惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

The Cloudflare Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
T
The Blog of Author Tim Ferriss
G
Google Developers Blog
小众软件
小众软件
J
Java Code Geeks
V
Visual Studio Blog
The Register - Security
The Register - Security
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
罗磊的独立博客
美团技术团队
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
V
V2EX
博客园 - 叶小钗
N
Netflix TechBlog - Medium
月光博客
月光博客
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
The Hacker News
The Hacker News
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
AWS News Blog
AWS News Blog
Webroot Blog
Webroot Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
T
Threatpost
I
Intezer
T
Tenable Blog
L
LINUX DO - 热门话题
T
Tailwind CSS Blog
Scott Helme
Scott Helme
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Engineering at Meta
Engineering at Meta
S
Schneier on Security
Recent Announcements
Recent Announcements
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
F
Fortinet All Blogs
腾讯CDC
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
T
Troy Hunt's Blog
量子位
H
Hacker News: Front Page
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
博客园 - 【当耐特】
博客园 - Franky
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
8000字!说明白什么是「逻辑思维」,如何提升「逻辑思维」?
Hiphop村 · 2022-08-24 · via 人人都是产品经理

无论是工作还是学习,作为职场人,你都需要具备一定的逻辑思维,因为逻辑思维可以帮助你理清思路,更快速地推进手头工作。那么,什么是逻辑思维?逻辑思维应该如何培养?本文作者做了相对全面的总结,一起来看看吧。

生活中,我们总能听到各种各样的鸡汤感言——

当谈论到男女恋爱的经验,会有人说“爱什么都不如爱自己”。

当提及孩子教育的话题,会有人说“没有不合格的学生,只有不合格的家长”。

当说起成功励志的故事,会有人说“爱拼才会赢”。

每当遇到孩子调皮捣蛋的时候,还是会有人说“年纪小不懂事,大人让着点”,比如最近很火的一个短视频,坐高铁的父母因为自身无法管教上车后一直吵闹的孩子,影响到车上乘客的休息,却怒怼其他乘客。

这些论调,迎合了某些人的情感或者情绪需求,被部分人所喜好甚至奉为自己的人生格言,大概我们身边也有不少这样的人吧。

我个人是比较厌恶这类言论的,我更愿意称之为“口号鸡汤”,因为这类“口号鸡汤”缺乏逻辑说服力,并不能正确合理地指出问题的实质,更无法指导问题的解决。

逻辑思维能力在生活工作中的重要性不言而喻,越来越多的人也十分重视培养自己这方面的能力。本文来科普一下什么是逻辑思维,让你识别日常中的“无厘头的”逻辑,希望可以在提升你的思考、说话、表达能力方面有所帮助。

本文8000字,读完需要25分钟,建议先关注收藏,可以慢慢学习和体会。

一、什么是逻辑思维?

首先,我们看下“逻辑”是什么意思?

逻辑是一个外来词,来自于希腊语“logos”,词义是“秩序、规律、理性和言辞”,西方各门学科的词尾“学”(logy)就是来源于“logos”,汉语“逻辑”由此衍生而来。

逻辑在中文的含义是:

  1. 客观事物的规律:例如“历史的逻辑,决定了人类社会将一直向前发展。”
  2. 某种理论观点,例如“只许官家放火,不许百姓点灯,这是哪一家的逻辑!”
  3. 思维的规律、规则,例如“某个说法不合逻辑。”
  4. 逻辑学或逻辑知识,例如“大学生应该上逻辑课。”

那,逻辑思维到底是什么呢?

百度百科的定义是:“是人的理性认识阶段,人运用概念、判断、推理等思维类型反映事物本质与规律的认识过程。”

通俗点说,逻辑思维是建立在因果关系之上的,反映客观现实的思维方式。

在表达上的体现就是,有理有据,条理清晰,理由和依据缺一不可。

理由指的是主观上的观点;依据指的是客观上的事实。

逻辑思维是分析性的,按部就班做逻辑思维时,每一步必须准确无误,否则无法得出正确的结论。

我们所说的逻辑思维,主要指遵循传统形式逻辑的规则的思维方式,常称它为“抽象思维”或者“闭上眼睛的思维”。

逻辑思维具有规范、严密、确定和可重复的特点。这就决定了逻辑思维必须——有理有据。

什么是有理有据?看下面的两句话:

敬则怀忠,畏则怀乱,不治民则民怨怒,民怨怒则必生乱。

名不正则言不顺,言不顺则事不成。事不成则礼乐不兴,礼乐不兴则刑罚不中。——《论语·子路》

这两句话看似环环相扣,回味无穷,仅是说话有逻辑的体现,但不算是逻辑严谨。

因为只有观点,没有依据,从逻辑思维的角度来看是很难有说服力的。

二、你的逻辑思维为什么这么差?

