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人人都是产品经理

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6K字干货:从0到1手把手教你编写第一个Skill
三爷茶馆 · 2026-04-25 · via 人人都是产品经理

Agent 工具正在从被动应答转向主动协作,但多数用户仍停留在初级问答阶段。Skill 的出现彻底改变了这一局面——它像标准化菜谱一样,将团队经验、工作流程和行业知识封装成可复用的数字资产。本文深度解析 Skill 的底层逻辑与实操方法,揭示 AI 时代真正的竞争壁垒。

相信现在一谈到agent,我知道大家都在想什么。不就是装个 Claude Code 或者 OpenClaw 吗?然后呢?然后就是反复地问问题,每次都要把自己的需求从头解释一遍。这感觉,就像你每次去一家新餐厅,都要重新跟服务员解释一遍你爱吃辣、不要香菜、饮料要少冰——累不累啊?

说实话,我自己在今年去做AI企业内训的时候,我发现一个很尴尬的现象:团队里的产品经理们人人都在用 AI,但每次给他们演示怎么用,演示完了下次还是不会。问题出在哪?就在于他们只是在”问”AI,而不是在”教”AI。

而今天我介绍的Skill 就是来解决这个问题的。

01 什么是 Skill?——给 AI 的”员工手册”

在说 Skill 是什么之前,我们先来理解一个痛点。

你有没有这样的经历:每次和 AI 对话,都要从头解释一遍”我是做什么的”、”我们团队用什么工具”、”报告要按什么格式写”?就像教一个新员工一样,从零开始教一遍,干完活就忘,下次再来一遍。

这个问题的本质是:大模型有海量的知识储备,但它不知道你的具体工作流程。它知道怎么写代码,但不知道你们团队的代码规范;它知道怎么处理数据,但不知道你的分析方法论。

怎么理解 Skill?我用三个比喻来说。

第一层:Prompt 是点单。你跟服务员说”老板,给我来个牛肉汉堡,不要洋葱”——指令很明确,但怎么做,全看厨师心情。Prompt 就是这么回事,你给 AI 一个指令,它自己想怎么执行就怎么执行。

第二层:MCP 是厨房里的工具和食材。铲子、平底锅、牛肉饼、面包,这些是执行任务需要用到的家伙事儿。MCP 解决的是 AI 能调用什么工具的问题。

第三层:Skill 是秘制菜谱加员工守则。”第一步,肉饼必须煎三分半;第二步,酱汁只能挤两圈半;第三步,做完必须清理灶台。” Skill 规定了动作的先后顺序、质量底线和执行标准。有了它,AI 不再瞎猜你的心思,而是按部就班地干活。

简单来说:Prompt 告诉 AI”做什么”,MCP 告诉 AI”用什么工具”,而 Skill 告诉 AI”怎么做”。

所以我才说,没有 Skill 的 Agent,就像刚入职的新同事——你得培训,反复教他。而有了 Skill 的 Agent,则更像是一位老同事,开箱即用,配合默契,非常靠谱。

💡 知识卡片Skill 是 AI 时代的”员工手册”:
· Prompt = 点单(告诉做什么)
· MCP = 厨房工具(告诉用什么)
· Skill = 秘制菜谱 + 员工守则(告诉怎么做)

02 Skill 的核心架构——四件套文件夹

说完了 Skill 是什么,我们来看看 Skill 长什么样。

其实 Skill 就是一个标准化的文件夹。你没听错,就是一个文件夹。里面放着一些 Markdown 文件、脚本、参考资料,仅此而已。

标准的 Skill 结构是这样的:

your-skill-name/
├── SKILL.md# 必须——核心指令文件
├── scripts/# 可选——可执行代码
├── references/# 可选——参考文档
└── assets/# 可选——素材资源

SKILL.md 是最核心的文件,必须有。它包含两部分内容:YAML 前置信息(供 AI 判断”什么时候该用这个 Skill”)和 Markdown 正文(具体执行指令)。

scripts/ 是可选的,用来放可执行代码,比如 Python 脚本、Bash 脚本等。当 Skill 需要执行一些自动化任务时,脚本就放在这里。

references/ 也是可选的,用来放长参考文档。比如技术规范、API 文档、代码片段、设计指南等。这些内容不会默认加载,只有 AI 需要的时候才会去读取。

assets/ 同样是可选的,用来放模板、字体、图片等素材资源。

关于命名,有几条规范必须遵守:

