惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
O
OpenAI News
Cloudbric
Cloudbric
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
S
Secure Thoughts
J
Java Code Geeks
Help Net Security
Help Net Security
罗磊的独立博客
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
有赞技术团队
有赞技术团队
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
GbyAI
GbyAI
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
博客园 - 司徒正美
T
The Blog of Author Tim Ferriss
人人都是产品经理
人人都是产品经理
H
Help Net Security
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
B
Blog RSS Feed
W
WeLiveSecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
Jina AI
Jina AI
S
Security @ Cisco Blogs
月光博客
月光博客
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
P
Proofpoint News Feed
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
WordPress大学
WordPress大学
F
Fortinet All Blogs
S
Securelist
M
MIT News - Artificial intelligence
V
Vulnerabilities – Threatpost
小众软件
小众软件
T
Tenable Blog
Y
Y Combinator Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
博客园 - 叶小钗
N
News | PayPal Newsroom
A
About on SuperTechFans
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Cyberwarzone
Cyberwarzone
L
Lohrmann on Cybersecurity

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
家居生活品牌如何在小红书精准投放并有效种草?
阡陌Ckay · 2024-04-05 · via 人人都是产品经理

家居生活行业不同赛道的品类、品牌具有截然不同的生意特征和货品结构,因此用户的购买决策路径也各不相同。这种情况下,如何在小红书精准投放并有效种草呢?这篇文章, 我们来解决下这个问题。

我们知道在家居生活行业,不同赛道的品类品牌具有截然不同的生意特征和货品结构,因此用户的购买决策路径也各不相同。

比如品类相对垂直,而且成交货品结构甚至可以精简到一个主推单品即可以占据品牌全年大部分销售额的小家电或厨卫用品等;而有些货品结构则会围绕相关联品类的家具建材或全屋定制等展开。

那么来自这些种种不同品类赛道的家居生活行业品牌,在小红书又可以怎样精准投放并有效种草呢,本篇内容,阡陌希望能给大家带来一些参考作用。

ok,那我们知道家居生活行业就是围绕着消费者的日常生活展开的,不管是在产品功能还是设计,核心都是为了满足人们在家庭生活中的各种需求,提高生活的品质和舒适度,而对于消费者而言,这种终极消费体验也就在ta们的家里。

因此家居生活品牌在小红书的种草层面, 我们可以从小红书的家生活人群与其居家体验和货品结构以及品牌心智传播4大维度作为种草参考点。

一、小红书家生活人群

首先我们来了解下小红书家生活是什么,小红书家生活指:小红书用户“家”的空间范围下所有生活场景,比如贯穿家具建材、家居百货、大小家电、3C数码等一系列产品共同构成家的生活栖居地。

而小红书家生活里面则覆盖4大标签人群,即:游牧青年、筑巢青年、全能生活家、居家策展人

  • 游牧青年:指的是刚走出校园的社会新人,通常与室友/同学合住,或一人居住,构建成日常的家生活场景。
  • 筑巢青年:指伴侣同居,且已在目前居住的城市购房,正在打造属于ta们的家且走向组建共同家庭的生活场景。
  • 全能生活家:指一家三口/四口或与老人同住,构建成的家生活场景,本地中等收入水平居多,在外工作赚钱,在家操持家务、陪伴孩子教育、满足家人成长需要。
  • 居家策展人:指独居或与伴侣同居,属于收入高,或家庭有一定财富积累,处于未婚/已婚无小孩为主。有较多时间用于自身生活建设;热爱生活,追平生活品质与美感。家是Ta们 的审美与品味展现场所。

二、小红书用户的居家体验

居家体验,指的是人们在家居生活中,通过对家的布置装饰、进行各种DIY活动、烹饪美食、享受美酒、享受家庭的温馨和快乐等,从而尽情地享受家的温馨以及安逸的一种生活方式。

再加上现在的年轻人对于自己家生活认知和审美是在不断更新的。比如根据「青年志2023家生活调研」数据:63.8%年轻人认为家是充满变化的,需要根据不同人生阶段和状态进行调整。而在小红书用户关于居家体验同样覆盖了3个维度,即空间、功能、审美。

  1. 空间上:在居家空间上的布置呈现了更多的包容性,比如打破了客厅、餐厅和厨房的空间隔绝,出现了同时解决两个以上空间需求的产品,比如岛台、双洗站等。而在空间有效的利用层面,产品也在寻求集成性、多功能性创新,比如集成灶、洗烘机等。
  2. 功能上:越来越多年轻人把家外的场景搬到家中,比如上班前的咖啡,和朋友的小聚…,另外的体现则是在居家设备上智能化和个性化层面的满足,比如针对到家、睡眠等不同生活场景,通过多设备的智能联动,构建完整的解决方案。以及内裤洗烘⼀体机、家⽤美容仪等等。
  3. 审美上:年轻人不再迷信和盲从单一的风格设计,TA们追求通透的视觉效果,偏向于将个人审美与自然简单的底色格调完美融合,或是将收纳变成生活展览品等等。这种需求变化在供给侧表现为,家装上下游进一步适配和整合,家电家居一体化趋势更为明显,比如定制面板的洗碗机、户式中央空调等。同时,市面也出现了许多围绕多件货品进行风格统一化设计、产品组合交付的场景套系化解决方案。

