惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

P
Proofpoint News Feed
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
O
OpenAI News
V
Vulnerabilities – Threatpost
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
S
Schneier on Security
Latest news
Latest news
F
Full Disclosure
T
Tenable Blog
T
Troy Hunt's Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
S
Secure Thoughts
L
LangChain Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
Project Zero
Project Zero
Cloudbric
Cloudbric
爱范儿
爱范儿
GbyAI
GbyAI
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
Security @ Cisco Blogs
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Recorded Future
Recorded Future
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Last Week in AI
Last Week in AI
C
Cisco Blogs
WordPress大学
WordPress大学
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
小众软件
小众软件
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Spread Privacy
Spread Privacy
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Schneier on Security
Schneier on Security
T
Threat Research - Cisco Blogs
M
MIT News - Artificial intelligence
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
K
Kaspersky official blog
The Hacker News
The Hacker News
V
V2EX
F
Fortinet All Blogs
L
LINUX DO - 最新话题
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
N
News | PayPal Newsroom
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
花5000万“翻车”,抖音一哥开始掉粉了
电商在线 · 2024-05-11 · via 人人都是产品经理

或许是人红是非多,“抖音一哥”小杨哥从去年开始不断陷入争议。好奇怎么一回事的读者一起看看吧。

半年被知名打假人打假10次,低俗带货争议,315晚会槽头肉扣肉事件……此前,小杨哥面对争议时更多选择直播回应,或道歉或解释,直到近期电音节陷入“高价水”风波,他第一次用短视频进行了回应。

作为抖音唯一粉丝超过1亿的超级网红,小杨哥一直身处流量风暴之中,一举一动都能登上热搜,引发讨论。

2023年起,小杨哥本人开始刻意淡出公众视野,不仅在直播中询问徒弟“如果我退网了,你会支持吗?”直播频率也越来越低,甚至考虑将粉丝过亿的账号交给徒弟。

只是,选择在互联网上沉默的小杨哥,幕后的动作一直不少。注册公司,花1亿买楼,做直播电商基地,入局跨境直播电商,举办演唱会电音节,投资短剧……不难看出,小杨哥正在将“疯狂”的野心放在更大的商业版图上,主动从网红蜕变成企业家。

但现阶段的小杨哥还很难离开直播间,也需要持续维持直播电商的基本盘,继续寻求新的可能性。目前的小杨哥,依旧离不开流量,而曾经的流量,似乎正在逃离小杨哥。

一、20元一瓶,“不赚钱”的小杨哥引争议

停播一个月的小杨哥刚回归,又陷入“高价水宰客”争议。

5月3日—4日,合肥骆岗公园举办的一场DXYG-VAC电音节,有现场观众表示电音节门票在680—1580元,却不允许携带瓶装水入内,场内售卖的饮用水定价最高要20元。还有定了卡座的观众吐槽,自己花了22800—259800元买的卡座,宣传中卡座价格包含了酒水,但到了现场却只有矿泉水和绿茶。

花5000万“翻车”,抖音一哥开始掉粉了

在电音节正式举办前,小杨哥在直播间透露花了5000万元,“兄弟们别听那些媒体瞎扯淡,说我们办音乐节挣多少钱,不挣钱的啊兄弟们”。电音节结束后,当“高价”和“小杨哥”两个词碰撞到一起,自然流量十足,相关词条快速登上微博热搜,阅读量达到1.5亿。

面对负面争议,小杨哥这次选择在5月7日通过短视频回应:

其他电音节,音乐节的饮用水价格,同样在20元左右,“宰客”是经营者利用非法手法欺诈消费者,侵害消费者合法权益,获取非法利润的行为,而电音节明码标价,并没有欺诈行为;在发现部分摊位定价过高后,已经在5月3日当天下午要求降价,调到了10元,是历届电音节最低价的,“以后我们的电音节水免费”。

