惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Engineering at Meta
Engineering at Meta
T
Threatpost
P
Palo Alto Networks Blog
NISL@THU
NISL@THU
O
OpenAI News
Project Zero
Project Zero
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy International News Feed
A
Arctic Wolf
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
H
Help Net Security
M
MIT News - Artificial intelligence
T
Threat Research - Cisco Blogs
S
Security @ Cisco Blogs
Google DeepMind News
Google DeepMind News
B
Blog RSS Feed
D
Docker
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
博客园 - 【当耐特】
N
Netflix TechBlog - Medium
云风的 BLOG
云风的 BLOG
雷峰网
雷峰网
W
WeLiveSecurity
P
Proofpoint News Feed
腾讯CDC
Cloudbric
Cloudbric
S
Secure Thoughts
C
Check Point Blog
博客园 - Franky
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Troy Hunt's Blog
GbyAI
GbyAI
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
月光博客
月光博客
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
I
Intezer
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
V
Visual Studio Blog
F
Fortinet All Blogs
博客园 - 叶小钗
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Recorded Future
Recorded Future
C
Cisco Blogs
博客园 - 司徒正美
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Y
Y Combinator Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
Karpathy 最新访谈:AI 不是在帮你写代码,它在逼你换一种工作方式
张艾拉 · 2026-03-24 · via 人人都是产品经理

OpenAI 前创始成员 Andrej Karpathy 在最新访谈中揭示了 AI Agent 如何彻底重构工程师的工作方式——从亲手敲代码到调度智能体集群,从单次交互到持续运行的系统进化。这场深度对话不仅展现了 Agent 技术如何突破人机协作瓶颈,更预言了未来软件形态将被‘Agent优先’逻辑颠覆的行业剧变。

我最近特别爱看播客,一是时间长,节奏慢;二是很多判断,只有在一来一回的聊天里,才听得更清楚。

昨天,我看了一场 Andrej Karpathy 的访谈,很有感触。

Andrej Karpathy 是 OpenAI 前创始成员、特斯拉前 AI 总监,我觉得也是 AI 编程和 Agent 讨论里,非常值得认真听的人。

因为他不是在外围评论,而是真的站在一线,亲手用、持续用,然后把变化讲出来。

我把这场访谈按主线重新整理了一下。

01 代码的工作方式已经变了

主持人一上来就问他,为什么最近像“上头”了一样,几乎整天都在和 Agent 打交道。

Karpathy 的回答很直接。他说,不是自己突然变勤奋了,而是能力真的发生了一次蜕变。

以前一个人做事,速度上限很清楚,打字速度、切换任务的速度、脑子转的速度,都会卡住你。但 Agent 出现以后,这个上限一下被抬高了。

他提到,大概从去年 12 月开始,这件事对他来说就很明显了。

原来还是自己写代码为主,Agent 为辅,后来慢慢反过来,越来越多事情直接交给 Agent 去做。

到现在,他甚至说,自己从去年 12 月起,几乎就没怎么亲手敲过代码了。

在他看来,今天做开发,甚至都不太适合再用“写代码”来描述。更准确一点说,是你不断把自己的意图交给 Agent,让它替你往前推进。

以前你的动作是写一个函数、改一行代码、修一个 bug。现在更像是在分配任务:这个 Agent 去做一个新功能,那个 Agent 去研究方案,还有一个 Agent 去处理不会和主分支冲突的部分。

