刚刚踏进职场，成为一名产品经理，是不是还很不适应？在团队中是不是默不作声呢？这样可不行啊！下面笔者分享的这篇是关于产品经理要如何融入团队的内容，一起往下看，或许能给你带来启发。

产品经理所需要具备的一些专业素质不可忽视，目前在正规高等教育体系中尚且没有相应的专业设置，大部分从业者都是在工作中慢慢积累和自我领悟。

但是工作中，快速融入是很重要的，如果不快速融入，很容易就会在试用期被淘汰掉。特别是在大环境不好的情况下，其实很多公司不会给你太多的时间去适应。

一、如何做到快速融入呢？

1. 那就是要学会积极主动

经过大量的研究证明，有这一类特质的人最容易被开掉，那就是太腼腆，不积极主动，总是被动的等待，被动的等待的让团队邀请你进来，而不是主动地去融入团队。

何为腼腆，举个简单的例子，你对照一下发现自己有没有这样的情况。

入职之后，面对陌生的团队和陌生的人，不主动搭话，不主动询问问题，不主动探究工作内容，领导叫做什么就做什么，十分战战兢兢，害怕出错，很害怕领导叫去聊天，遇到一些不懂的业务，不敢出击去问为什么，默默的等待被人告知。

这样的腼腆的人，就很难快速融入团队，这类人总是有过多的担忧和害怕，害怕出错，殊不知，越是害怕，就会出越多的错误。

二、正确的做法是什么呢？

1. 要学会主动出击

入职后就要主动了解公司的架构，团队的情况，工作的业务，遇到不懂的主动去问，去认识人，把你团队的所有人都尽可能的认识一遍，有工作跟他们聊工作，没工作就主动跟他们聊八卦，去探事，去摸清楚公司的底，如果被人拒绝了，那也没关系，去找那些不烦你的，去问尽可能多的消息。

然后是要学会找你的上司，刚入职的人，不要总等着上司找你，你要学会主动去找上司，有些人总会担心上司是不是很忙怕打扰他，但很多上司其实很期待下属来找他聊。

你可以和上司说你对公司业务的看法，哪怕是不成熟的想法，你也可以随便说，因为对于在内部待了很久的上司，太需要外面来的人的新鲜的思想了，主动与上司沟通，只要做了这件事情，不管你说了什么，上司都觉得你是对工作上心的。

是主动去融入团队，是一件好事情，如果你畏畏缩缩，像一只很容易受惊吓的小猫，躲在暗处，生怕人打扰，这种很快就会被团队给抛弃，团队团队，就是要团结合作的队伍，难以合作的人，终究是要被淘汰掉。

所以一定要学会积极主动，错是次之，积极主动是主要。

如果大环境好，公司给你足够的时间去融入，一般人来说也可以慢慢适应，即便一开始腼腆，久而久之，慢慢融入还是可以的，但公司跟学校不同，你不能像学校一样自然而然的就和同学熟络，你得主动出击。

2. 去认识人，去熟悉业务，去联络领导

在工作中积极主动多问一些，在会议上多发表自己的看法，不要怕说错，记住。

你不说，就跟说错没区别，甚至比说错，还要可怕。

如果不考虑其他因素，团队要裁掉人，最先裁掉就是那个掉队的人，这跟能力没有关系。

所以如果你进入了新的公司，你要记住，永远永远最重要的是积极主动，先去认识人，去熟悉业务，主动承担，主动汇报，主动沟通，这样你才能在一个团队中找到属于自己的位置。

最可怕的，不是在团队里面忙忙碌碌的那个人，最可怕的，是那个在团队里，无所事事，被抛弃在角落的人。