上干货前,我们需要先搞明白,有些人缺乏逻辑思维或者逻辑思维很差的原因。

你肯定遇到过这几个熟悉的场景:

  • 听人家讲业务讲趋势,好像是听懂了,但让你复述表达,大脑直接空白了;
  • 刷抖音视频,一个一个的刷,但死活想不出上个视频说了啥;
  • 看奇葩说的时候,立场极不稳定,不管哪个选手说话,都觉他说的真对。

出现这些场景的原因,是我们陷入了被动接受信息的惯性思维,缺乏主动思考的意识。

在《反惯性思维》一书中有一个“看手表”理论。

你觉得快到午饭的时间点了,然后你问我几点了,我看了眼手表,告诉你一个数字,你又把这个数字,告诉你旁边的人。

乍一看好像没什么问题,但是你从来没想过自己买块表,总是在想知道时间的时候,去问别人。

这就是大多数人,总会陷入的惯性思维错误,总是习惯被动地去接受外部信息,也不觉得这样做有什么问题,懒得思考,导致我们的思维能力越来越差。

很多时候,逻辑思考能力差并不是你本身的“错”,而是你的思维已经形成了“懒惰”的惯性,所以我们要学习逻辑思维,并用一些“手段”,找回主动思考的能力。

三、逻辑思维的基本规律

逻辑思维本身并不复杂,只需掌握它的基本规律和几个方法就可以满足日常使用的需要。那接下来,先介绍下逻辑思维的3条基本规律。

1. 同一律

同一律的含义是,在同一个思维的过程中,反映同一个对象的思想是确定的,必须保持同一个含义,不能偷换它的含义。

也就是说,前后提及的概念,内涵和外延必须保持同一。

什么是概念?

概念分为内涵和外延,例如说“产品”,它的内涵指“人们通过劳动创造出来的新物体”。

外延就是所有拥有这个内涵的物体:苹果生产的手机,妈妈做的饭等等。

世上概念无穷多,人类创造的语言有限,一个词语的可能会代表不同的意思,这就是人类语言的bug,容易被偷换概念。

现实生活中,总有人有意识或无意识间地“混淆概念”,下面举两个例子。

《韩非子》中有一则寓言,郑县有个姓卜的,他常常在外鬼混。

一天他的裤子弄出了一个洞,他买了新布,回家让妻子做一条新的裤子,他说“照原样”,于是他妻子就把裤子按原来的样式做好后,照样在原来的地方剪了一个洞。

这当然是一个笑话,但从逻辑的角度来看,他的妻子在有意地违反同一律。

如果故意违反同一律以达到某种目的,就称为“偷换概念”。

善意的偷换概念是幽默,恶意的偷换概念则是诡辩。

有一个布店里来了一个客人,要买两匹布。

老板拿给他之后,客人问,多少钱?

老板说,今天全场促销,只收半价。

客人想了想,就把其中的一匹布,还给了老板,然后转身就走。

老板索要货款,客人说:“我拿了两匹布,问你多少钱,你说半价,我就把其中的一匹布折合成一半的钱给你,我已经给了钱了!”

老板一听,当场懵逼了。

这个逻辑有明显的逻辑漏洞,就是违背了同一律。

客人在整个论证过程中,偷换了“布匹”概念的内涵。

布匹和布价,是两个完全不同的概念,老板向客人要的,是布价,是钱。而客人偷换了内涵,把布料等同成了布价。

假设一匹布的原价是10元,两匹布就是20元。在全场半价的情况下,两匹布卖10元,客人拿走两匹退回一匹,相当于退还了5元。

拿走10元还5元,天下哪有这样的道理?