三、自有货品结构

1. 大单品高效种草

首先,家居生活行业品牌可以从自身的货品品类垂直度结合入手,比如品牌自身的货品品类相对垂直,成交货品结构结构通常由几个核心单品组成的,或一个主推单品几乎就可以覆盖整个品牌声量的,那么这种可以采取大单品打爆的种草策略,如电动牙刷、吸尘器、扫地机器人、破壁机等等。其任务主要是在同类的竞争市场中抢占用户的心智。

比如一款新品电动牙刷品类,在面对市面已经存在的多个头部品牌情况下,然后通过电动牙刷的正确使用方法内容策略作为本次消费者因为存在不会正确使用的痛点进行更精细化的赛道投放植入。

同时也借机定义了此次新品的宣传点。同时结合平台新品IP话题和博主类型的常规筛选上以及官方账号等进行新品官宣的活动,在小红书站内形成多触点,更精细化的组合投放方式,快速提升品牌大单品的种草效率,给品牌带来新客成交转化的策略。

2. 大品类风格种草

而对于大家电、家居建材、家居百货的品类品牌,货品结构通常都会围绕几个相关联的品类,比如一个家具品牌可能同时经营床、沙发、茶几,且每个品类可能有几十甚至成百上千个SPU,因此每个单品的成交占比通常也比较协调,所以在这里那么就不太适合只做大单品的种草策略了,因为总体而言种草效率也不高。

而在这里品类品牌的营销目标则应关注的是品类心智的占领,所以需要优先进行矩阵式选品种草,比如选择几款不同风格不同材质功能的沙发,针对不同的用户偏好人群,满足ta们日常生活场景和需求偏好进行种草植入,以此来拦截不同需求偏好的品类用户,占领品类心智。

因为这些品类对于消费者在选购时,ta们往往更会先从风格和材质下手,先选好喜欢的风格,比如消费者会首选ta们喜欢的法式奶油风沙发,然后再看产品、品牌、口碑、价格合不合适等。

而且一个沙发产品,它的细分品类也是众多的,款式甚至可以达到上千种,如:无界式皮沙发,小喵兽功能沙发、布艺式的大橘沙发等等,而且我们也知道还存在对应的家装风格,而这背后自然也就对应着不同人群以及ta们各自的生活场景需求。

比如上面列举的小喵兽功能型沙发,那么我们可以扩展至奶油风,精致宝妈的人群圈层,而对于布艺沙发感兴趣的人群,则可以探索测试复古风、养宠人群;至于无界沙发,则可延展到极简风、资深中产人群。

也就是基于不同风格种草不同人群,并且从博主中筛选合适人选,创作一系列小红书家生活人群与居家体验紧密相结合的差异化种草内容。

这样一个沙发产品的独特性和功能性也就更有效的体现出来,亦同样能促发该品类的种草时效性。

3. 多品类场景种草

对于全屋定制品牌而言,即便有着近乎最全面的家居产品线,上万个单品,但同样需要面对同品类品牌的争夺,也要面对各细分品类的竞争,同时对于消费者而言,在面对如此多的产品、风格、品类也难以选择,所以可以尝试多品类场景种草策略。

可以从消费群体场景入手,提供场景和日常生活方式的内容种草策略,比如聚焦居家体验的空间维度,比如客厅、卧室、阳台等,甚至包括情感审美场景的植入,构建成产品配套的组合,满足消费者在各情景下的具象化需求。

比如2平方米的卧室如何解决衣物收纳,客厅如何让收纳变的更好看等,聚焦目标人群的场景需求,为用户提供一系列收纳的解决方案和产品组合植入;

而在情感审美场景里面,比如春节氛围下大扫除,客厅年味布置,厨房年夜饭,春节宅家追剧等一系列的情感场景下,用户对相关家居产品需求的应景式植入。

如年夜饭场景下的红色餐垫、托盘、带盖点心盒、椅子垫等产品组合,同步烘托年夜饭当下的氛围感从而引起目标用户共鸣进行种草转化。

4. 品牌心智传播

对于家装行业传统品牌而言,在面对现在的年轻用户群体同样存在品牌认知减弱问题,特别是品类众多集中度较低,竞争也愈发激烈的陶瓷类品牌,那么则可以考虑以品牌曝光为准。

比如在站内自发起品牌主题活动,通过自身陶瓷产品特性与家生活人群的空间体验互相结合传递品牌相关理念,同时吸引年轻用户的注意力,并沉淀品牌IP话题内容相关笔记,作为后续年轻人的参考决策首选心智。

本文由 @阡陌Ckay 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。