惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

宝玉的分享
宝玉的分享
T
Threat Research - Cisco Blogs
H
Hacker News: Front Page
N
News and Events Feed by Topic
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
SecWiki News
SecWiki News
C
Cisco Blogs
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
T
Tor Project blog
K
Kaspersky official blog
Forbes - Security
Forbes - Security
Webroot Blog
Webroot Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
H
Heimdal Security Blog
Y
Y Combinator Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
S
SegmentFault 最新的问题
V
Vulnerabilities – Threatpost
T
Tenable Blog
T
Tailwind CSS Blog
P
Privacy International News Feed
WordPress大学
WordPress大学
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
小众软件
小众软件
博客园 - Franky
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Jina AI
Jina AI
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
雷峰网
雷峰网
Vercel News
Vercel News
A
About on SuperTechFans
爱范儿
爱范儿
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
AWS News Blog
AWS News Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Spread Privacy
Spread Privacy
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
博客园 - 司徒正美
量子位
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
J
Java Code Geeks
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Recorded Future
Recorded Future
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Martin Fowler
Martin Fowler
Project Zero
Project Zero

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
通过codex解析 Agent工作流程 – 人人都是产品经理,
Grace · 2026-05-27 · via 人人都是产品经理

大模型的诞生与落地是一场精密的技术革命。从预训练到微调,从效果评估到资源隔离,这篇文章深度剖析了AI模型从实验室走向企业应用的全流程。特别是Agent与Skill的协同机制,正在重新定义人机协作的边界——当AI能自主规划、组合技能、处理未知情况时,产品经理的思维框架需要怎样的升级?本文用实战案例揭示了大模型落地的成本、安全与效能平衡之道。

一、造大脑与考试

大模型出生前要过两关训练。第一关预训练,算法团队搭骨架,标注团队洗数据,让模型自学海量文本规律,这时它已经是一个具备基础语言能力的大模型。第二关微调,标注团队转身成了高级导师,手写标准问答、给答案好坏排序;算法团队把这些反馈练进模型参数里,教它变得安全、听话、会遵循指令。

训练完,该上考场了。考卷就是模型效果评估:拿标准答案跟它生成的回复对标,看准确率达不达标,召回率够不够全,顺便测测它会不会一本正经瞎编——也就是幻觉率。几把尺子量过,合格了,才敢放出去上岗。

  • 准确率:在你判断为“是”的结果里,有多少真的是。比如查10个垃圾邮件,6个真垃圾,准确率60%。
  • 召回率:在所有真正“是”的里面,你找回了多少。比如总共有20封垃圾邮件,你找出了6封,召回率30%。

二、搭舞台跑任务:项目/会话/MCP/知识库/skill/Agent

2.1项目(工作台)

模型训好考过了,要用起来,就得给它搭工作台。工作台分为两种:全局工作台和项目工作台,一个平台可以开多个项目,项目之间的资源默认隔离。假设目前的工作区有三个:全局,全局下的项目A和项目B,他们下面有各自的资源(Agent ,agents.md ,向量知识库和skill),他们之前的资源调用关系如图

项目 A 默认不能调用项目 B 的资源

  • 项目 B 默认不能调用项目 A 的资源
  • 项目 A / B 可以调用全局资源
  • 全局默认不调用项目 A / B 的资源

但如果你明确授权或指定路径,例如“项目 A 参考项目 B 的知识库”,那就可以跨项目调用。默认隔离,显式指定才跨用。

2.2 单窗口对话(短期记忆)

打开一个窗口A,直接和大模型进行交互。窗口有上下文限制(短期记忆容量),指的是在一个对话窗口中“历史对话已经产生的 Token + 你本次提问的 Token”的总和限制,注:不是单次提问的限制。如果超出了限制,新产生的内容就会覆盖最开始产生的内容,该窗口的早期记忆就会丢失。

2.3 多窗口对话(长期记忆)

