惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园_首页
T
Threat Research - Cisco Blogs
GbyAI
GbyAI
Y
Y Combinator Blog
美团技术团队
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
博客园 - 【当耐特】
S
SegmentFault 最新的问题
IT之家
IT之家
Recent Announcements
Recent Announcements
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Martin Fowler
Martin Fowler
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
V
Visual Studio Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
U
Unit 42
WordPress大学
WordPress大学
博客园 - Franky
L
LangChain Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
小众软件
小众软件
博客园 - 叶小钗
罗磊的独立博客
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Vercel News
Vercel News
雷峰网
雷峰网
腾讯CDC
Google DeepMind News
Google DeepMind News
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Help Net Security
Help Net Security
C
Check Point Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
N
News and Events Feed by Topic
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
博客园 - 聂微东
A
Arctic Wolf
H
Heimdal Security Blog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Google DeepMind News
Google DeepMind News

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
年轻人花500块上一节飞盘课图啥?
惊蛰研究所 · 2023-04-07 · via 人人都是产品经理

飞盘、滑雪、冲浪……2022年,小众运动的浪潮一阵接一阵。走红互联网一年后的今天,小众运动怎么样了?它们催发的小众运动产业发展情况如何?本文以飞盘等运动为例,从业余娱乐、运动课程、专业赛事等角度观察了这些小众运动发展现状。希望对关注运动行业的你有所启发。

2022年堪称全民运动大年。从年初冬奥带动的冰雪运动热潮,到飞盘、桨板、冲浪、骑行等户外运动在社交网络上轮番掀起的运动潮流,年轻人对户外活动以及社交空间的渴望,让一波小众运动脱颖而出,迅速收获大量关注。

在流量就是生意的当下,意外收获的巨大流量无疑为小众运动带来了新的增长动力。伴随着玩家群体的规模快速扩张,全国各地涌现出一大批运动社群和俱乐部,相关培训课程和赛事也应运而生。然而流行总会面临变迁与更迭,在走红全网一年后,小众运动如今还火吗?

一、飞盘大火,500元一节课抢着上

惊蛰研究所在往期文章《飞盘“出圈”:“运动热”背后的秘密》中曾指出,飞盘运动的易上手、好出片等特点,是其快速走红的主要原因。而随着爱好者规模的不断扩大,线上流量开始向线下活动转移,小众运动在场地租赁、培训教学方面产生了最初的商业化形式。

惊蛰研究所了解到,目前国内的飞盘标准场地极度稀缺,绝大多数的飞盘活动都在5人制或7人制的足球场地上进行。大连F&F飞盘俱乐部主理人孙畅告诉惊蛰研究所,大连的室外场地通常2小时收费400元到500元。在秋冬季气温转冷时,还需要去到室内场地。“室内场地的价格整体都会更高一些,从800元、1000元到1200元不等。”

年轻人花500块上一节飞盘课图啥?

*受访者供图

和飞盘一样,目前腰旗橄榄球的活动场地也以足球场为主,但不同地区之间的场地价格存在较大的差异。据北京南城腰旗橄榄球俱乐部主理人小豪介绍,北京地区的户外5人制足球场通常2小时收费500元,7人制足球场的2小时价格为1000元,而室内场地的2小时起租价格则是1000元起。

“本来北京的一些场地使用率并不高,但自从飞盘和腰旗橄榄球火了以后,场地出现了严重紧缺的情况,很多时候都需要提前一个星期预约场地。”

除了场地外,围绕小众运动的活动组织以及教学课程也产生了大量需求。据孙畅介绍,目前F&F飞盘俱乐部的会员规模已达268人,每周会组织2次线下活动。“大家对参加活动都特别积极,几乎每次在群里发起活动报名后,半小时之内人就满了。”

另据孙畅透露,针对想要快速了解和掌握飞盘这项运动的爱好者,还有俱乐部开设专门的飞盘速成课,虽然500元一节的价格已经足够参加十几次普通俱乐部组织的飞盘活动,实际教授的内容也和普通俱乐部的“新人培训”没有太大差别,但排队报名的白领们仍然络绎不绝。

年轻人花500块上一节飞盘课图啥?