对于价格的解释理性上能过关,但感性的用户不一定买账。

评论区中,一方认为小杨哥解释没问题,“有些东西就是会根据场合变价格“,另一方则认为20元定价确实昂贵,“怎么没有给家人们谋福利”。

这是小杨哥第一次用短视频回应争议。一方面,是为了处理接二连三的舆情,以防形象与人设进一步受损;另一方面,也是小杨哥淡出直播间和网红身份的一步棋。

两个月前,在315晚会曝光“槽头肉扣肉”后,小杨哥就曾陷入争议。彼时的他并没有在直播间或社交平台回应,引发了粉丝和观众不满。直到3月18日,三只羊网络才发布相关声明,而小杨哥本人在3月20日于直播间鞠躬道歉,不久后就停播了将近一个月。

刚回归没10天又陷入争议,小杨哥需要快速回应,及时挽回自己不久前才受损的形象。

在回应视频中,小杨哥的一段话耐人寻味。

花5000万“翻车”,抖音一哥开始掉粉了

在质疑部分媒体蹭流量后,小杨哥晒出了一组数据,电音节全网总曝光量达52亿次,有着来自英德法美等九个国家29组艺人,“5月3日当天,骆岗公园入园游客达到36万名,两天场内外观众人数高达10万,其中外省乐迷占比高达80%,对合肥的文旅发展起到了积极的作用”,还强调了自己做企业的不容易。

当周鸿祎、雷军等企业家转型“网红”,纷纷踏入直播间之时,小杨哥反而不再以网红身份自居,更愿意强调自己“企业家”的身份。

二、不直播掉粉,直播也掉粉?

电音节获得了52亿次的曝光量,小杨哥却掉粉了。在发布回应视频的当天,小杨哥账号掉粉3.9万,相比于1.22亿的粉丝数量,掉粉数字并不算多大,却足以引发小杨哥的警惕。

5月8日,小杨哥再次直播带货,观看人次达到2737万。在账号简介和2023年的一场直播中,小杨哥明确表示以后“一周只播周六一天”,这场星期三的直播,显然算是一个小“意外”。

蝉妈妈数据显示,5月8日的直播为小杨哥涨粉15.6万。但另一组数据却有些不同:5月8日,小杨哥账号总涨粉8.2万。也就是说,如果没有这场直播,小杨哥在5月8日掉粉7.4万。

花5000万“翻车”,抖音一哥开始掉粉了

小杨哥近期掉粉不少

把时间线拉长,根据灰豚抖数和蝉妈妈数据,小杨哥近30天掉粉45.3万,除了4月27日和5月8日两天,其他时间都在掉粉。4月27日,是小杨哥停播一个月后的回归直播,5月8日,则是小杨哥电音节风波后的第一场直播,两场直播的销售数据都超过了1亿元。

表面上来看,小杨哥的粉丝依旧愿意捧场,小杨哥也能够通过直播吸引流量。但除了这两天,小杨哥在4月29日,4月30日和5月5日都开启了直播,却依旧在掉粉。

曾经疯狂涨粉的小杨哥,正变成悄悄掉粉。

蝉妈妈数据显示,今年1月20日,小杨哥的粉丝数量涨到了1.23亿,而在3月28日,小杨哥的粉丝数量又降回了1.22亿,并且维持在这个水平。而近30天,小杨哥平均每天掉粉近1.5万。

掉粉,一方面是因为小杨哥减少了直播和更新频次,另一方面是因为种种争议性事件。

花5000万“翻车”,抖音一哥开始掉粉了

花5000万“翻车”,抖音一哥开始掉粉了

上图:截至2024年5月9日小杨哥直播数据

下图:2023年1月1日—5月9日小杨哥直播数据

今年3月初,小杨哥在直播间表示,2024年娱乐直播会比较多,将减少直播带货场次,如果要做带货专场活动,他可能会将过亿粉丝的账号交由徒弟使用。这一说法也能用数据佐证。蝉妈妈数据显示,截至2024年5月9日,小杨哥开播55场,其中带货场次48场。对比2023年1月1日到5月9日,小杨哥开播74场,带货场次66场,不论是整体直播场次还是带货直播场次都在减少。

同样,小杨哥的日常短视频更新也不算勤快,月更已经是常态,2024年,小杨哥一共更新了4条短视频,其中还有两条是关于电音节宣传以及回应争议的内容,相当于4个月时间只更新了两条日常视频。