又打开一个窗口B,窗口B不会有窗口A的记忆。我在窗口A告诉大模型我叫小白 ,我在窗口B问大模型,我叫什么,他是回答不上来的。那我需要解决的问题是:如何跨对话记忆

在codex设置—MCP服务器页面配置Basic Memory工具,你每次聊天,它自动记笔记,新内容随时加进去,知识越聊越丰富。跨窗口跨项目都能用,不用重复描述上下文。

在对话A中提到“我朋友花花,喜欢吃的水果是苹果,香蕉,草莓,不喜欢吃西瓜和芒果”。在对话B中提问“我去朋友花花家做客,想买一个水果,不知道应该买什么,你给我点建议呗(请先查一下记忆,再回答)”,他就会先去查询记忆再回答,建议我带着草莓去

Basic Memory 是动态获取窗口上下文内容从而存储记忆。相对于动态记忆,还需要提到静态规则:在codex中不管是全局还是项目,都有一个AGENTS.md文件,它是AI的项目说明书。像墙上的规则纸条,你手写什么AI就看什么,你不改它永远不变。

2.4 MCP(模型上下文协议)

刚才我们提到了AI 通过 MCP调用Basic Memory的记忆能力,那么什么是MCP呐?MCP是连接AI与外部工具、数据和服务的“通用接口协议”,它让AI能安全、标准化地使用外部资源,真正实现能力扩展和自动化执行。工作流程如图所示

1、AI发起请求:AI需要使用外部能力或获取外部信息。

2、通过MCP:请求通过MCP协议进行标准化封装和发送。

3、调用外部资源:MCP将请求路由到合适的工具服务或数据源。

4、返回结果:外部资源处理完毕,结果通过 MCP统一返回。

5、AI验收并使用:AI接收结果结合上下文继续理解和执行任务。

2.5 Token

Token就是AI处理文字的“最小单位”。不管是你说的话还是它的回答,都会被拆成一个个Token来理解和计算。你提问问题,先被切成Token,再通过Embedding变成数字坐标,加上位置编码,喂给大模型。

Token是计费核心,按输入输出的积木块总数收费。你一次对话的总成本,约等于Token总消耗乘上单价,加上可能有的额外服务费。注意,模型内部推理时反复“默念”的那些看不见的思考,也在消耗Token,所以实际开销往往比肉眼看到的问答字数要大。

2.6 RAG(检索增强生成)

在实际操作中,会存在三个问题:①知识过时:大模型的知识停在训练截止日,仅通过大模型无法获取最新的知识。②记忆容量限制:面对长文档(例如一本几百页的书),直接塞会AI会突破记忆容量限制并且会特别费token。③幻觉:AI有时候会凭空编造,提供给你一个看似很合理但并不对的答案

针对这三个问题,引入了RAG,可以把实时/内部/经常改变的资料做成向量知识库,如果是不需要最新资料的查询,直接把原话丢给模型,模型凭微调时背下的知识直接作答。如果是事实查询,就启动RAG流程:知识库里已经做过文档分片,系统把你问的东西跟那些切片做相似度比对,达标的最相关几个片段被分片召回,巧妙绕过了窗口限制,拼成增强版提示词,让模型根据这些材料作答。AI回答时有了检索到的具体资料作依据,能引经据典,大大降低了凭空编造的可能,答案更可靠。具体执行流程如下图所示:

知识库分为两种:普通知识库和向量知识库。刚才说的文档分片,相似度对比指的是向量知识库。普通库看关键词,容易漏;向量库看意思,更聪明。

例如:你的知识库里有一份资料,里面写着:“企业软件的核心不是页面,而是对组织协作和业务流转的建模。你问:“为什么做 B 端系统不能只关注界面?”

