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人人都是产品经理

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他说:产品的工作,没有意义!
豆奶 · 2022-11-07 · via 人人都是产品经理

有的产品人认为自己就是个工具人,觉得自己的工作又苦又累,没有感受到一丝工作的意义。面对这样的情况,作者举了几个例子,帮助你找到产品工作的意义,并用另一种心态看待,希望对你有所启发。

最近,在和业内的朋友聊天时,大家都在讨论做产品的意义。

大家都相信产品是CEO的学前班,可以快速成长,然后找机会创业,最后实现财富自由。

但工作后却发现,渐渐沦为工具人和爆破手,又苦又累就算了,还老是被人质疑和挑战,常常觉得心累,做产品没什么意思,但因为没有找到后续的方向,所以还是继续做吧。

其实我最近也在思考这个问题,所以想通过这篇文章跟大家聊聊这个事。

一、“工作没有意义”“不,有的”

有一些朋友说,产品的工作感觉就一直在做重复的事情,画原型,写需求,上面说什么就做什么,感觉自己就是一个工具人。

但事实是,我认识得到大部分人,都经历过这样阶段。这并不是产品岗才有的阶段。

我工作到现在四年,前后换了三份工作,虽然这三份工作的方向和内容都不太一样,但对产品核心工作的本质还是没有变化的。

从用户调研、需求分析,设计方案,推动上线,数据分析,持续迭代…像“莫比乌斯环”一样,一个版本就是一个轮回,周而复始。

我在做到第二年的时候,我发现,工作陷入重复,是任何行业和环境都存在的情况。突破不了,就会一直陷在循环里,持续做这种重复的事情。

我见过一些工作了好多好多年,但还是在基础岗的朋友,或许就是陷在这个循环里了。

有人说,会不会是机会不足?但我认为,肯定是有机会给到他们的,只是他们抓不住,而抓不住,就是因为他们只在舒适区去解决问题。

我之前在腾讯的时候,和我一起做还有两个外包,一个男生一个女生,他们一开始共同负责组内业务的数据分析。

众所周知,基础数据分析是比较枯燥的,整天对着一堆数字,根据数字细微变化给业务提供优化建议。

男生是想法比较少的人,这对产品岗来说是不加分的,但却很踏实,任劳任怨的一个人;

刚开始经常加班到11、12点,我问他为什么老是加班,他说想不出数据出了什么问题,老大明天又要,只能加班。但他死磕了三个多月,才慢慢开始有了一点想法,但说实话当时大家也并没有看好他,可是他还是一直在做。

女生则相反,思维很活跃,想法很多,经常能够提出自己独特的观点,但也经常在质疑自己工作意义和价值;

而这个女生,虽然刚开始能凭借自己的聪明和之前的数据积累,快速得到观点,但后来老大让她尝试分析一些更复杂的问题,她一两次尝试了没有解决后,反而在质疑工作的意义后,就退出了数据分析的业务,去做其他的业务;

后来我就离职了,直到前段时间,我再听到他们的消息两个人的轨迹已经不一样了:

那个男生,因为出色的数据分析能力跳槽到一家国企,做数据组负责人了;

而那个女生在我离职后不久,也离职了,后来两年内换了四份工作,加上大环境不好,一直没找到合适的工作,就准备回家备考公务员,但听说竞争激烈,现在又准备出来找工作了。

后续的人生轨迹,谁也不知道,但就从两年前到现在的时间线来看,愿意重复和死磕的那个男生,或许比那个女生获得了更好的机会。

其实我们这一代,都有类似的三观。我也一直认为,不论工作还是朋友,亦或是任何一件事情,不喜欢就换一个新的,我也以为我可以做到一别两宽,各生欢喜。

我认为,这或许是时代的剧变给我们造就的认知,但我们往前看一下我们父母辈,就知道在那个物质匮乏的年代,他们会比我们更擅长把事情做踏实,更擅长在平凡中找到价值和意义。

所以,面对重复工作,我没有更好的办法,只有死磕,重复把做的每一件事,都做到最好。

我是相信机会永远会留给有准备的人,很多人当机会来临的时候接不住,就是因为之前的准备没有做好。

当我觉得这件事没有意义的时候,我都会问自己:我真的把事情做到最好了吗?如何能做到最好?你想变成的那个人,会怎么做呢?