快节奏的流量时代,减少直播,减少更新频率,即便是粉丝基础庞大的小杨哥,也难逃失去流量的命运。

而从去年开始,小杨哥就深陷负面争议。半年就被王海团队打假10次,和徒弟“红绿灯的黄”直播又陷入低俗带货争议,315晚会的槽头肉事件更是让小杨哥口碑一落千丈。

主动减少曝光,被动陷入争议,小杨哥慢慢离开直播间,是在平息争议,也是在寻求更长久的转型方向。

三、不做网红,做企业家

流水的网红,铁打的平台和流量,即便小杨哥已经成为抖音唯一一个粉丝数量超过1亿的超头部网红,依旧逃不开这个定律。如何让网红的生命周期延长,如何把流量打造出长尾效应,是小杨哥最需要解决的问题。

曾经的小杨哥,更像是“踩着辛巴过河”。

辛巴和徒弟蛋蛋直播带货 图源:辛选集团官网

“快手一哥”辛巴做公司,做直播基地,做“辛选”自有品牌,用收徒将旗下的主播蛋蛋、猫妹妹、时大漂亮等推向大众视野,打造矩阵;小杨哥同样做公司,做直播基地,做“小杨甄选”自有品牌,用收徒模式等多位主播推向大众视野,打造矩阵。不同的是,小杨哥比辛巴更快做起直播切片、短剧、跨境直播电商和电音节。

领域和方向不一样,却有着一个共同的目的:更长的生命周期。做公司比做主播有更长的生命周期,做品牌比做直播带货有更长的生命周期,自己运营达人比自己做主播有着更长的生命周期……

比起网红,小杨哥也选择了生命周期更长的“企业家”身份。

在举办电音节前,小杨哥还曾在合肥花3000万元举办了一场演唱会,同样带来了不少游客和旅游收入,小杨哥正在和合肥进行着深度绑定,而和一座城市深度绑定,也能延长网红的职业寿命。

小杨哥曾在合肥举办过演唱会

>在这次的回应视频中,小杨哥还强调,“我们做企业的,每天都在想尽各种经营方法,为社会创造价值解决更多就业,创造更多利税”。合肥市瑶海区委宣传部新闻发布官方微信“瑶海发布”报道,2022年,三只羊网络直播带货产值就超过100亿元,经营服务收入8.6亿元,纳税2.5亿元。2023年直播带货产值将超过300亿元,纳税预计超过4.5亿元。

小杨哥不断扩展商业半径和商业版图,为了成为“企业家”做了诸多尝试,但转型并不容易。

和曾经宣布“退网不退播”的罗永浩类似,小杨哥还离不开直播间,三只羊依旧在依赖着小杨哥这个IP。

快手的“信任电商”,能让“辛家军”在辛巴流量加持下快速成长,分别成为快手的头部主播。而抖音的“兴趣电商”,更看重内容,也更看重算法,这使得抖音形成了东方甄选、交个朋友、广东夫妇等主播群雄环伺的生态,小杨哥的“杨家军”能分得小杨哥的流量,但如果内容不足,流量就无法长久。

这能从频繁出现在各个徒弟直播间的大杨哥身上看出。

小杨哥与大杨哥 图源:疯狂小杨哥微博

小杨哥降低了直播频次,但双胞胎搭档大杨哥频繁出现在三只羊旗下主播的直播间中,吸引着粉丝和流量。流量依旧是冲着小杨哥、大杨哥而来,并不是冲着他们的徒弟而来。铁打的平台和流量,流水的网红,转型企业家的小杨哥,正在思考如何把流量实现回报最大化。

但流量不等人。正在悄悄掉粉的小杨哥,需要在直播红海中平衡好自己。试水新业务,扩展商业版图固然重要,但怎么稳住直播基本盘,稳住手头的流量,才是人设不断被破坏的小杨哥,最先面临的问题。

作者:王崭,编辑:斯问

微信公众号:电商在线(ID:dianshangmj),见锐度、见洞察,聚焦互联网和新商业的创新媒体。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @电商在线 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。