惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园 - 司徒正美
Google DeepMind News
Google DeepMind News
P
Palo Alto Networks Blog
SecWiki News
SecWiki News
S
Secure Thoughts
P
Privacy International News Feed
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
T
Tenable Blog
W
WeLiveSecurity
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
A
Arctic Wolf
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Spread Privacy
Spread Privacy
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Project Zero
Project Zero
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
S
Schneier on Security
L
Lohrmann on Cybersecurity
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Scott Helme
Scott Helme
H
Hacker News: Front Page
博客园 - Franky
月光博客
月光博客
D
DataBreaches.Net
Know Your Adversary
Know Your Adversary
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
O
OpenAI News
N
Netflix TechBlog - Medium
G
GRAHAM CLULEY
Engineering at Meta
Engineering at Meta
博客园 - 叶小钗
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
B
Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
I
Intezer
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
云风的 BLOG
云风的 BLOG
IT之家
IT之家
V
Vulnerabilities – Threatpost
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
L
LangChain Blog
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
博客园 - 聂微东
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
雷峰网
雷峰网

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
百度APP评论场景AI角色设计实践
百度MEUX · 2025-01-09 · via 人人都是产品经理

本文将详细介绍百度MEUX团队如何将AI角色融入评论区,通过原生化的设计方式,提升用户的互动体验和评论氛围。

随着人工智能技术的不断发展,设计师在各类用户场景中不断尝试创新设计。在C端评论场景,我们也逐步探索如何更加原生化得让AI技术融入其中。到目前为止,部分设计创新已经得到正向验证,本文将与大家介绍分享关于百度APP评论区AI角色的思考与设计创新。

一、设计洞察

通过分析用户调研报告和业务数据发现,评论场景体验负向感受集中在评论氛围冷清、用户评论无回复,从而降低了用户主动发评的意愿。

我们开始思考“如何有效将AIGC能力融入到评论场景中,让用户更加喜欢参与评论,让互动氛围更活跃”。

在AIGC技术初始浪潮下,大语言模型能够通过Prompt生成带有特定语气和情感色彩的句子,传达情感和意图。当下市面上的主流产品设计为独立页面承载与虚拟人对话场景,但这种形式的用户路径较深,且用户对“单独和一个虚拟人对话”这件事较为陌生。因此我们采用贴近实际的评论场景,以原生化的设计方式撬动用户产生评论互动行为。

回顾互联网社区产品的发展,我们发现有三个重要的演进节点:

一代:在互联网资讯发展早期,评论区主要作为用户留言和反馈的场所,用户可以在评论区发表对文章或资讯的看法,但用户之间的交流互动相对较少。

二代:随着社交媒体和互联网技术的不断发展,大量平台上线回复评论的功能,允许用户之间进行互动和交流,提供更广泛的互动机会,促进了社区建设和知识分享。

三代:在2000年代初,随着博客的流行,越来越多博主和作者开始加入到评论区的互动中,不仅用户之间能够交流互动,作者也会在评论区回复用户、讨论问题、抛梗接梗,与读者建立更紧密的联系。

那么下一个重要节点是什么呢?

我们大胆地构想了“新世界”概念。“新世界”即在评论区“用户与用户”“用户与作者”传统人与人之间的互动基础上,还可以通过大模型技术让AI演绎特定角色,在评论区和其他用户进行互动和交流,最终构成「用户+作者+多AI角色」的互动关系网。

真人与AI角色之间的互动,将为评论区带来更多可能性。

二、AI角色评论验证

为了快速验证这个大胆的构想,我们联合业务,在知识经验热点视频的评论区植入“视频AI小助理”角色,通过Prompt设定其特定的文案格式、说话语气等,总结视频知识点和更有深度的评论内容,增强评论区内容价值、提炼视频干货和要点。

小助理试点上线后,数据显示,AI小助理有效带动用户评论,且相比于真实评论,用户和作者与AI角色互动的意愿高出几十倍,初步验证了在评论区,用户对这种“AI角色”有不错的接受度。

趁热打铁,我们又针对与AI角色契合度较强的“影视类”资源,快马加鞭上线了60+AI影视角色,按角色们各自的性格、语气、口头禅自主发表评论。

我们再次观测数据,发现部分AI角色互动数据(回复/点赞等)甚至高于AI小助理。

对比更偏工具感的小助手,AI角色带有人格化的语气和视觉包装,更具情感色彩,用户互动意愿更高。

同时,我们对用户回复AI角色的评论内容进行了分析,发现用户自然而然地划分成了几大派系,包括「激情回复派」「侦探辨别派」「反对排斥派」「中立讲和派」「精神寄托派」,并且由于不同派系用户对“AI角色”这种新型的虚拟评论者态度不同,所以互相之间产生了更多的交流,评论区的氛围也活跃了许多。

除此之外,我们还通过分析发现,「精神寄托派」用户有与AI角色多轮深度互动的诉求,因此顺势上线了AI角色的主动回复功能。

部分头部AI角色也在百度APP内打通了私信聊天能力,用户可以从号主页中点击“私信”与AI角色1V1聊天,对话也将显示在消息列表中,满足用户更深度的情感诉求。

三、AI角色人格化塑造

1. 虚拟小助理角色

对于小助理初期的形象,我们构想了3种类型:

①更贴近现实生活的同学、甜妹、甜男;

②更贴近科技未来的科技范儿、酷盖;

③介于两者之间的仿生人、超写实数字人。

为了确定最终设计方案,我们将几种类型的数字人放在实际评论列表中验证,看在用户浏览评论的场景下,各类头像的契合度。

我们发现干净利落的人物轮廓、略带亲和感的女生形象更容易抓人眼球,最终我们决定采用仿生人、超写实数字人方向。

确认设计方向后,我们通过Midjourney调试和整理情绪版,分3类性格生成3个形象,选定最终形象。

2. 影视类角色

影视角色造型较多,“如何选择合适的头像和头图”是我们要回答的第一个问题。

为此,我们整理了官方、粉丝的账号包装,发现影视角色头像和头图往往结合融梗、经典语录、名场面、表情包等出圈场面,更容易引起用户共鸣。

在此基础上,为了第一时间传递给用户情绪价值,我们加入了动态表情的设计手段,进一步强化角色的“人格感”,动态的面部表情和人物动作往往比静态图片更容易让用户产生“带入感”,进而让角色更加传神。

有了角色形象后,我们还在其个人主页的背景图内融入角色口头禅,进行背景图替换,增强氛围效果的同时,号主页也能成为角色形象和性格展现的重要场域,更具真人感。

四、延伸思考

除了目前已经上线的功能,我们正在逐步结合大模型能力构建AI角色全方位功能,最终在百度APP内的AI角色将实现像真人KOL一样,自主发布视频、发布动态、参与互动、维系粉丝关系,形成多AI角色矩阵闭环。

身为AI时代的设计师,我们会密切关注AI的发展动态,打破思维定势,着眼未来、大胆假设,从宏观理念牵引出体验创新,真正让AI技术在实际应用场景中发挥价值,为用户创造更加美好智能的体验。

同时,也期待与更多的同行交流分享,共同推动设计行业的创新与发展。

本文由人人都是产品经理作者【百度MEUX】,微信公众号:【百度MEUX】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。