惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
月光博客
月光博客
Y
Y Combinator Blog
P
Proofpoint News Feed
Forbes - Security
Forbes - Security
美团技术团队
博客园 - Franky
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
T
Tor Project blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
U
Unit 42
人人都是产品经理
人人都是产品经理
V2EX - 技术
V2EX - 技术
L
Lohrmann on Cybersecurity
罗磊的独立博客
博客园 - 聂微东
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
N
News and Events Feed by Topic
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
H
Help Net Security
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
W
WeLiveSecurity
P
Privacy International News Feed
爱范儿
爱范儿
J
Java Code Geeks
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
The Cloudflare Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
云风的 BLOG
云风的 BLOG
F
Full Disclosure
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
T
Tenable Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
B
Blog RSS Feed
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
D
Docker
Martin Fowler
Martin Fowler
I
Intezer
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
S
Security Affairs
T
Tailwind CSS Blog
IT之家
IT之家

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
快更新!支付宝真“瘦身”了!
雷科技 · 2022-04-13 · via 人人都是产品经理

编辑导语:你有体验过“简洁版”的支付宝吗?近日,不少用户发现可以自定义支付宝首页内容,让整个页面变得更加清新。而这其实契合了长久以来的用户需求。为什么支付宝突然支持用户自定义进入“简洁模式”呢?不妨看看作者的解读。

近年来,只要是用户能叫得出名字的主流App,基本上都会随着功能的增加变得愈发臃肿。除了所占空间越来越大,不断消耗我们的手机内存外,很多应用厂商更是会主动加入多余的功能和奇奇怪怪的广告影响用户体验。对此,很多用户都是“敢怒而不敢言”。

举个例子,我们常用的移动支付平台也是如此。近些年来,支付宝为了提高用户留存率增加了不少新功能,从生活服务、金融投资,到公益活动、社交互动可谓一点不少,其中不少主推功能居然能够占据整块一级页面。要知道,用户使用移动支付平台,无非就是想要付款收款、完成交易,整那么多跟支付无关的功能,确实有点徒增累赘的意思。

现在看来,用户的一切不满似乎有望在近日得到解决。根据国内媒体报道,自去年年末开启灰度测试后,支付宝在近段时间正式全面推送版本更新,允许用户自由选择希望展示出来的内容,除了必要的扫一扫、收付款、小程序、消息盒子等功能,其他栏目的展示基本可自行开启与关闭。

不得不说,对大部分用户来说,比起如今这些功能繁杂、体积臃肿的所谓“超级”应用,反而是简洁版应用才更有用户心目中一个应用该有的样子。

问题来了,为什么支付宝会突然允许用户自定义首页内容?在关闭推荐内容后,“简洁版”支付宝的实际体验究竟如何?

一、“简洁版”支付宝来了

想要让支付宝进入“简洁模式”,用户必须安装最新版本的应用程序,点击【我的】-【设置】-【功能管理】-【首页活动推荐栏目】,然后将允许活动推荐的选项按钮点击关闭即可。

快更新!支付宝真“瘦身”了!

如图所示,所谓的首页活动推荐卡片其实就是支付宝的官方广告位,位于首页“消息盒子”下方与“栏目卡片”上方,主要内容包括各种“天天抽大奖”、“做任务领黄金”等,基本就是用一点蝇头小利引导用户使用支付宝提供的其他服务,关闭之后整个界面瞬间清新许多。

快更新!支付宝真“瘦身”了!

除“活动推荐”卡片外,在经过近半年时间的调整后,目前支付宝首页的小程序、底部生活频道入口以及“首页栏目卡片”、“商家服务动态”等功能均已支持用户自行开关。如图所示,经过设置的支付宝首页简洁了很多,再也没有那些花里胡哨的功能和推荐广告,显得更加干净利落。

快更新!支付宝真“瘦身”了!

没有相关卡片,并不代表经过设置后的支付宝就无法使用这些功能。根据实测,即便关掉首页卡片功能,用户在需要的时候依然可以通过搜索找到相关功能,而且很多常用功能都能设置在小程序里面。除了引流以外,支付宝利用卡片占用主界面空间的做法其实没有什么实际意义。

快更新!支付宝真“瘦身”了!

实际体验下来,个人认为支付宝这次更新做得还算不错。现在用户只要简单设置一下,就能在保持基本完整功能体验的情况下,去除一切花里胡哨的功能、冗杂累赘的推荐内容,整个应用主界面看起来无比清爽干净,使用体验甩开此前的支付宝十条街不止。

要说意见的话,个人认为还有两点需要改进的地方。第一,目前的支付宝主界面在关闭所有卡片之后会强制显示一个引导用户添加卡片的提示内容,非常影响用户观感;第二,目前用户无法针对理财功能进行任何调整,希望后续理财页面也能像生活页面一样由用户自定义。

不管还有多少遗憾,支付宝的更新算是迈出了坚实的一步。对于支付宝的做法,微博上的网友纷纷点赞。有的网友表示,经过这些年的瞎折腾,支付宝终于是变回来了本来就该有的样子;有的网友表示,页面瞬间清爽了,一身轻松的感觉真好。

至于部分早早将地区调到“朝鲜”或是用上“关怀版”的网友,更是表示自己终于能够用上正常的支付宝了。

快更新!支付宝真“瘦身”了!

