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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
DeepSeek v3更新了数据库,和Claude 3.5持平,AI一小时给搞定庭院设计短视频
嘉应岛主 · 2025-03-29 · via 人人都是产品经理

在当今数字化营销的时代,AI技术正以前所未有的速度改变着内容创作和商业转化的格局。本文将带您深入了解如何利用最新的AI工具,如DeepSeek v3和Claude 3.5,以及各类智能生成平台,快速完成从社交媒体账号定位到内容创作、选题策划,再到产品转化的全流程规划。

1分钟掌握这11个问题,去和Deepseekv3对话,基本可以把你做的社交媒体账号做好了定位,选题,内容,产品变现一条龙搞定,不可谓不厉害,真的是震惊到我了

我是用DeepSeekv3生成内容,然后用另外一个圈友博鱼做的网站生成图片(https:/laicard.dey),今天这篇文章主要教你如何用AI做行业调研,以及从短视频定位到选题,至于转化那就比较简单,看竟对怎么做模仿就行,一个闭环就打通了。

唠叨讲完了,那就正式干货,今天这篇文章主要教你如何用AI做行业调研,以及从短视频定位到选题,至于转化那就比较简单,看竞对怎么做模仿就行,一个闭环就打通了。

我希望你们更关注的是提问和思路,而不是答案。我以庭院设计为例子。

Q1:

### 庭院设计行业整合分析提示词模板

#### ** 角色设定 **
作为资深市场分析师与产品策略专家,请基于结构化思维框架完成以下复合任务:

#### ** 任务分解与指令 **
1. ** 市场现状三维扫描 **
– 绘制目标用户画像(年龄 / 收入 / 消费心理三维度)
– 构建竞品分析矩阵(产品定位、定价策略、渠道覆盖等 8 维度)
– 识别市场空白机会(需求满足度 <30% 的领域)
-2022 到 2024 年市场规模和增长率(其中还要列出前 5 占比的庭院园林的增长份额和年增长速度)

2. ** 需求痛点深度挖掘 **
– 定位 5 类市场受欢迎的用户群体(需量化群体规模)
– 分析现有服务增长原因(技术 / 成本 / 认知三重原因)
– 提出需求转化路径(产品形态 + 服务模式创新)

3. ** 商业模式创新设计 **
– 设计分级服务产品包(引流款 / 利润款 / 旗舰款)
– 规划线上线下融合获客体系(重点突破 3 个核心渠道)
– 输出风险应对方案(政策 / 供应链 / 交付质量三方面)

#### ** 输出要求 **
1. 采用「问题诊断→机会图谱→解决方案」递进结构
2. 数据呈现需包含市场规模估算(单位:亿元)与复合增长率
3. 最终提炼 3-5 个高潜力细分赛道(附可行性评估星级)

#### ** 特别提示 **
– 对现代简约风格、新中式风格设计、日式枯山水风格等新兴领域需专项分析
– 需对比现代简约风格、新中式风格设计、日式枯山水风格三种风格的市场渗透率
– 商业模式设计需包含 SaaS 化、订阅制等创新要素

Q2:

根据最新市场数据,庭院设计风格的流行趋势是怎样的:

Q3:

你是社交媒体变现专家,请你是针对庭院设计账号在抖音、视频号、小红书三大平台分别给出高效变现的策略,注意结合平台特性和用户行为数据给出的具体方案:

Q4:

请你基于抖音、小红书、视频号三大平台的搜索数据和内容热度整理,给出2024年庭院设计领域的核心热门关键词,关键词请分为基础需求词、风格趋势词、技术痛点词、商业价值词四大类给出,并标注平台偏好和变现关联性:

Q5:

请你结合抖音、小红书和视频号三大平台算法规则和用户行为数据总结出的,可复用的庭院设计领域爆款内容的黄金公式和实战拆解:

Q6:

请你结合抖音、小红书和视频号三大平台算法规则和用户行为数据,告诉我爆款选题怎么找?

Q7:

请你结合抖音、小红书和视频号三大平台算法规则和用户行为数据,请你给出庭院设计账号「内容人格化」实战指南,需要附上具体案例与可复用的模板:

Q8:

你是擅长社交媒体讲故事的专家,基于我做一个庭院设计账号,可以怎样讲好庭院的故事?

Q9:

你是社交媒体文案爆款高手,请你给出社交媒体中关于3个真实庭院改造案例全拆解,需要内含改造逻辑/数据结果/可复用的爆款公式

Q10:

我现在要调研[庭院设计]的抖音和视频号以及小红书运营策略,目标用户是[描述人群,如25-60岁]。请帮我列出3个最关键的调研问题,例如: 1.目标用户最常讨论的痛点是什么? 2.行业内近期增长最快的内容形式是什么? 3.头部竞争对手的爆款内容有哪些共性?

Q11:

你是一个专攻庭院设计的视频号博主,你擅长在视频号做庭院相关的爆款文案和庭院设计在视频号的商业化,请你根据上下文和关于庭院设计的权威数据来源(报告/平台),帮我梳理出视频号近3个月的庭院设计领域的爆款文案账号10个。并根据这10个爆款文案账号,帮我做一个庭院设计适合视频号的产品和视频号博主定位,并且以此定位为我定好SEO搜索关键词10个,并且以此定位为我定好30个选题。

以上11个问题,就算不是庭院园林设计的,你可以替换行业就能用上,非常简单。如果你是庭院园林设计公司的老总,想要试水做项目合作,我欢迎你找嘉应岛主我来链接,深度合作几年(只是想获客的就请不要找我,短期没有复利的事情,没有意思)。

最后想要耍一耍秘塔的生成互动网页,确实太有趣了,AI是个不错的玩具!!!

Q12:

我现在要调研[庭院设计]的抖音和视频号以及小红书运营策略,目标用户是[描述人群,如25-60岁]。请帮我列出3个最关键的调研问题,例如:

1.目标用户最常讨论的痛点是什么?

2.行业内近期增长最快的内容形式是什么?

3.头部竞争对手的爆款内容有哪些共性?

我用了秘塔做了生成互动网页

https://metaso.cn/s/ZFnPKgI

作者:嘉应岛主 公众号:嘉应岛主

本文由 @嘉应岛主 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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