惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
雷峰网
雷峰网
爱范儿
爱范儿
P
Proofpoint News Feed
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Latest news
Latest news
The Hacker News
The Hacker News
Cyberwarzone
Cyberwarzone
博客园 - 【当耐特】
Project Zero
Project Zero
小众软件
小众软件
T
Tailwind CSS Blog
量子位
博客园 - 聂微东
I
Intezer
美团技术团队
S
SegmentFault 最新的问题
T
Tor Project blog
Spread Privacy
Spread Privacy
V
Vulnerabilities – Threatpost
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Jina AI
Jina AI
罗磊的独立博客
B
Blog RSS Feed
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
T
Troy Hunt's Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
Google DeepMind News
Google DeepMind News
宝玉的分享
宝玉的分享
C
Cisco Blogs
L
LINUX DO - 热门话题
Last Week in AI
Last Week in AI
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
AI
AI
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
L
LINUX DO - 最新话题
Know Your Adversary
Know Your Adversary
GbyAI
GbyAI
Engineering at Meta
Engineering at Meta
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
L
Lohrmann on Cybersecurity
The Register - Security
The Register - Security
L
LangChain Blog
博客园 - 叶小钗
T
Tenable Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
多模态都是假的:最强模型数不清手指、认不出雷碧
叶小钗 · 2025-07-22 · via 人人都是产品经理

把六指图喂进“最强”多模态模型,它依然坚称只有五根手指;让它认“雷碧”,也会被文字带偏。作者用一连串实测拆穿幻象:模型并非“看见”,只是高维概率复读机。数据偏差、任务粒度、长尾缺失才是幻觉根源。认清边界,才能补数据、改架构,把 AI 真正用在刀刃上。

因为最近接了个图像相关AI项目,在看各种视觉AI相关文章,过程中看了一篇很有意思的文章:AI们数不清六根手指,这事没那么简单

一时兴起马上用上了我最强的GPT模型,结果一不小心忘了传图片,却不想提前暴露了意图:

于是在AI几乎清楚意图的情况下,我上传了图片:

果不其然,他还是给出了标准答案:这张图里是一只自然张开的手掌,可以清楚地看到 5 根手指。

在这个情况下,我追问了一个:你确定?AI再次识别我的意图,但依旧给出了错误的回答:

而后无论我怎么调戏,AI就是不为所动:

所以这是为什么呢?

所谓多模态

事实上在2年前,业内也有很多号称多模态的模型,其实他连训练都没做,其本质是OCR,并且还挺好用的…

而真实的多模态当然不是OCR,其对应的是听觉、视觉、触觉等。

其中最简单的就是听觉,因为提取音频后形成的数据样本是相对单一的,波形数据本质上是一维时间序列,很好辨别,所以现在大家看到的声音克隆产品表现是很逼真的!

PS:另一方面,声音的数据样本获取成本低一些,量大管饱

但到视觉这里就比较尴尬了,不懂行的同学可能真的以为模型能看见东西,事实上模型什么都看不见!

对于模型来说,图像是二维空间数据,加上颜色通道后会更复杂一点,比如:

一张 224×224 的彩色图 → 形状为 [224, 224, 3] 的张量,包含 150528 个数值(0-255)。

如果需要模型(AI)能识别他的话,就需要做进一步处理,将数字化的图像转化为高维向量(其中会涉及到归一化、分块等操作)。

具体模型是如何“认识”某张图是某个动物的呢,答案是大量的人工标注。

他大概长什么样呢,简单来说:图+一句描述,比如新闻配图+描述、服装图+黑卫衣的标签、或者同一个多张照片形成人脸库。

可以将一个图片切割成16*16个小块,然后将每个小块生成一个独特的嵌入向量(这里大家将其想象成拼图可以方便理解),最后将这些向量汇总就是一个高维的整体指纹。

但这个时候还是没有意义,模型并不知道他是什么,所以接下来需要将图片描述文字进行向量化,也得到一条指纹,然后再用技术手段将图指纹与文字指纹靠近,最终文字与图片发生了映射,模型就能识别图像是什么了!

在这个基础下,再回到上述案例,我们向量空间中有大量的5指手掌图片,而几乎没有6指手掌图片,这会产生严重的识别偏差!

