惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
Cisco Blogs
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
SecWiki News
SecWiki News
Martin Fowler
Martin Fowler
T
Tor Project blog
N
Netflix TechBlog - Medium
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
V
Vulnerabilities – Threatpost
V
Visual Studio Blog
GbyAI
GbyAI
PCI Perspectives
PCI Perspectives
D
DataBreaches.Net
Jina AI
Jina AI
H
Heimdal Security Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
P
Privacy International News Feed
A
About on SuperTechFans
J
Java Code Geeks
美团技术团队
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
N
News | PayPal Newsroom
有赞技术团队
有赞技术团队
MyScale Blog
MyScale Blog
博客园 - 司徒正美
C
Check Point Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
宝玉的分享
宝玉的分享
AI
AI
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
I
Intezer
P
Proofpoint News Feed
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Vercel News
Vercel News
I
InfoQ
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
W
WeLiveSecurity
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
D
Docker
博客园 - Franky
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
为什么ChatGPT能降价90%?产生的商业影响是什么?
马丁的面包屑 · 2023-03-03 · via 人人都是产品经理

在未来,ChatGPT的成本会下降吗?它产生的商业影响是什么呢?语言模型与现存端口会如何结合?本文作者对这三个方面,分享了他的看法,希望能给你带来一些启发。

本文说三件事:

  1. 价格-90%背后是什么?
  2. 商业影响是什么?真的要全面AIGC了?
  3. 老调重弹,关注语言模型与现存交互端口的融合

一、成本下降猜测

结论在前:可以大胆地说,在未来,成本还会进一步下降,并且会令人难以想象。

1. 技术角度

技术优化一直在进行,2020年GPT-3发布的时候,单次训练成本是460万美元,而现在这个价格是140万美元,约-70%。尽管这是训练成本,而非推理(回答你的问题即推理)成本,但也能够作为参考。

具体的技术优化产生在哪些方面,算法?模型结构?工程设计?定制GPU?任务调度?——不知道(我没去搜哈哈)。但技术角度出发,成本会下降大家应该是不会怀疑的。

2. 商业角度

假设,你现在拥有全世界最领先的技术,拔剑四顾心茫然,寰球宇内一个能打的都没有。那么你会:

  1. 趁着技术领先期,能赚就赚。
  2. 直接成本价售卖,圈用户圈数据圈场景圈服务商(特别我还有个金主爸爸的情况下),数据飞轮给我跑出火花来!剩余参赛者全都给我捡我挑剩的少量数据。

我想这道选择题应该不难做。

用另一个角度推理佐证:

  1. SaaS服务成本一般在20%
  2. 云服务成本在50%
  3. 即背靠微软的OpenAI,其成本线恰好就是之前价格的十分之一
  4. 也就是说人家说不定还有余力进一步降价,目前这个价格只是让渡了利润,还没算上技术点来的成本下降。(参考《ChatGPT背后的经济账》,深度好文,推荐搜索学习!)

那么降价90%就不难理解了,不管是技术成本优化还是商业成本优化,这场降价都必将发生(事后诸葛亮就是我了)。

3. 竞争角度

假设Google的产品出来了——面对势如烈火的微软,面对产生动摇的云客户。他发布基本对标产品之外,在价格上会做什么设计呢?

假设3月16日百度出来了,再过一段时间阿里、字节、腾讯等有能力的都跟进了,那么他们在价格上会形成默契的卡特尔吗?还是像当初百团大战一样,不得不陷入一场争夺数据、客户的囚徒困境?

好玩!刺激!曾经的免费打车、免费吃饭、免费骑单车似乎在向我招手了!

二、商业影响是什么

结论在前:有人狂喜有人没那么喜,走一步看三步。

1. 独立开发者狂喜

现在看似降价90%,但我更倾向这是一种商业行为促使的降价,即把LLM的成本和创业公司的费用成本拉到一条线(38000字/元)。

说白了这技术还是那么贵,只是我挥泪大甩卖,大公司和创业公司站一起奔跑。

Twitter一条令我印象深刻的评论是:“这下子我可以做那些挂广告盈利的项目了”。

2. 创业公司不一定喜

因为以前也能这么低成本的,只是你不知道。

0.02美元的价格是最贵的Davinci模型(GPT3.5),而Curie模型比他弱一些也更便宜一些,价格是0.002美元——就是ChatGPT现在的价格。

所以很多以前用GPT-3的创业公司,他根本就是基于Curie,或Curie微调后的模型在跑的业务。这次降价对他们更多是效果提升而非成本下降。

而且!暂时我在官网上没看到ChatGPT支持微调的说明(我没找到),如果真的是这样,一些创业公司应该正在难受——我是拥抱新模型呢?还是用现在这个微调过的旧模型将就一下?相信他们应该都在加班测试了。