也就是说,代码还是那些代码,但人的位置已经变了。

你不再是一个单线程执行的人,而更像是在调度一组正在工作的 Agent。

02 现在的瓶颈,不一定是模型,而是你不会用

主持人接着问,那到底是 Agent 更强了,还是你更会用了。

Karpathy 的意思是,两者都有,但更关键的可能是后者。

他说,现在很多人其实还没有把手上的能力真正用满。

模型开了,订阅买了,工具也在用,但并没有把这套系统跑到极限。

比如 token 吞吐没有打满,多个 Agent 没有一起调起来,任务也没有被拆成更适合并行执行的方式。

今天很多问题已经不是工具不够强,而是人还不会把这套东西用出更大的杠杆。

瓶颈正在慢慢从机器转回到人。

不是模型不行,而是你还不会拆任务,不会调度,不会把多个 Agent 组织起来。

03 真正有意思的,不是一个 Agent,而是一群 Agent 怎么一起工作。

他特别强调了一个词:持续性。

今天很多 Agent,还是典型的会话模式。你问一句,它答一句,这轮结束,这个过程也差不多结束了。

但他更感兴趣的是另一种东西:它不是一次性的对话,而是一个可以持续运行的小系统,有自己的状态,有自己的沙盒,你不盯着它,它也会继续往前做事。

这也是他为什么会对这类持续运行的 Agent特别兴奋。因为单个 Agent 能不能写代码,在他看来已经不是最核心的问题了。

真正有意思的是,Agent 能不能形成更复杂的组织方式,能不能跑得更久,记得更多,把任务一段一段接力做下去。

这和我们现在理解的大多数 AI 助手,已经不是一回事了。

04 Agent 竞争到后面,比的不是会不会答,而是能不能一直做

主持人后来问到 OpenClaw 这类方向到底吸引他什么。

Karpathy 讲他感兴趣的是这类系统背后的产品方向。

这类系统真正往前推了一步的地方,是开始接近一个真正能持续工作的系统。

它有更强的记忆能力,有自己的运行空间,会自己闭环,不需要你一直坐在中间盯着。

他说,今天很多 Agent 所谓的“记忆”,其实很浅。很多时候只是上下文快满了,做一点压缩和摘要。

但如果你真的想让 Agent 替你做更长的事情,这种记忆肯定不够。它需要更复杂的记忆系统,需要更稳定的状态管理。

这其实把 Agent 竞争的核心讲得很清楚了。

05 这不只是编程工具升级,连软件形态都可能跟着变

主持人问,如果 Agent 越来越强,那今天这些 App 还需要存在吗?

Karpathy 的回答非常直接。他说,很多今天我们在手机里、设备里看到的 App,从某种意义上看,可能本来就不该存在。

更合理的方式,是把能力直接暴露成 API,让 Agent 去调用。

他举了自己的智能家居例子:

家里不同设备各有各的 App,灯一个,音响一个,空调一个,窗帘一个,运动设备一个。

过去你要完成一件事,得在这些 App 里来回切来切去。但他说,用户真正想表达的其实不是“我要打开第几个软件,点哪个按钮”,而是“我现在想把房间调成什么状态”。

如果 Agent 足够成熟,它就应该替你去调这些能力,而不是让你自己学习一整套软件操作流程。

所以他有一个很大的判断:未来很多软件层会被压缩。

那些专门为人点按钮、切页面、走流程而设计出来的中间层,价值会越来越小。

更自然的方式,是服务把能力开放出来,Agent 成为那层真正把一切串起来的“胶水”。

他还说了一句我感兴趣的话:未来的客户,可能不再只是人,而是代表人行动的 Agent。

这句话背后不是交互方式的小修小补,而是软件行业连“服务对象是谁”都可能被改掉。

以前是人学软件,以后可能是 Agent 学软件。以前很多产品卖的是界面和流程,以后越来越多产品可能卖的是 API、权限、调用能力和结果返回。

这会是一个很大的重构。

06 真正让人着迷的,是把人从循环里拿出去

Karpathy 接着强调,如果你真想把现在这套工具的能力吃满,就不能继续让自己待在那个循环里,不能每一步都还等着你来提示下一步。

真正的目标,是尽量把自己从系统瓶颈里拿出去,让系统自己去跑,而你只在必要的时候介入。

AutoResearch就是这个逻辑的产物。

他不想继续停留在那种传统研究模式里:研究员不断手动试参数、改配置、盯结果。

他想做的是,把研究里那些本来就可以客观评估的部分,直接交给系统去自动跑。

因为只要一个任务目标足够清楚,结果又能验证,那理论上它就可以持续搜索、持续试错、持续迭代,而不需要人每一步都站在旁边。

这其实不是在说“AI 帮研究员干活”。

而是,很多原本由人类反复手工完成的循环,本来就应该被系统接过去。

所以 Agent 最有价值的地方,不是帮你省一点时间,而是让你退出某些本来就不该由你一直盯着的流程。

Karpathy 对 AutoResearch 的解释里,还有一个很关键的判断。

他说,很多问题都有一个共同特点:找到好答案很难,但验证一个答案对不对,其实很便宜。

这类问题就特别适合自动化系统。

因为前面可以大规模搜索,可以试很多方案,可以不断迭代,只要后面有一个足够明确的验证机制,系统就能自己跑下去。

这也是为什么他会想到一种更大的可能:未来甚至不只是一个团队内部跑 AutoResearch,而可能出现某种“互联网上的 Agent 群体协作”。

大量分散的算力和 Agent 去搜索候选方案,再由少量可信系统负责验证。

只要安全机制和验证机制设计得够好,这种模式在某些方向上甚至可能跑出很强的效果。

这部分现在当然还更像一种构想,但它很能说明 Karpathy 的思路。

他不是只在想“一个更强的模型”,而是在想:研究本身,能不能被改写成一个自动运行、持续搜索、不断产出候选结果的系统。

07 听完整场访谈,我觉得 Karpathy 真正关心的是三件事

第一,工程师的工作方式已经变了。不是慢慢变,也不是概念上在变,而是在他这种深度使用者那里,已经彻底变了。

第二,代码 Agent 的下一步,是更像一个持续运行的小系统。它得有记忆,有状态,能闭环,能接力,能把事情往前推。

第三,这不只是工程工具的一次升级。它很可能会把今天的软件形态一起带着改掉。很多 App、很多 UI、很多人为设计出来的流程,未来都可能被更 Agent first 的方式替代。

以上,祝你今天开心。

作者:张艾拉 公众号:Fun AI Everyday

本文由 @张艾拉 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Pexels,基于CC0协议