惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
Cisco Blogs
爱范儿
爱范儿
有赞技术团队
有赞技术团队
博客园 - 【当耐特】
Jina AI
Jina AI
Project Zero
Project Zero
宝玉的分享
宝玉的分享
Martin Fowler
Martin Fowler
WordPress大学
WordPress大学
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
T
Tenable Blog
F
Fortinet All Blogs
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Last Week in AI
Last Week in AI
月光博客
月光博客
雷峰网
雷峰网
G
Google Developers Blog
V
V2EX
T
Tor Project blog
罗磊的独立博客
Schneier on Security
Schneier on Security
Know Your Adversary
Know Your Adversary
W
WeLiveSecurity
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
P
Privacy International News Feed
S
Securelist
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
P
Proofpoint News Feed
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
小众软件
小众软件
Scott Helme
Scott Helme
I
Intezer
T
Threat Research - Cisco Blogs
The GitHub Blog
The GitHub Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
L
LINUX DO - 最新话题
N
News | PayPal Newsroom
L
Lohrmann on Cybersecurity
T
Troy Hunt's Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
P
Proofpoint News Feed
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Latest news
Latest news
AWS News Blog
AWS News Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
全球专利数据怎么玩才有趣?之 共现图谱(二)
王海涛 · 2024-08-05 · via 人人都是产品经理

 本文介绍了从全球专利数据中构建共现图谱并对网络中心度进行测算方法,为产业研究提供了一种新的视角和工具,帮助用户更有效地识别和分析技术领域的顶尖资源。

一、说职场故事

招才引智、科研合作、科技攻关都有以下需求:

  • 找到某个技术领域的顶尖人才团队
  • 找到某个技术领域的顶尖科研机构/企业

如何通过大数据挖掘的方式帮客户实现这些需求呢?以下我们从全球专利视角给出对应答案。

二、共现图谱构建、中心度的测算

接下来我们主要讲解如何从全球专利中找到顶尖团队、顶尖科研机构/企业,在进入这个主题之前我们需要学习下共现图谱知识。

从下图我们可以看出,同一篇专利可能存在多个申请人、发明设计人、IPC分类号。

全球专利数据怎么玩才有趣?之 共现图谱(二)

如果有100条专利,我们就可以根据这3个字段构建共现关系。比如,以IPC为例,就可以构建IPC共现图谱:

全球专利数据怎么玩才有趣?之 共现图谱(二)

在该图中,节点的大小表示相应分类号出现的频次,节点越大,说明100篇专利与该分类号相关的标准必要专利越多;节点之间的连线表示两个分类号同时出现在一个标准必要专利中,连线越粗,代表两个节点同时出现的次数越多,关系越密切。

社区发现是一种将网络分成若干个社区的方法,根据其网络中节点之间的联系和相似性将节点划分为不同的社区,处于同一社区的节点之间更加相似、联系更加紧密。

在社会网络分析方法中,常见的衡量节点重要性的指标有点度中心度、中介中心度、接近中心度特征向量中心度,可以根据这些中心度计算综合中心度从而确定某个节点在整个网络的重要性,各个中心度的说明如下:

三、说应用场景

有了共现图的构建方法及网络中心度的测算方法,在产业研究领域主要应用场景有:

  • 找到某技术领域的顶尖人才团队
  • 找到某技术领域的顶尖科研机构/企业
  • 找到某技术领域的核心技术

应用场景一 :找到某个技术领域的顶尖人才团队

比如推荐人工智能领域5个顶尖人才团队

实施步骤 将人工智能和IPC体系做映射(或者根据关键词制定搜索策略)形成专利数据集,在数据集基础上构建“专利发明人共现图谱”,在共现图谱中计算网状人物中的综合中心度,根据综合中心度取TOP5作为团队领头人,再将领头人到共现图谱中找合作最紧密人物,最终形成以领头人的领域团队,流程如下图所示:全球专利数据怎么玩才有趣?之 共现图谱(二)

应用场景二:找到某个技术领域的顶尖顶尖科研机构/企业

比如推荐人工智能领域的顶尖的科研机构团队

方法同上,只不过这次换成“申请人”构建共现图谱,这里可以分为二类:一类为研究机构、一类为企业,流程如下:

全球专利数据怎么玩才有趣?之 共现图谱(二)

应用场景三:找某个技术领域的核心技术

比如人工智能领域的核心技术有哪些

方法同上,这次根据专利所属“IPC分类号”构建共现图谱,流程如下:

全球专利数据怎么玩才有趣?之 共现图谱(二)

需要特别指出的是,如果需要对核心IPC进一步凝练成技术短语的化,可以利用大模型语义理解和抽取能力做进一步工作。

四、写在后面的话

本文主要介绍了共现图谱的构建方法、网络中心度的测算方法,然后阐述了共现图谱可以在产业研究领域的应用场景。需要注意一下几点:

  1. 范围可以不限于全球专利:虽然讲述的是全球专利分析挖掘,但该分析研究方法可以拓展到“顶刊”“全球项目”数据的挖掘中。
  2. 在实际应用中可以保持灵活性:比如本文用的“综合中心度”代表节点的重要性,实际可以根据情况选取任意一个中心度作为重要性指标。

本文由 @王海涛 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务