



























模型只是底座,真正决定 Agent 智能上限的,是上下文工程。本文系统解析上下文系统的设计逻辑,从信息调度、角色机制到状态管理,帮助产品人理解如何构建“可协同、可记忆、可进化”的 Agent 系统,实现从“模型调用”到“智能协作”的跃迁。

最近半年,AI圈最火的词无疑是“Agent”。从一线大厂到创业新贵,人人都想打造一个能自主理解、规划、执行的超级智能体。我们这些做AI PM的,更是把Agent挂在嘴边,仿佛不聊它就落伍了。
但狂热之下,一个尴尬的现实摆在面前:为什么我们体验到的大部分Agent,都感觉有点“人工智障”?
它们要么在多轮对话中“失忆”,要么对你的真实意图一知半解,要么无法调用正确的工具,最终把一个简单的任务搞得一团糟。我们花了大力气选了最强的基座模型,设计了最酷的UI,结果用户一用,眉头一皱,默默关掉。
问题出在哪?
过去几个月,我一直在项目一线死磕这个问题。我的核心洞察是:我们过度关注了模型(LLM)的“大脑”,却严重忽略了Agent的“灵魂”——上下文工程(Context Engineering)。
很多人一听“上下文”,第一反应就是“Prompt Engineering”。
如果说提示词工程是教你“如何跟一个超级大脑说话”,那么上下文工程就是为这个大脑构建一个完整的“世界观和记忆系统”。

我喜欢用一个比喻:你要的不是一个聪明的“计算器”,而是一个能干的“实习生”。
要完成这个任务,实习生需要什么?

这四个层面,共同构成了实习生的“上下文”。而上下文工程,就是我们作为产品经理和工程师,为AI Agent设计、搭建和维护这一整套信息处理系统的过程。 它是一个系统工程,远比写几句漂亮的Prompt要复杂。
在Agent的构建中,基座模型决定了其智商的“下限”,它提供了基础的语言理解、推理和生成能力。但上下文工程,则决定了Agent实际表现的“上限”。
一个没有精心设计上下文的Agent,就像一个空有高智商却失忆、失明的实习生,无法在真实世界里解决任何有价值的问题。
我最近体验了一个号称能“一句话搞定旅行”的Agent。我告诉它:“下个月我想去云南玩一周,帮我规划下。”
它给出的路线非常标准,从昆明到大理再到丽江,看似完美。但我接着问:“我恐高,玉龙雪山可以换成别的吗?”
Agent:“好的,为您推荐香格里拉的普达措国家公园。”
我:“那从大理过去方便吗?”
Agent:“请问您从哪里出发?”
——你看,它“失忆”了。 它忘记了我们的对话是围绕“大理”展开的。这就是典型的短期记忆缺失。它把每一次交互都当成独立的请求,无法形成连贯的对话流,用户体验极差。、
一个优秀的Agent应该能无缝地维护对话状态,理解“那”和“过去”这类指代词的含义。
相比之下,一些头部产品在上下文工程上就做得非常出色。比如协同文档工具Coda的AI功能。
当你在Coda文档里@AI,让它“总结一下这个项目的风险点”,它能做到的不仅仅是文本总结。
最终,它给出的风险点总结,精准且深刻,因为它拥有了这个项目“完整”的上下文。它不仅仅是在处理语言,它在“理解”你的工作。这就是从“工具”到“队友”的跃迁,而这座桥梁,就是上下文工程。
既然上下文工程如此重要,我们作为AI PM,应该从哪里着手?

你的Agent需要记住什么?记多久?这是首要问题。
静态的文本Prompt已经不够用了。未来的Agent需要能够理解一个更丰富的世界。
想象一个电商Agent,如果它能知道:【用户A,女性,30岁,坐标上海,正在使用手机App,刚刚浏览了3款羊毛大衣,现在是晚上10点】,那么它推荐的产品和话术,将远比一句简单的“猜你喜欢”要精准得多。
和人一样,一个健康的AI系统也需要“遗忘”,否则可能会导致信息过载和隐私问题。
优秀的产品设计,要让Agent融入到用户的真实工作流和生活流中。这意味着我们的视角要从单一的人机对话,扩展到更宏大的“人-机-环境”的协同。
我的手机Agent应该知道我的日历,当我收到一封“会议邀请”邮件时,它应该能自动检查我是否有空,并给出“接受”或“建议其他时间”的快捷按钮。它不是在等我下指令,而是基于它所处的“环境上下文”,主动为我服务。
未来一两年,大模型的性能会逐渐趋同,API的调用成本也会越来越低。届时,单纯依赖一个强大的LLM已经无法构成壁垒。
真正的竞争优势,在于你为Agent构建了多么深刻、独特且高效的上下文理解系统。
这些问题的答案,都指向上下文工程。它不像模型训练那样光鲜亮丽,它更像是冰山下的巨大主体,琐碎、复杂,但决定了Agent最终能抵达的高度。
本文由人人都是产品经理作者【产品经理骆齐】,微信公众号:【骆齐】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
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