其实很多事情,在当下来看,是没什么意义的,但是做下去,就会有意义。

二、“把不确定的事情确定下来,才是你的价值”

还有一些朋友说,产品的工作很心累,每天都要耗费巨大的精力去处理问题,像一个救火队员,而且需要跟每个人反复沟通,还容易受到质疑和挑战,感觉都人心力交瘁。

我必须承认,产品的工作确实是很磨人的工作,但本质是因为产品的工作充满了不确定性。

很多大厂校招的笔试或面试题中,会问北京有多少辆车,深圳有多少人会有住宅等奇怪的问题。这其实考察的就是我们拆解问题的能力和思维。

而在实际的工作中,则是一个个不确定的业务问题,小到用户对产品功能不满意,大到今年如何把转化率提升5%。

产品的工作要解决的问题,就是要把一个个不确定的事情,确定下来。

这也是我为什么一直把产品的结果称之为方案的原因,因为几乎所有的工作都是一套组合拳的方式去解决的。

我之前问过跟一位腾讯的高级产品也聊过这个事,他说他是很喜欢产品工作的,虽然每天都在面对不确定的事情,但他却很喜欢工作中的“话语权”。

他说他产品的工作有点像古时候的将军打仗,如何把这个城池攻占下来,分几路人马,粮草何时到达,你手下有哪些人,分别擅长什么,这些你都要了解,并通过整合的方式,确定下来。

他说他喜欢自己通过逻辑推演,能把不确定的事情确定下来,而这,也正是产品工作的魅力所在。

梁宁在《产品思维30讲》中说到过,你能在一件别人难以忍受的事情中,一遍又一遍地把这件事做好,就是你的天赋所在。

所以说,如果你不喜欢面对这么多不确定的事情,你认为每天处理这些事情很烦,但我只能说很遗憾,这就是这份工作的必然性。

三、成为你想成为的那个人

上面聊的重复和不确定性,都是产品工作本身的特性。

如果你对自己工作的意义产生疑问了,千万别卡在那里,尝试停下来,去思考,去解决它。

我刚好之前在B站刷到一个事情,和我现在在用的方式异曲同工——去找榜样。

在没有力量的时候,去寻找成为你想成为的那个人,去学习他,去成为他。

这是心理学中非常有用的方法:幻想未来的自己,是什么样的,并向这个方向不断努力,就会给我们提供源源不断的生活动力。

一直以来,我的脾气都不太好,在工作中遇到几次还说不清楚的人或事,容易急躁。

后来我遇到一个在我眼里近乎完美的老大,他是非常温和且睿智的人。我遇到不懂的事,他都会一字一句地跟我解释;给我分配工作进度不符合预期时,也会引导我,并相信我。

而现在,每次我想发火时,遇到棘手地问题时,甚至在新同学没理解关键问题时,我都有意识地会想起,如果是我老大,会怎么处理这个事情。

我想我能成为今天这个样子,也是因为他的影响。

我公众号叫“成为陈维”,起这个名,也是希望有朝一日,我能够成为我想成为理想中的那个人。

罗翔说:人生不过片刻的寰宇,片刻的痛苦,剩下的就是似水流年的虚无。

虚无和平凡才是人生的常态,我想所有的工作,其实时常都会陷入这样的阶段。

所谓意义,本身也是人类定义和赋予的词。

当最初的意义,受到挑战时,不论是笃定当初的意义,还是重新定义它,都是一件很有意义的事。

最后,不用去羡慕他人,每份工作也是一座围城,每个人也是,做好自己。

专栏作家

豆奶,公众号:成为陈维,人人都是产品经理专栏作家。专注于企业服务的Saas产品经理,要做个努力生活的产品人。

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