2. 矛盾律

矛盾律的内容是:在同一个思维中,关于同一对象的思想必须保持一致,不能自相矛盾。

也就是说,两个互相否定的命题,不可能都真,必然有一个是假的。

A说,我的盾牌是世界上最坚硬的盾牌,可以挡住一切长矛。

B说,我的长矛是世界上最锋利的长矛,可以刺穿一切盾牌。

这两句话就构成了互相矛盾,但不是互相否定。

互相否定指的是互斥,用数学公式表示就是:8000字!说明白什么是「逻辑思维」?如何提升「逻辑思维」?

比如,这把椅子是黑色的,它对应的矛盾是:这把椅子是白色,蓝色,红色等各种颜色之一。

比如,“这个证人的话都是真的”,它对应的矛盾是,“这个证人的有些话不是真的”。

比如,“你是个医生”,它对应的矛盾就是“你不是医生的所有情况,如老师、警察、司机等”

3. 排中律

排中律的内容是:在同一思维过程中,关于同一事物的两个互相矛盾的思想不可能都是假的,必须有一个是真的。

因此,两个互相矛盾的命题,我们必须做出明确的选择,肯定其中一个为真。

比如说,我是一个学生,和我不是一个学生,不可能两句话都是假的。

把矛盾律和排中律放在一起,我们很容易发现,一旦两个结论互相否定,其中必定有真有假。

排中律的作用在于保证思维表述的明确性,只有遵守排中律,才能准确地进行表述,正确地进行思考。

数学家斯摩林根据莎士比亚的《威尼斯商人》里的情节,出过一道逻辑推理题,说的是,女主角问求婚者:

这里有三个盒子,分别是金盒子,银盒子,铅盒子。自己的肖像,就装在其中一个盒子里。谁能猜中,就嫁给谁。

金盒子上写着,肖像在这个里。

银盒子上写着,肖像不在这个盒子里。

铅盒子上写着,肖像不在金盒子里。

以上三句话中,只有一句是真的。请问,肖像到底在哪个盒子里?

8000字!说明白什么是「逻辑思维」?如何提升「逻辑思维」?

这个逻辑题看似很难,其实按照排中律和矛盾律思考,就能迎刃而解了。

根据排中律,互相否定的两句话,必有一个是真的。

根据矛盾律,互相否定的两句话,必有一个是假的。

“肖像不在金盒子里”,和“肖像在金盒子里”,这两句互相否定的话,一定有一句真话和一句假话。

同时,根据这道题的提示,三句话里,只有一个是真的。

现在,我们已经锁定了一句真话和一句假话。

那么剩下的那句,就一定是假话。这句话就是银盒子上写的,肖像不在这个盒子里。

既然这句话是假的,那么肖像就一定在这个银盒子里。

把思考的规则实体化,变成明确的规则之后,思考的逻辑就清晰了。

四、逻辑思维的方法

上文介绍了逻辑思维的基本规律,了解了逻辑思维的基本信息。下面,我们介绍几个常用的思维方法。

1. 分析和综合

分析指的是,把事物分解为各个部分、侧面、属性,分别加以研究,分析是认识事物整体的必要阶段。

综合则是把事物各个部分、侧面、属性按内在联系有机地统一为整体,以掌握事物的本质和规律。

分析和综合是互相渗透和转化的,在分析基础上综合,在综合指导下分析,分析与综合,循环往复,推动认识的深化和发展。

下面用科学家研究光的过程,举例分析和综合的运用:

在光的研究中,人们分析了光的直线传播、反射、折射,认为光是微粒;

人们又分析研究光的干涉、衍射现象和其他一些微粒说不能解释的现象,认为光是波;