二、多重因素推动下的结果

不得不说,在如今这个主流App都在走向大而全、杂而广的环境里,支付宝的更新如同一股清流,洗刷掉用户长期遭到各种繁杂功能、推荐信息轰炸的疲惫,让App回到“工具”的定位上。

不过,有的读者可能会觉得奇怪,为什么支付宝会突然推出如此良心的功能更新呢?

这个问题,我们需要从被动和主动因素去进行分析。

被动因素方面,今年三月,由国家网信办等四部门联合发布的《互联网信息服务算法推荐管理规定》正式施行。《规定》中明确要求,各类提供算法推荐服务的互联网公司应当向用户提供不针对其个人特征的选项,或者便捷地关闭算法推荐服务的选项。

快更新!支付宝真“瘦身”了!

在国家严加管控的情况下,上个月,包括抖音、快手/今日头条、微信、淘宝、百度、大众点评、微博、小红书等数十款主流应用已经全面上线推荐算法关闭按钮。支付宝的“活动推荐”卡片,本质上也属于大数据推荐内容中的一种,自然没有在这场整改风波中继续留下来的理由。

主动因素方面,如今的支付宝,在时代的浪潮下,面临着前所未有的困境。除了自身多次遭到上级监管、微信支付市场份额不断提升以外,数字人民币试行阶段的不断推进,华为支付、美团支付、滴滴支付、多多支付、字节支付等新玩家的加入,都在不断冲击着这位移动支付领域先行者的市场地位。

快更新!支付宝真“瘦身”了!

问题来了,支付宝究竟要怎么做才能继续稳固住自己的用户基础?从用户体验下手显然是个好角度。去年年初,蚂蚁集团启动了“蚂蚁315”保障消费者权益计划,积极参与反诈活动、提倡用户理智消费,并且还在持续规范支付宝平台上的营销活动、广告弹窗等。

不过对于用户来说,上述举措的吸引力可能加起来都不如简洁化的应用来得高。比起平台化严重的其他应用,至少支付宝允许用户进行自定义,让首页只留下核心功能,产品设计上更简单,操作上也会更加容易。能够删繁就简,在这个应用环境下,确实显得难能可贵。

三、做“减法”的自我改革

如今,很多主流应用都在不断地扩充自己的功能,朝着全能型综合服务平台的方向发展。

举个例子,某些应用在最基础的社交功能都没有做好的情况下,就开始盲目添加短视频、交通出行、移动支付之类的功能。即便有的时候这些功能的叠加不仅让产品越来越臃肿,也让用户的体验显著恶化,厂商依然不会停止。

这种做法的后果是显而易见的,明明智能手机存储规格成倍提升,可是到了手上硬盘空间依然还是不够用;内存都从4G升级到了8G,可是到头来每次打开淘宝还是要重新加载;广告多关不掉、软件大占内存、页面混乱让人眼花缭乱……几乎每个手机用户,最终都会为了这些相同的问题而感到头疼。

造成这个问题的,正是企业内部KPI带来的高压力。

如此明显的问题,行业内部的产品经理显然不可能看不到,但是在KPI面前,上头要求的流量、时长和活跃用户标准让团队无力作出改变。繁杂和臃肿,能够迫使用户使用时长提高,而简洁和直接,则很可能意味着流量的快速丢失,这对任何团队来说都不是什么好消息。

不过,随着移动互联网的流量红利逐渐消失,各个消费领域开始转向存量市场。厂商们开始意识到,比起继续挖掘更快的增长或者更高的时长,如何更好地为用户提供合适的服务,以更好地体验留下现有的存量用户,才是一款应用得以长期发展的关键所在。

或许正是因为观念开始转变,近些年来,部分互联网厂商做起了“减法”。

早在去年,腾讯就已经先后为QQ音乐、手机QQ等多项应用推出“简洁模式”,在开启简洁模式后,手机QQ附带的诸如直播、微视、动画、游戏中心等等功能全部都会隐藏起来,只剩下最基础的聊天、好友、动态,整个界面清爽到令人感动。

快更新!支付宝真“瘦身”了!

个人认为,在厂商的不断推动下,简洁版应用确实可能成为未来互联网市场的一种趋势。喜欢综合服务平台的用户,自然可以使用完整版应用;喜欢纯粹功能体验的用户,也可以通过自定义舍弃掉自己不感兴趣的功能。

以体验留住用户,提升每个用户的价值,这才是解决软件臃肿化难题的关键所在。

作者:雷科技互联网组;编辑:三明治;微信公众号:雷科技

本文由@雷科技 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Pexels,基于CC0协议