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人人都是产品经理

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一位大学生的提问:AI时代,师范生的未来在哪里? – 人人都是产品经理
Blues · 2026-05-11 · via 人人都是产品经理

师范生面对AI浪潮的焦虑背后,隐藏着一个更本质的问题:教育的不可替代性究竟在哪里?本文通过作者从师范生到互联网产品专家的跨界经历,揭示了教育学思维在AI时代的独特竞争优势,并给出师范生拥抱AI的3个具体行动指南。

最近在广西师范大学讲AI课,课后收到一位大一小学教育专业同学的留言。

她正在准备辩论赛,抽到的辩题是”AI时代教师会被取代”,对方的立场是”教师会被重塑”。她说,自己其实觉得”完全取代”太绝对,但又忍不住暗自担心:招聘缩编、竞争加剧、AI浪潮席卷……师范生的未来,到底在哪里?

我看完这条留言,沉默了一会儿。

不是因为这个问题太难,而是因为这个问题太真实。二十多年前,我也坐在广西师大的教室里,作为一名广西师大教育系教育管理专业的学生,也曾经对自己的未来感到茫然。

到了大学毕业,我能做什么?

所以今天,我想借这篇文章,认真回答这个问题。

下面的内容,其实不止于师范类学生,大学校园的同学们,都值得一读,欢迎分享给更多同学。

01 教师不会被取代,但这句话需要一个前提

先说辩题本身。

我的判断是:教师不会被取代,但不会用AI的教师,会被会用AI的教师取代。

这不是一句讨巧的话,而是正在发生的现实。

AI能做什么?它能在几秒内生成一份结构完整的教案,能根据学生的错题数据自动分析薄弱点,能把一节课的重点内容剪辑成精美的短视频,能批改作文并给出有逻辑的反馈。这些事情,过去需要一个经验丰富的教师花费大量时间和精力才能完成。

但AI做不到什么?它无法在一个孩子沉默的眼神里读出他今天在家里发生了什么。它无法在关键时刻用一句恰到好处的话,让一个正在放弃自己的学生重新燃起信心。它无法成为一个真实的人,在另一个人成长的关键节点上,留下真正的印记。

教育的本质,从来不是信息的传递,而是人对人的影响。这一点,AI替代不了。

但问题在于:如果你的工作只停留在”信息传递”这个层面,那AI确实可以做得比你更快、更准、更便宜。

所以,师范生真正需要思考的问题不是”我会不会被取代”,而是”我能不能成为那个会用AI的教师”。

02 我其实从来没有离开过讲台,也没有停止过输出

很多同学知道我后来进了腾讯、YY、迅雷,创过业,现在又在做AI课程和AI企业咨询,觉得我是从师范赛道”跳出去”的人。

但我想说自己的一个坚持:我其实从来没有真正离开过讲台,也从来没有停止过知识输出。

2009年,我在腾讯工作期间,2011年通过了腾讯学院的内部讲师认证,在公司内部讲授产品课程和数据分析课程。即便后来离职,我依然参加了腾讯学堂的讲师认证,有幸成为腾讯学堂的认证讲师。在YY语音、迅雷做产品的那些年,我同样在公司内部承担讲师角色,分享个人成长、产品思维与数据分析运营的经验和方法。

不只是讲,还有写。在YY语音和迅雷工作期间,我组织了行业内产品和运营一线的专业人士,共同完成了三本书的出版:《产品前线:48位一线互联网产品经理的智慧与实战》《运营前线1:一线运营专家的运营方法技巧与实践》《运营前线2:一线运营专家的运营方法技巧与实践》。这不是挂名,而是真实地把一线实战经验提炼成可以传授的知识体系。

后来创办梅沙科技,我在公司内部建立了一套”人人学习、人人分享”的机制——每周五的全体读书交流会和案例技能分享,不是走形式,而是让同事们真实地学到知识与技能,并且学以致用。结合梅沙科技服务的青少年编程教育业务,我们在清华大学出版社出版了《编程真酷:Scratch3.0游戏创作之旅》,把编程学习做成了孩子真正能读进去的内容。

2022年,ChatGPT横空出世。我第一时间让公司程序员启用AI编程,并组织同事将AI编程方法提炼总结,最终在机械工业出版社出版了《AIGC辅助软件开发:ChatGPT 10倍效率编程实战》。这本书不是蹭热点,而是我们真实用AI重构开发流程之后的经验沉淀。