当人们测出了各种光的波长,提出了光的电磁理论,似乎光就是一种波,一种电磁波。

但是,光电效应的发现又是波动说无法解释的,又提出了光子说。

当人们把这些方面综合起来以后,一个新的认识产生了:光具有波粒二象性。

分析和综合在日常生活中也是很常见的,需要综合评估的事项基本都会用到分析和综合的思考方法,比如说面试招聘。

面试官会从各个方面对你提问,这就是典型的分析过程。

面试结束后,面试官会给自己留出综合考虑的时间,考虑你与应聘岗位的匹配度,你与其他应聘者的优势劣势等,最终才会给到应聘者结论。

2. 归纳和演绎

归纳和演绎是认知事物和思考的逻辑法则。

简单通俗来说:归纳就是把具备某种相同属性的事物,一一列举出来,然后寻找共通点。

演绎就是把互相之间形成影响的因素,按照事物因果顺序、时间先后顺序,重要程度顺序排列出来,再寻找突破口。

龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞,这是归纳(龙,风,老鼠各为一类)。

太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦,这是演绎(由太极开始,向后递推的顺序)。

在用归纳法时,我们一般是这么做的:

分析若干不同事物(思想、事件、事实)的主要特点;

找出其中的共性、共同点,然后将其归类到同一个组中,并说明其共性。

8000字!说明白什么是「逻辑思维」?如何提升「逻辑思维」?

演绎推理的主要形式是“三段论”,由大前提、小前提、结论三部分组成。

大前提是已知的一般原理,小前提是研究的特殊场合,结论是将特殊场合归到一般原理之下得出的新知识。例如:

大前提:鸟都会飞

小前提:我是鸟

结论:所以我会飞

8000字!说明白什么是「逻辑思维」?如何提升「逻辑思维」?

“归纳和演绎”可以用到生活中哪些场景?

比如内容创作方面,我们可以收集行业的爆款文章,拆解其结构,然后归纳出爆款文章的一般套路;最后,用我们总结出的创作套路去输出一篇潜力的内容。

当然,在活动策划、产品设计方面,同样可以借助“归纳和演绎”。

3. 抽象与概括

抽象是对同类事物中抽取出共同的、本质性的特征,舍弃其非本质的属性或特征的思维过程。

概括指的是人脑在比较和抽象的基础上,把抽象出来的事物的共同本质特征综合起来,并推广到同类事物上的思维过程。

比如我们对人进行分析、综合和比较。

从颜色上看,有白种人、黑种人、黄种人等;从个头上看,有高个、矮个、中等个子等;从性别上看,有男人、女人等,这些都是关于人的个别属性。

而各种人共同具有的本质属性,则是“能够借助于语言进行思维,会劳动”,把这一本质特征抽取出来叫做“抽象”,把这一特征推广到所有的“人”当中去,这就是关于人的本质特征的概括。

再比如儿童经常看到鸟,并把它和其他动物进行比较,逐渐分清鸟的本质特征(有羽毛、卵生、会飞等)和非本质特征(大小、颜色等);

在此基础上,就能把这些本质特征综合起来,并把具有这些本质特征的动物都称为鸟。

“抽象”和前面提到的“归纳”其实非常相似,都是从个别到一般。

但区别在于:“抽象”是从一系列事物中,找出它们的共同的、本质的特征,形成一个新的概念。

而“归纳”不一定找寻本质特征,而是在一系列相关事实中寻找规律,寻找共同点。

4. 分类和比较

分类,是指根据事物的共同性与差异性,把事物分类。

具有相同属性的事物归入一类。具有不同属性的事物归入不同类。

比较就是比较两个或两类事物的共同点和差异点,通过比较就能更好地认识事物的本质。

分类和比较其实是小学的知识,这里不再赘述。

除了上述的逻辑思考方法,比较常见的还有对比(求同、存异)和因果两种,相对比较容易理解,本文不做细说。

五、如何提高逻辑思维?

了解了逻辑的基本规律和思考方法,那我们日常中该如何培养和锻炼呢?

以下提出几个方法,只要在生活中不断地尝试和训练,说不定会收获自己想要的惊喜-短期内逻辑思维定能有所提高。

1. 关注事实,剥离情感

很多时候我们认为女生发散性思维,毫无逻辑可言,但他们在怀疑男人出轨的时候,逻辑思维会立马直逼福尔摩斯!她们会冷静地做出一波操作:

  1. 大胆假设:这男的出轨了;
  2. 小心取证:查滴滴路线,外卖订单,看社交平台给谁点赞,翻微博小号,查开房记录;
  3. 高调解决:找闺蜜团支招,精通渣男的108种死法!