  • 文件夹名必须使用 kebab-case(短横线连接小写字母),比如 `article-scorer`、`pdf-parser`。不能用空格、下划线或者大写字母。
  • 文件夹名不能以 `-skill` 结尾。比如你不能创建 `article-scorer-skill` 这样的文件夹。
  • 打包后的文件名格式是 `.skill`,比如 `article-scorer.skill`。
  • 所有文档都要放在 SKILL.md 或 references/ 里,不要放 README.md。

所以核心架构如下:

03 手把手实战:创建一个”文章评分”Skill

光说不练假把式。现在我来手把手带你创建一个真正的 Skill。

这个 Skill 的功能是:帮用户评估文章的质量,给出打分和改进建议。

Step 1:创建文件夹结构

首先,我们创建一个文件夹叫 `article-scorer`:

article-scorer/
├── SKILL.md# 必须
├── scripts/# 可选,本次不创建
├── references/# 可选,本次不创建
└── assets/# 可选,本次不创建

Step 2:编写 YAML frontmatter

打开 SKILL.md,首先写 YAML 前置信息。这部分决定了这个 Skill 什么时候会被触发:


name:article-scorer
description:评估文章质量并给出改进建议。当用户说”帮我评分这篇文章”、”评估一下这篇文章写得怎么样”、”给这篇文章打个分”时使用。

name 字段必须用 kebab-case,不能用大写字母或下划线。

description 字段是最关键的,因为它告诉 AI 什么时候该用这个 Skill。一个好的 description 要包含两部分:一是能做什么,二是触发场景。

Step 3:编写 SKILL.md 正文

YAML 写完之后,开始写正文。正文结构一般包含以下几个章节:

任务目标:

## 任务目标
– 评估文章的整体质量,包括结构、逻辑、表达三个维度
– 给出一个 1-10 分的综合评分
– 指出文章的主要问题并给出具体改进建议

评分标准:

## 评分标准
– 结构(30%):开头是否有吸引力、层次是否清晰、结尾是否有总结
– 逻辑(40%):论点是否明确、论据是否充分、推理是否严谨
– 表达(30%):语句是否通顺、用词是否准确、是否有错别字

操作步骤:

## 操作步骤
1. 读取用户提供的文章内容
2. 按照评分标准逐项分析
3. 计算综合评分
4. 输出评分结果和改进建议

输出格式:

## 输出格式
最终输出应该包含:
– 综合评分(1-10分)
– 各维度评分(结构/逻辑/表达)
– 主要优点(1-3条)
– 主要问题(1-3条)
– 改进建议(具体可执行)

这样一个简单的 Skill 就完成了。

你看,其实没那么复杂,就是一个标准化的文件夹加上 Markdown 文件。

04 YAML frontmatter 详解——决定 Skill 是否被触发的关键

刚才我们写的 YAML 看起来很简单,但这里面的门道不少。

description 是整个 frontmatter 里最重要的字段,因为它决定了 AI 在什么时候会激活这个 Skill。

可能有人要说了,description 不就是写几句话吗?有什么难的?但说实话,我见过太多人的 description 写得跟谜语一样,AI 看了根本不知道什么时候该激活这个 Skill。

好好好,我直接给你们看两个对比。

反面例子:

description:一个有用的工具

正面例子:

description:评估文章质量并给出改进建议。当用户说”帮我评分这篇文章”、”评估一下这篇文章写得怎么样”、”给这篇文章打个分”时使用。

区别在哪里?好的 description 有具体的触发短语,AI 可以精准匹配用户意图。

一个好的 description 要包含三个要素:

第一,能做什么。清楚地说出 Skill 的核心功能。比如”评估文章质量并给出改进建议”。

第二,何时使用。告诉用户怎么触发这个 Skill。比如”当用户说’帮我评分这篇文章’时使用”。

第三,触发短语。列出一些典型的用户表达方式,让 AI 能够准确识别。

话说回来,还有两个常见的错误要提醒大家:

description 写得太太长。frontmatter 是每次对话都会加载的,如果太长,会浪费宝贵的上下文空间。一般来说,description 控制在 100-150 个字符就够了。

把多个功能塞进一个 Skill。有人觉得一个 Skill 做一件事太麻烦了,想做一个”万能 Skill”。这是不对的设计。Skill 的核心原则是:每个 Skill 只做一件事。

💡 知识卡片description 三大要素:
· 能做什么 — 核心功能
· 何时使用 — 触发时机
· 触发短语 — 典型表达方式
原则:控制在 100-150 字符,每个 Skill 只做一件事

05 SKILL.md 正文怎么写——渐进式披露的艺术

说完了 frontmatter,我们来看看正文的写法。

Skill 最重要的设计理念是”渐进式披露”。什么意思呢?