回头看这条线,从广西师大的课程与教学论,到腾讯学堂的认证讲师,到三本互联网实战书籍,到青少年编程教材,再到AIGC开发实战——形式在变,行业在变,但有一件事从未变过:

把知识结构化,然后传递给需要它的人。

这套能力,正是师范训练给我的底层逻辑。腾讯QQ秀、YY语音、迅雷下载,为何有过亿的用户,为什么产品体验不太好的时候,大家依然执着使用,因为这些产品的核心价值满足了特定场景的用户需求,底层逻辑能立住。

我在做产品过程中,不断学习如何洞察人性,理解用户的学习曲线,理解什么样界面设计让人一眼就懂,学习马化腾当年让腾讯产品经理们阅读的图书《Don’t make me think》,并用事实案例提炼产品思维课程,告诉更多的学习者。

YY语音的客户端为什么留存率高?同样是特定用户特定场景需求的满足,让用户在玩网络游戏时候的语音沟通“不卡不掉不延迟”。我懂得产品的核心竞争力,也懂得去洞察用户行为背后的动机,知道怎么用数据反推产品逻辑。

这些,都是教育学和心理学思维在互联网产品设计研发里的延伸。

所以我想说的:师范背景,不是进入AI时代的障碍,恰恰是师范专业领域独特的竞争优势。

一个懂教育的人去做AI教育产品,远比一个只懂技术的人更有洞察力。一个有课程设计能力的人去做AI内容创作,远比一个只会套模板的人更有深度。你现在学的东西,不是在为一条死路积累砝码,而是在为一个更宽的赛道打地基。

03 不要把”传统路线”和”AI新赛道”对立起来

我发现很多师范生在思考职业规划时,容易陷入一种非此即彼的焦虑:要么安稳考编、走传统路线,要么放弃专业、转型AI赛道。

这是一个错误的框架。

真正的问题不是”选哪条路”,而是”怎么把两条路走成一条路”。

你现在计划考研读课程与教学论(语文方向),这个方向本身非常扎实。语文教育在基础教育阶段的地位不会因为AI的出现而削弱,反而因为AI的介入,语文教师对”人文理解”和”审美判断”的价值会被进一步凸显——因为这恰恰是AI最难触及的领域。

但如果你在读研期间,同步把AI工具的使用能力建立起来,用AI辅助你的教学研究,用AI生成你的教学案例,用AI打磨你的论文框架,用AI做出一套真正好用的语文教学资源包——那你毕业的时候,面对的竞争对手,就不再是所有考研的人,而只是那一小部分既懂专业又会用AI的人。

这个群体,现在还很小。

这里分享一个我用AI输出的课文《背影》的视频片段,如果当年我读书的时候可以看到这个片段,或许可以更真实的感受笨拙的父亲那份深沉的父爱。

04 现阶段,师范生该怎么入门AI?

很多同学问我:网上AI课程那么多,付费课程那么贵,到底该不该报名?

我的建议是:现阶段不必花钱买课,先把免费的工具用起来。

入门AI,最有效的方式不是听课,而是用。用AI写一份教案,然后自己修改;用AI生成一段课堂导入语,然后对比自己原来的版本;用AI剪辑一个教学视频,然后发给同学看反应。在这个过程中,你会自然而然地形成对AI能力边界的判断,也会知道自己在哪些地方需要深入学习。

等你有了这个基础,再去看进阶的内容,才能真正辨别哪些课值得花钱,哪些只是在贩卖焦虑。

具体来说,我建议师范生现阶段做三件事:

第一,把AI工具融入日常学习,而不是偶尔尝鲜。 备课用AI,写作业用AI,做PPT用AI,改简历用AI。让它成为你的学习标配,而不是新奇玩具。

第二,开始积累自己的作品。 哪怕是一个小学语文的AI辅助教学案例,哪怕是一段用AI生成的课堂导入视频,都是真实的作品。考研面试和求职,有作品的人和没有作品的人,差距肉眼可见。

第三,建立自己的AI学习观察习惯。 关注AI教育领域的动态,看看其他教师是怎么用AI改造课堂的,看看哪些学校在做AI教育实验,看看哪些公司在招”AI+教育”方向的人才。眼界是一种主动训练的结果,不是等来的。