所以当剥离了情感,没有逻辑的人也能变成“福尔摩斯”……

人们经常会说:

“他还小不懂事,你让着点他”——事实上年龄和懂事没有必然的关系,他懂不懂事跟我要让着他更是一毛钱关系都没有

“我都对她这么好了,她怎么还是离开我”——你对她好,是自愿的行为,而不是必然交换,但我们总是在这种自我感动里,认定自己对别人好,别人也会更珍惜自己。

不管感情多真挚,但在逻辑方面对便是对,错就是错,逻辑是理性的。

如果你想提高自己的逻辑思维能力,必须在分析问题的时候,不夹杂任何的私心,剥离你的情感体验。像一个不相干的旁观者那样,使用DCS法:

  1. D-define 定义(是什么?)
  2. C-check 核对(是这样吗?)
  3. S-solve 解决(怎么办?)

就像你妈不让你充钱玩游戏一样:

  • 没收了手机(这孩子肯定又玩游戏了)!
  • 打开游戏看支付记录,刚刚充值了50块(好家伙,又充钱了)
  • 最后打一顿(看你还敢不敢了)。

这就是DCS法的用法。

2. 数字举例 “第一…第二…第三”

有没有发现,一些大佬讲话,总是那么有逻辑性又那么有说服力?

仔细一分析就明白,他们涉及最多的词汇就是“第一…第二…第三”了。

数字列举:第一,第二,第三,不仅能提高逻辑,还能让表达更有力,任何一段狗屁不通的话,标上序号,都会让人觉得很有逻辑很专业。

例如楚雨荨的经典台词:

第一 我不是拽!我是愤怒。

第二,我不叫喂,我叫楚雨荨。

第三 ,以后不要找我玩这种无聊的游戏,不然我就把你们变成真的猪头。

例如下面这份答卷,这个题答的就对了两个点,但看着就很舒服,这就是数字列举的优势。

8000字!说明白什么是「逻辑思维」?如何提升「逻辑思维」?

因为人们的大脑也是懒惰的,本能地反感又长又复杂的东西。

当你跟好友或者客户交谈之时,主动分点列举,对方就可以少了分析和提炼的步骤,整个谈话过程很舒服,有重点,对方也会不自觉的认可你。

方法很简单但不低级,很多大佬都在用!

越简单越高效,这一点也非常适合小白,操作起来也不难,方法如下:

  1. E-exhaustion穷举:准备一张纸,把自己的想法都写下来,之后熟练了,可以直接打腹稿;
  2. M-merge合并:把自己意思相同但表达不一样的想法放到一起进行总结;
  3. S-sort排序:按照重要程度进行排序,按照这个顺序整理一遍,你的思维就更有逻辑性了。

举个简单的例子:也是面试官经常会问的“你觉得自己的优点是什么?”

第一步:先把自己的优点列出来:跟身边的人特别有礼貌,相处得好,喜欢沟通,学习能力也很强,比较吃苦耐劳,认真工作,工作能尽心尽力的完成,很有想法,在同行业工作了5年等等

第二步:对上面的优点进行合并总结:擅长跟人打交道;工作能力强;经验丰富

第三步:分点排序:第一 经验丰富(暗示自己很适合)第二 工作能力强,有创造力和责任心(表达自己可以胜任);第三 擅长跟人打交道(团队合作和沟通)

3. 思维“反刍法”

很多时候,我们为了改善自己的思维和思考,会看很多干货、买很多书,但依旧没有太多的提升。

这其实不是在学习,而是在“过知识”,一个劲儿地往脑子里塞,但一点儿没有吸收,所以需要去反刍。

就是把别人的高级思维,吸收转化成自己的,对于思维逻辑混乱的人来说,这个办法可以迅速建立起自己的思维体系。

到底怎么做呢?分享两个小妙招。

① 说出来:复述法

找侦探推理类的高分影片或者小说,类似《盗梦空间》或者《白夜行》这种,每隔10分钟,暂停一次,复述一遍你看过的内容。

等到全部看完,把整个故事讲给身边的人听,并不断地精简和缩短时间,这样完成两部电影或书,你的思维和表达能力都会得到很大的提升。

② 写出来:作文提升法

当运用“复述法”,让你说出来的跟心里想的无限接近的时候,就可以试试把你的想法写出来。

再像高中分析课文一样,看自己的逻辑有没有问题,不断修改完善,整个过程就是思维重塑的过程。

这两个小技巧的底层逻辑就是“费曼技巧”,又被称作史上最强学习法,当你能把这个观点完整准确的表达出来时,你一定已经掌握了!

