的博主-影视飓风进行合作,效果不错,合作视频突破了百万播放,达到了143w;可没过多久,自己公司的人出镜讲解,播放量只做到了17w。

视频里的讲解很用心,产品介绍也很全面,主播气质也不错,但播放量依然上不去。因为用户上平台从来不是为了看产品。如果仅仅是看产品,卖东西,大概是直接上淘宝、京东、拼多多,而不是B站、抖音、小红书。

当一款视频里只出现产品素材,这个视频大概率火不了。所以往往要借助额外的素材,这也是大多数博主在做的。比如去网上找一些影视作品,风景图画。而素材收集阶段,一定是发生在确定了文稿,以及脚本之后。

这一点,对谁来说,都不例外。无论是大公司,还是小博主。即使是一些偶然来了灵感,想说几句话的博主,他们虽然没把脚本和文稿写下来,但一定是提前在脑海里构思了大致的框架和想法,才开始录视频。

而对于不露脸的账号来说,找素材的工作就相当重要了。剪辑不是目的,剪辑是实现素材的手段。当文稿确定了素材的搜寻方向,素材收集才算正式开始。而其中的问题是:

一、如何凭借文稿确定要什么素材?

比如以下三个素材文稿:

  1. 从 0 到 1 研发,用上了华为全家桶技术。
  2. 给钱就干,不给钱不干。什么时候给钱,什么时候干
  3. 2019 年发布,原定于 2021 年量产,却最终拖到了 2023 年底。

每一个例子都不同,当你接到搜寻素材任务时,你准备为他们找什么样的素材?

比较难,对不对?第一个,或许可以找一个工程师工作的画面,第二个,完全是一个想法,或者口号,想不到具体的画面,第三个,就是几个时间节点的情况,依然想不出具体的画面。

这就是大多数剪辑手面临的问题。拿到了文稿,与脚本,不知道需要什么样的素材才能实现。或者说,不知道如何在能力范围之内实现。

这里告诉你一个剪辑手必备的心法:名词匹配。许多人会告诉你,剪辑要讲究节奏,转场,风格。但这句话一半是错的。

剪辑的确要讲究节奏,但剪辑的首要目的是实现素材与脚本。如果素材与脚本本身就有节奏,剪辑只需要做好素材实现的工作即可,哪里需要管什么节奏,风格,转场。

如果素材、脚本的节奏把控工作没有做好,才需要剪辑去擦屁股,有意义吗?上一个流程的工作没做好,所以就扔给了下一个流程。然后许多人就告诉你,剪辑要把握节奏。完全是把剪辑当成了擦屁股的活。

大多数都剪辑就是为了宣传产品,或者宣传自己,不是为了拍电影,电视剧,动漫。只要能把素材实现的工作做到位,就够了。而文稿脚本一定涉及到名词。并且人脑最感兴趣的只有两类词,一个是动词,一个是名词。

假如你刚认识一个人,他的名字,他的动作,你很容易记住,并且脱口而出。但要你去形容他是的性格特点,他的语言习惯,你一定是思考很久。但在如今的短视频时代,用户不会给你思考的时间。

你只需要直白的告诉用户最容易识别的词,就能秒杀大多数人了。而最容易识别出的词,就是名词,动词。而你的剪辑在进行素材实现工作的时候,动词需要更高阶的AE特效,所以,你做好名词实现就足以。

二、那么,如何用剪辑做好名词实现呢?

回到上面三个例子:

  1. 从 0 到 1 研发,用上了华为全家桶技术。
  2. 给钱就干,不给钱不干。什么时候给钱,什么时候干
  3. 2019 年发布,原定于 2021 年量产,却最终拖到了 2023 年底。

首先第一个,有一个名词:华为全家桶技术;第二个,有两个名词:钱、干;第三个,有4个名词,其中3个是时间名词:2019,2021,2023,一个是量产

这时候,你搜集素材可以直接去收集:一些工程机械的技术图,不一定非要是华为的全家桶技术,只要看上去高精尖足矣。然后剪辑的时候,就可以用灰白图片,过渡到彩色图片,暗示从0到1研发。核心还是匹配好了名词:技术

第二个,收集素材的时候,直接要两个图,一个金元宝,一个搬砖。为什么选这两个,原因很简单,谁不认识金元宝,谁不知道搬砖。几乎所有人都知道金元宝,搬砖是什么。但假如你所说的干是,微生物观察。那许多人就会一脸懵。

金元宝,和搬砖的图片收集好之后,让两张图片同时出现,代指:给钱就干。之后两张图片同时裂开,代指:不给钱不干。然后两张图片重新合并,左右交换顺序,代指:什么时候给钱,什么时候干。

用户看似盯着画面,其实更多的是在听声音。还有第三个,同样按照上述名词匹配的思路,也很简单,这个问题留给你。

本文由 @江月营销 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。