当然,模型并非绝对无法识别新特征,它可能通过组合低级细节(如边缘、轮廓)发现异常。但在数据严重偏差时(如训练中几乎全是五指样本),模型会更倾向输出高概率的常见答案,而非冒险给出罕见结论。

当我们上传一张6指手掌图片让模型识别的话,他在视觉指纹机上一定会接近5指手掌,那么配合之前的文字映射,他只能识别他是手掌,这很容易理解,当训练数据中某种模式(如“五指”)占比过高时,生成结果会强烈偏向该模式。

因为模型根本没有看见的能力,他只是一个概率安全的复读机(本质是规律统计),结论就是概率,概率最高就是手掌。

他是手掌,那么在历史上海量的数据都告诉AI他是5根手指,AI怎么可能得出他是6根手指的结论吗,饶了孩子吧…

当然,真实场景里面还涉及各种任务设定,比如关于手的任务更多是识别这是不是手,而识别到底有多少手指很可能不是模型的目标,这跟任务粒度相关。

PS:上述是适应于大家阅读的解释版本,真实技术场景下会困难很多,大家可以去自己查询…

这里我们再衍生下,如果图片上带文字会怎么样?来两个经典的,首先还是手指问题:

这里模型依旧不为所动:我看到的是一只正常张开的手掌,共 5 根手指(拇指 + 四个手指)。

图片下方的“6根手指幻觉测试”文字显然是在制造错觉,但手掌本身并没有多出第六根手指。

这里再来一个雷碧案例:

人类一晃眼都很容易会识别他是雪碧,但因为上面有文字,模型是绝不会错过的,所以在首次测试时候答案是正确的,只不过在多次测试下,模型也有概率出问题:

究其原因,还是因为其特征确实与雪碧过于相似,这里就要看文字跟图像的权重到底如何了,模型可能会认为雪被人为的影响了。

模型在这方面还是有些霸道总裁的:我不要你觉得,我要我觉得!

任务量不足

我们这里从第一性原理再来看看为什么图片识别会翻车,其实这里的回答,之前在垂直模型相关文章里面也有涉及:

知识/数据是对真实世界的描述,就简单一个事物,事实上我们平时只会关注不到1/2的部分。

视觉模型也是如此:训练数据 ≠ 真实世界!

现阶段的模型都要在有限成本里完成采集、清洗、标注数据等动作,这注定覆盖不到长尾场景。

从ROI的角度,模型学会的大多是“主干道路”上的交通规则,却很少见到“荒野土路”上的奇葩状况,六指手、假雪碧,就属于“荒野”。

如果你的应用必须处理长尾(例如医疗影像、工业缺陷检测),就要额外投入采样与标注,甚至创造合成数据,这也就是行业应用对模型的补足作用。

其实所有的AI,暂时的逻辑都是暴力破解,比如AlphaGo,他的成功建立在围棋规则完全透明、状态空间有限的基础上。而真实场景会复杂太多,以医疗为例:模糊边界(症状相似的不同疾病);动态演化(患者病情突变);价值冲突(不同科室意见相左);

算力碾压本身没错,但他需要一个大前提:算力需作用于正确架构。

若基础模型无法表征某类知识(如医学伦理),单纯堆算力可能陷入“自以为是又严密而精准的错误”。

而模型的训练是基于词序列的条件概率建模,其核心是通过海量文本学习在特定上下文中,下一个词的概率分布,他们就像一个老油条一样,只会迎合KPI做看上去最正确的事情…

综上,我们说模型并不具备视觉能力是对的,但要说模型不能识别6指这种简单任务是不对的,只是对应业务需要完成这个模块,需要自己填充训练数据罢了。

但只要任务跳出框架,那么模型依旧不会如你所愿,还是那个问题:当前训练数据还远远不能描述真实的世界。

结语

最后回到最初的 6 根手指,也许大家就能更清晰的认识到,所谓模型的看见,是基于海量标注数据构建的概率世界。

其实这里真正想提醒大家的是:当下任何看似“全能”的多模态模型,依旧受限于它所见过的数据与任务边界。

它们擅长的是在主干道路上疾驰,而一旦偏离主道,就需要我们补足数据、重塑目标、甚至改造架构。

换句话说,AI 仍是一台概率驱动的规律发动机,唯有各个行业不断用更贴近真实世界的样本与场景去校准它,否则很容易幻觉…

最后,认清局限、拥抱长尾,也许正是下一波行业机会的起点。

本文由人人都是产品经理作者【叶小钗】,微信公众号:【叶小钗】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。