4. 沉浸式“演绎法”

在这个碎片化的时代,大多数年轻人的思维都是观众式的。

也就是说,你的思维逻辑一直停留在“看戏”状态:

别人说啥就是啥,只要有点道理就可以认可。

谁在发表观点,就被谁占据,听起来有点可怕,但实际上就是这样的。

想要提升自己的逻辑思维能力,我们必须得摆脱这种状态,把“观众式”变成“沉浸式”。

就是把自己代入到各个角色里去,自己思考,如果我是他,我会怎么做。

用哪些方法训练自己呢?

① 玩逻辑推理的游戏

如果有条件的,强烈推荐去线下玩剧本杀,你会有自己的身份和任务,通过逻辑推理找到凶手。

如果觉得剧本杀过于复杂,从狼人杀开始练习也可以。

网上有很多推理游戏,比如说《密室逃脱》,全靠你自己找出去的路,逼着你独立思考。

② 打辩论

如果有条件一定参加一两次辩论赛,参加越多越好。

这可以让你身临其境地体验大脑飞速运转,找逻辑的紧张刺激感。

我身边打过辩论的人,逻辑思维都不差。

没机会的话推荐看《奇葩说》和《主持人大赛》,每次看到选题的时候,把自己当成参赛选手之一,在规则内认真作答,去锻炼思维和逻辑,然后有条理地说出来。

5. 学习最实用的“逻辑线”

逻辑思维真的不复杂,它就是就是现阶段,人们普遍认可的思考方式。

很多时候,更高级的思维方式,像结构化思维,SMART法则,SCQOR方法等这些大多数时候都用不上,我们只要学习最常见的几种逻辑线,就能足够应对生活中的问题了。

① 时间线

鲁迅曾经说过“如果你没有逻辑,时间就是最好的逻辑”。

公式就是,按时间顺序叙述,早上到傍晚,过去到现在再到未来。

比如说,老板问你昨天干嘛了?你说,早上做了个文件,下午摸了个鱼,开了个会,下班前做了PPT,交了PPT就下班了。

② 故事线

总结起来就一句话:谁+什么时间+在哪+因为什么/用了什么手段+做了什么事儿(如果没有可以酌情省略)。

比如,有人问你TFBOYS三个男生哪个发展最有前途?

你回答——

“嗨,要是没有前段时间那摊事儿,易烊千玺应该是最好的,这两年在影视圈混的挺好的,主演了几部电影,评价都不错,演技也被大众认可,意外的就是前段时间的那个事儿,最近几年应该会大受影响。”

你朋友肯定特认可你,说话有理有据,让人信服。

③ 因果线

正所谓百果必有因,我们遇到问题的时候,不防多想为什么?

如果一个女生,总是在你面前说你女朋友坏话,你会直接相信,然后跟女朋友分手吗?

你肯定得在心里嘀咕,这个女子为何要这样?

不会吧?难道她看上我了?还是说单纯嫉妒我肤白貌美大长腿的女票?

不管是出于哪种原因,这个人都不是好人嘛,赶紧离远点比较好。

多尝试一下这样的演绎思考,演绎推理能力会不断加强,逻辑思维会不断提升。

六、总结

逻辑思维是现阶段人们最普遍认可的思维之一,在我们生活中的重要性也与日俱增。

现在人们陷入了被动接受信息的惯性思维,失去了主动思考的意识,思维已经形成了“懒惰”惯性,导致我们的思维能力越来越差,而这也是一部分人缺乏逻辑思维的原因。

本文大致科普了逻辑思维的定义、基本原理、方法以及提高逻辑思维的几个方法,希望对你有用。

PS:“如何提高逻辑思维”部分内容借鉴了知乎博主“科技鸣人”的观点,原回答:怎样才能提高自己逻辑思维的能力?

专栏作家

思考君村村,微信公众号:给思考留点时间,人人都是产品经理专栏作家。95后互联网人,专注互联网产品/运营和思维/思考/个人成长领域知识的分享。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。