*受访者供图

线上有流量、线下有需求,小众运动似乎已经表现出极大的市场潜力。但就目前而言,其商业发展仍然处于起步阶段。以飞盘为例,惊蛰研究所观察到,新手入门飞盘运动几乎不需要购买运动装备,主要的花销都流向了场地费,如果俱乐部想通过收取场地费赚钱,利润空间非常有限。

根据孙畅的说法,在大连,场地费平摊到一个人的成本是20到30元钱,而以目前的行情,俱乐部活动的报名费最多可以收到60元,相当于在一个人身上能赚30到40元。

按照一次20人参加,一周组织两场活动来计算,一个月的毛利可以达到6000多元钱,但其中还没有扣除采购训练器材、提供饮用水以及请教练的费用。“而且一个俱乐部一般需要2到3个人来运营,收的报名费恐怕都不够分。” 

二、娱乐有余专业不足

事实上,潮流运动在商业化方面刚刚起步,与行业整体的专业化发展滞后有关。“飞盘助手“小程序开发者Danny告诉惊蛰研究所,目前国内缺乏官方权威渠道,供飞盘新手玩家了解和学习飞盘的基础知识,人们对于飞盘的认知主要基于社交网络上的内容和俱乐部组织的线下活动。

Danny指出,飞盘大火之后,一些老玩家开始创办俱乐部、做社群、通过开班授课来赚钱,或者结合飞盘的主题来组织亲子活动或作为其他活动的附加环节。这样娱乐化的活动体验,让大众对飞盘的认知,停留在社交和休闲的印象。

年轻人花500块上一节飞盘课图啥?

*飞盘手势示例/受访者供图

此外,在俱乐部如雨后春笋般大量涌现的同时,俱乐部主理人本身对飞盘运动的理解,甚至是俱乐部请来的教练水平,也存在参差不齐的情况。

据业内人士透露,有的老玩家自己玩了半年飞盘,规则还没有弄清楚就敢当教练,不仅影响了新手玩家的实际体验,对飞盘运动的专业化发展也造成了不可挽回的损失——“很多时候都是一群人在瞎玩,既没有战术配合也不知道跑位,就图一乐,时间长了很多人没有了新鲜感也就退圈了。”该业内人士说。

“虽然这项运动看上去门槛很低,但其实从业余玩家到专业玩家,还有很长的路需要走。而在赛事组织的专业性方面,现在也还有很大的空间。”拥有10年以上经验的飞盘玩家Sean,向惊蛰研究所举例说道:“由于飞盘比赛是没有裁判的,所以在场上遇到争议时一般需要双方队员进行沟通,如果存在异议而无法解决的情况下,国外会有专门的观察员来帮助协调沟通。但目前国内专业的从业人员太少,大多数比赛都不能提供类似的支持。”

国内有些赛事组织也不认可国外已有的成熟规则,或是为了调节现场氛围,通过修改规则的方式削弱比赛的竞技性,导致现在的比赛中经常出现有争议的情况。

年轻人花500块上一节飞盘课图啥?

*受访者供图

对于玩家来说,专业化发展也是一个从入门到晋升的必要过程。据北京南城腰旗橄榄球俱乐部主理人小豪介绍,虽然腰旗橄榄球在装备橄榄球的基础上,弱化了身体对抗,但作为一种竞技运动,腰旗橄榄球不但对个人的运动能力有一定的门槛,也更考验队员之间的团队配合、协作能力,而这些都需要玩家投入更多的时间和精力参与到专业训练中。

也因为每个人对运动的理解不同,小众运动的爱好者们也会逐渐分化出“体验型”玩家和“硬核玩家”:前者会因为社交价值和运动的氛围感偶尔参与活动,而后者则因为运动本身带来的成就感,会为了运动持续投入,但真正能留下来的人不多。按照小豪的说法,“大概只有3成左右。”

三、小众运动能赛事持续“破圈”?