3. 小模型公司风中飘扬

之前我认为LLM模型存在一些弊端,会提供给小模型公司一定的生存空间,具体包括:实时性(车载/直播等)、私有化(金融)、成本敏感(客服)、答案精确(金融)、道德控制(心理)等要求的场景还是会使用小模型。

实时性,有点崩,最新的ChatGPT接口,有人测试后发现,响应速度是之前的4倍(不严谨,未多方求证)。

成本敏感,暂时坚挺。对于客服来说,哪怕是目前的价格下降90%,仍然是扛不动的的价位——客服本来就是成本中心,多花任何一分钱都是困难的。不过一旦客服做upsell追加销售额场景跑通,成本可能就不是问题了。

私有化,OpenAI暴露出了私有化计划,一定程度上,这也不再是小模型公司独有的优势了。

只剩下答案精确、道德控制这两个LLM模型天生的缺陷死死撑住。

我比较担心在这样狂暴的技术演进中,小模型公司如何面对日新月异的LLM模型能力升级(我朋友圈一位朋友说,旧模型刚跑通接上,就落伍了……),如何面对大厂们卷起来的价格战?

跟还是不跟?怎么跟?这将是缠绕在小模型公司身上阴魂不散的魔咒。

4. 为什么走一步看三步

第一个原因前面提过,这个成本还会进一步下降——有一些业务你现在跑不通,或许等两个月模式就能跑通了。

那么——你要提前下场吗?还是等成本到尾再下场?一个典型的例子是AI绘画领域,企业是在成本高昂时入场的,靠勉强盈亏平衡活下来,并收获成本暴降后的红利——顺便还幸运地等来了ControlNet的二次升级,获得了更大的商业空间。

第二个原因则与OpenAI的另一项猜测有关,有爆料称OpenAI在预备开放支持32,000 token长度的模型——而上下文长度目前在最新的ChatGPT上是4096 token。更长的上下文可能使一些原本做不了的场景(例如长文本写作)成为可能。

总之走一步,看三步,可能今天你觉得不行的场景,明天凌晨大洋彼岸一则公告就行了,时刻保持更新,时刻提前预判。

如果你想看全面的所有方向的解析,请看我的分析库,因为每个方向我都要结合技术、商业做详细分析,写在文章里是彻头彻尾的灾难:重磅分享:40+ChatGPT商业项目库开源分享(持续增加)

三、语言模型与现存端口的结合

这种结合依赖于多模态+Toolformer,详情关注我上篇文章怎么风平浪静的?多模态+Toolformer,这波还不原地起飞?

我曾经认为语言模型会成为新时代的虚拟终端,即你无论要做什么、要用什么,你都是首先经过他——因为他太好用了!你就像吩咐你的秘书去帮你做事情一样。

但是我发现我错了,人类终究是实体,要与虚拟终端交互离不开实体终端,什么是实体终端?手机、电脑、音箱、VR、手表等。

微软发布多模态这篇论文可能不是没有原因的,自从BING上的尝试后,他现在一路脱缰野马一般冲向浏览器和Windows。

你想象一个场景→ 你用着电脑,带着耳机听歌,在阅读一篇商业报道。你对报道中提到的向量化数据库这个陌生的单词产生了疑问,你选中单词,向耳机语音提问,这是什么?LLM在浏览器的侧边栏为你列举了详细说明。→这时你想找一下现在向量数据库这个方向有多少从业者、市场空间怎么样,但是你这篇文章刚读到10%,你想继续读下去不想被打乱思绪。→于是你敲了下耳机,对耳机里LLM说“帮我列一下向量数据库的玩家是哪些,搜集一下相关的市场分析报告并总结好,下载到本地。”→当你阅读到30%的时候,耳机叮咚一声响,相关的分析和报告都下载好了,只等你阅读完毕后前往桌面的文件夹“向量数据库分析”中查看。

那么在未来,手机、电脑(其实就是Mac体系,window已经在搞了)、音箱、VR等多端联合起来会发生什么呢?哪个端口敢于拒绝拥抱全新的人机交互范式呢?而这场拥抱又会催生出哪些复合应用呢?

我觉得在未来,互联网阵营会围绕脱颖而出的LLM厂商进行重新站队重组——例如,假设苹果自己做不出来,你说他是拥抱微软还是拥抱Google呢?

新时代就要来了,不要只看到AIGC内容生成,也请看看这场颠覆式的交互革命吧!

本文由@马丁的面包屑 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。