05 不要只是学,更要开始输出

我想专门说一件很多同学忽视的事:学AI,必须配合输出,否则只是在原地踏步。

很多同学觉得自己还是初学者,没资格写文章、发内容、做分享。这个想法,本身就是阻碍你成长最大的障碍。

我出版的那几本书,没有一本是等我”准备好了”才动笔的。《产品前线》是我在YY语音一边做产品一边组织大家写的,《AIGC辅助软件开发》是我们刚开始用AI编程、边摸索边总结出来的。输出本身就是学习最深刻的方式——当你试图把一件事写清楚的时候,你才会真正发现自己哪里还没想明白。

每一位正在学AI的同学,现在就建立自己的微信公众号或小红书,开始持续记录和输出。不需要写得多好,不需要有多少粉丝,只需要真实地记录你用AI做了什么、遇到了什么问题、怎么解决的、有什么感悟。这些内容,既是你自己的学习档案,也是你未来求职时最有说服力的作品集。

在输出的过程中,我推荐大家使用一个叫做 START 的结构化方法来梳理自己的每一段经历和思考。它是传统STAR法则的升级版,专门为AI时代的学习者设计,由五个维度构成。

  1. S(Situation,情境):简洁交代你做这件事的背景、面临的挑战是什么。重点不是铺垫,而是让读者感受到这件事的真实难度——你是在什么压力或限制下开始的。
  2. T(Task,任务):明确说明你在这件事里具体负责什么,成功的标准是什么。这里最重要的一点是:说清楚”我”做了什么,而不是用”我们团队”来模糊自己的贡献。
  3. A(Action,行动):这是整个叙事中最核心的部分,篇幅也应该最大。不只是说”我做了什么”,更要展示你是怎么想的、怎么决策的,以及你是如何和AI协同完成这件事的——哪些环节交给AI,哪些判断由你自己做。
  4. R(Result,结果):说清楚你的行动带来了什么可以观察到的成果。能量化的就量化,比如“用AI把备课时间缩短了一半”;不能量化的就用客观评价,比如“教案被导师选为班级范例”。
  5. T(Think,思考):这是START相对于传统STAR最重要的升级,也是AI时代人类价值最核心的体现。它要求你说清楚:通过这段经历,你对这件事、对AI、对自己的认知发生了什么变化?你学到了什么?下次会怎么做得更好?这个维度,是AI永远无法替代你的地方——因为它展示的是只有人类才具备的真实反思、认知成长和情感感知。

用START方法记录你每一次用AI完成的教学设计、每一次课堂实验、每一次失败的尝试,发布在公众号或小红书上。时间久了,这些内容会成为你最真实的能力档案,也会成为你在考研面试和求职中最有力的叙事素材。招聘者看到的不只是你”会用AI”,而是一个持续学习、主动反思、有独立判断力的人——这才是AI时代雇主真正想要的候选人。

06 写在最后

我在广西师大读书的时候,没有人告诉我互联网会改变一切。我进腾讯的时候,没有人告诉我移动互联网会再次改变一切。ChatGPT出现的时候,也没有人能告诉我AI最终会把世界变成什么样子——但我选择第一时间冲进去,把它变成一本书、一门课、一套方法。

每一次时代的变革,都会淘汰那些拒绝改变的人,同时成就那些主动拥抱变化的人。

《中国教育报》2026年3月26日07版《AI时代学生应具备的3种能力》明确提出:

在AI时代,学生须着力培育三种能力:选择判断力、深度提问力、重构创新力。这三种能力相互关联,层层递进,共同构成了学生在智能时代安身立命、贡献社会的关键素养。姚喜双,公众号:中国教育报AI时代学生应具备的3种能力

你还在大一,时间是你最大的资产。不要急着做一个”终极选择”,而是先把手边的事做扎实——把AI用熟,把专业读深,把作品做出来,把思考写出来。

路是走出来的,不是规划出来的。

我自己当年也没有一张清晰的路线图,只是每一步都尽量多想一点、多做一点、多输出一点。

这一点,我相信你也可以做到。

本文由人人都是产品经理作者【Blues】,微信公众号:【BLUES】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。