客观来说,小众运动在突然爆红之后遭遇专业化不足的问题,很大程度上是行业仍处于早期发展阶段并且缺乏政策指导的原因。不过自去年以来,部分小众运动已经迎来了政策的支持。2022年8月,国家体育总局下属的全国飞盘运动推广委员会,就《全国飞盘运动裁判员管理办法(征求意见稿)》面向社会公开征求意见。

同时,在有关部门的指导下,首届中国飞盘联赛也已正式启动。官方机构的参与,为小众运动的发展提供了新的动力,而体育赛事作为其中兼顾运动推广和商业价值的环节,也正在加速探索可行性方案。

“城市腰约”腰旗橄榄球联赛主办方极橄体育负责人哈斯特向惊蛰研究所介绍,今年举办的第二届“城市腰约”联赛得到了北京市体育总会、体育基金会的支持,参赛队伍的规模从去年的13支队伍增加到了今年的18支队伍,该项赛事目前已是全国规模最大的地方性腰旗橄榄球比赛。

年轻人花500块上一节飞盘课图啥?

*受访者供图

对于小众运动流行的现象,哈斯特表示,此前因为运动刚刚兴起没有得到重视,因此缺乏行业监管,进而产生许多行业乱象。而随着参与者越来越多、市场越来越大,就需要政策及时监管,帮助行业尽快进入到相对规范化的发展进程中。而赛事作为汇集行业资源的终端环节,也具有特殊的意义和机会。

“包括教练员和球员的培训,以及赛事内容方面的传播,都需要更多的政策指导形成统一的范式。而通过组建联赛,我们可以将更多的俱乐部主理人、行业从业者聚集到一起,将赛事作为一个学习平台,聚合全行业的力量让运动得到快速发展。”

哈斯特还提到,对比橄榄球在北美地区浓厚的运动文化,国内还未真正形成类似的体育文化氛围。不过,小众运动在社交媒体走红的现象,也让人们看到打造国内独有的运动文化和赛场外氛围的另一种思路。

年轻人花500块上一节飞盘课图啥?

*受访者供图

“今年我们会在小红书、抖音平台发力,充分发挥KOL、KOC在社交媒体上的影响力。尝试与一些俱乐部的球员签约,让球员和比赛有更多的展现,打造他们的个人影响力产生明星效应。另外,我们也会尝试结合市集这种年轻人喜欢的线下活动形式,不断扩充比赛的内容、提升线下的场景体验,持续吸引目标人群的注意力。”

在哈斯特看来,虽然目前“城市腰约”还只是业余联赛,不具备售卖门票的条件,但吸引更多观众的注意力、扩大赛事的影响力,也是帮助小众运动持续出圈的重要保障。

从飞盘、腰旗橄榄球等小众运动的兴起可以看到,运动“破圈”主要得益于爱好者的兴趣驱使和内容平台的推动。而当爆发式的需求涌入,也直接暴露了产业尚未发展完善的现实,但这恰恰是行业获得历史性发展机遇的开端。

500元一节的飞盘速成课,或许能够反映市场需求的暴涨为行业带来的发展机会。但相比小众运动掀起的“运动狂热”,更值得庆幸的是,一部分小众运动的从业者们能够冷静看待运动热度的起伏,并且在新的市场趋势中抓住探索和发展的机会。

正如惊蛰研究所在《2023潮流运动消费趋势洞察报告》中所提到的,当潮流运动发展成为一种“流行”,“过气”是无法避免的问题。而因此通过将“流行”发展成为实实在在的“运动”,依托受众圈层不断积累和沉淀出独有的运动文化,是让潮流运动在今后得到传承和发扬的终极路径。

作者:初夏

来源公众号:惊蛰研究所(id:jingzheyanjiusuo),探索发现新经济

本文由人人都是产品经理合作媒体 @惊蛰研究所 授权发布,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。