AI 处理长上下文是很吃力的,如果每次激活 Skill 都把所有内容加载进去,效率会很低。渐进式披露就是来解决这个问题的。

它分为三层:

第一层:YAML frontmatter。每次对话开始时,AI 会加载所有可用 Skill 的 name 和 description。这个层级的内容必须精简,大约只需要 30-50 个 token。AI 靠这些信息判断该激活哪些 Skill。

第二层:SKILL.md 正文。只有当 AI 决定使用某个 Skill 时,才会加载完整的正文内容。正文里可以写几千字的详细指令,但只有在需要的时候才会占用上下文。

第三层:references/ 里的链接文件。如果正文里引用了参考资料,AI 会按需去读取这些文件,而不是一开始就全部加载。

这种设计的聪明之处在于”懒加载”。就像网页图片一样,滚动到了才加载,不仅省 token,还能让 AI 在长对话中保持注意力集中。

接下来,我们看看正文的结构。Anthropic 推荐的标准结构是这样的:

  • 任务目标:说明这个 Skill 用来做什么,适合什么场景。
  • 前置准备:需要什么依赖、准备什么文件。
  • 操作步骤:具体的执行流程,最好给出决策树,告诉 AI 在什么情况下走什么分支。
  • 资源索引:告诉 AI 去哪里找脚本、参考资料、模板等资源。
  • 注意事项:这个部分非常重要!根据 Anthropic 内部团队的经验,最有价值的内容是”常见陷阱”章节——记录 Agent 的失败模式,让后来者可以直接绕坑。

一个高质量的 SKILL.md 通常包含以下要素:

  • 明确的职责边界。告诉 AI 能做什么和绝对不能做什么。比如一个 SQL 分析 Skill 应该明确限定只能执行 SELECT 查询,禁止执行 DROP、DELETE 等危险操作。
  • 具体可执行的步骤。不要写”分析一下这篇文章”,而要写”第一步读取文章,第二步检查结构,第三步评估逻辑”。
  • 失败处理机制。当某个步骤出错了,AI 应该怎么办?要有明确的回退策略。

06 避坑指南——Anthropic 官方总结的常见错误

最后,我结合 Anthropic 官方指南和我的实际经验,给大家总结几个常见的坑。

坑一:description 写得太模糊,AI 无法判断何时触发

反面例子:

description:一个有用的工具

正面例子:

description:生成单元测试。当用户说”写个测试”、”帮我测试一下这段代码”、”生成 unit test”时使用。

区别在哪里?好的 description 有具体的触发短语,AI 可以精准匹配用户意图。

坑二:文件夹命名不规范

错误写法:`ArticleScorer`、`article_scorer`、`article scorer`

正确写法:`article-scorer`

记住,kebab-case 是唯一的标准格式。

坑三:一个 Skill 做太多件事

反面例子:一个 Skill 既能写文章、又能改文章、又能排版、又能发布。

正面例子:拆成四个独立的 Skill——`article-writer`、`article-editor`、`article-formatter`、`article-publisher`。

为什么?因为多个 Skill 可以同时加载,如果一个 Skill 太大太全,就会失去灵活性。专注做一件事的 Skill,更容易被组合使用。

坑四:把所有内容都塞进 SKILL.md

反面例子:SKILL.md 写了 3000 多行,里面塞满了各种参考资料。

正面例子:SKILL.md 只写核心流程,详细的技术文档放到 references/ 里,让 AI 按需读取。

话说回来,这样做的好处是什么?AI 每次只需要加载它真正需要的内容,上下文消耗可以降低 60%-80%。

💡 知识卡片Skill 四大避坑指南:
· description 要具体,含触发短语
· 文件夹名用 kebab-case
· 一个 Skill 只做一件事
· 详细内容放 references/

写到这里,关于怎么从零开始编写 Skill,已经讲得差不多了。

不知道你有没有这种感觉。AI 时代,大家都在讨论怎么”用”AI,怎么”问”AI。但真正拉开差距的,是那些会”教”AI 的人。

怎么教?你要把自己的经验、团队的工作流程、行业里那些”只有老员工才知道”的隐性知识,封装成一个又一个的 Skill。

这不是在写代码,这是在建立数字化的知识资产。

一个写好的 Skill,可以给团队里所有人用。新同事入职,再也不用从零开始培训 AI 了。老人总结出来的最佳实践,也不会因为离职而消失。

所以我才说,Skill 才是 AI 时代最重要的资产。

怎么说呢,在这个时代,我们最应该学的不是”问AI”,而是”教AI”。把重复的事交给AI,把自己的精力专注在真正重要的事情上。说白了,专注自己的业务,才是AI时代的王道。

本文由人人都是产品经理作者【三爷茶馆】,微信公众号:【三爷AI茶馆】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。