普通文件库(书架模式):它只把这份资料存着,不会理解内容。AI 用关键词去搜,比如“界面”“关注”,但资料里没有这些词,只有“页面”“核心”。关键词对不上,所以搜不到,AI 只好回答“没找到相关资料”。

向量库(智能索引员):它提前把这句话转成数字指纹(向量),并记住它的“意思”。你问的“不能只关注界面”和资料里的“核心不是页面”虽然用词不同,但意思相近。向量库通过语义匹配,直接定位到这段话,然后 AI 用它回答你:因为 B 端系统的重点是业务流转和协作,界面只是壳,光做好看没用。

在codex中让AI帮我创建向量知识库并放入长文档

本地向量知识库的结构如图所示

提出问题,会调用知识库中的内容作答。但是注意:事实来源来自知识库文件,最终表述经过 LLM 总结。

2.7 skill(技能)

Skills是AI的“能力工具箱“,技能越多,AI越能帮你解决更复杂、更专业的问题。在codex中安装skill直接输入“帮我安装skill+skill的地址”

后续发起任务时AI会根据你的任务描述自动判断并匹配合适的 skill——只要描述够清晰,它就能自主调用全局或项目下的 skill,无需你点名

之前需要很长时间才能写完的prd就分分钟实现了从0到80分的写作思考过程,后续再根据自己的真实业务在上面修改完善,从80分慢慢优化为100分

注:每次新会话启动时,都需要重新加载全局和项目相关的 Skill,这会消耗 Token。所以没必要在项目中放置太多不相关的skill

2.8 agent

既然我发出指令,AI可以直接调用相关的知识库,skill,以及外部资源去完成任务,那么**为什么还要需要创建agent呐?**因为真实任务往往不是单一步骤。直接调用 Skill 只能完成你知道且确定的事。例如而 Agent 能处理未知和复杂的情况。它的核心价值是在不确定中自主规划,把多个 Skill 组合成解决方案。所以,Skill 是工具。Agent 是知道何时、以及如何组合使用这些工具的“大脑”。

直接调用 Skill(无 Agent):“用‘翻译Skill’把这段英文翻成中文。”模型直接执行,逻辑是:你下令 -> 模型照做。这是一个固定流程,没有意外。

通过 Agent 调用 Skill:这就像你雇了个管家。你说:“我下午要见个法国客户,帮我准备一下。”Agent(管家)会自主决策:

  • 先调用“日程Skill”查客户背景
  • 发现客户不懂英文 -> 主动调用“翻译Skill”准备法文材料
  • 查完发现客户对茶感兴趣 -> 又调用“知识库”查法国茶文化
  • 整个逻辑是:你给目标 -> Agent 自主拆解、决策,调用什么Skill,何时调用,以及如何处理意外。

Agent上岗前,得先定规矩。这就是Prompt那套东西:系统提示词是骨子里的准则,角色设定是它对外的人设,输出格式约束是回话模板,用版本管理记着,改坏了能回滚。对于简单一个人能做的任务,使用单agent去完成;对于需要团队协作且特别复杂的任务,使用多agent去完成。

例如在codex在对话框中输入提示词:“请帮我在这个项目下再创建一个名为‘竞品侦探’的Agent,并在它的系统提示词里写明:‘你是市场分析师。互联网产品市场分析应从市场规模、增长趋势、竞争格局、用户需求、政策与技术可行性五个维度展开;分析材料主要来自行业报告、券商研报、政府公开数据、竞品财报、用户调研、App Store排名;产出文档为《市场分析报告》或《市场洞察报告》。分析竞品时,必须列出3个对比维度和引用出处,没钱拿数据就直说,绝对不准瞎编。”

可以看到本地文件夹下存在刚刚创建成功的agent,yaml文件是Agent的角色设定文件

直接在输入框中调用agent去帮你生成竞品分析,agent已经帮我们完成从0到80分的过程,我们自己再精细优化到100分。

三、企业落地agent:成本与安全

对于企业落地agent的实施方案,最现实的问题其实就是钱和数据安全。

当访问量很大时,服务端有并发限制,像餐厅座位,满了就排队。聪明的系统用缓存策略,把高频问题答案暂存,下次直接复用,省去重复推理的Token开销。

数据安全:调用API像天天下馆子,轻量但数据要出门;私有部署是把模型整个下载到自家服务器,数据不出门,贵但放心。

四、小结

整条链子串起来看:预训练生出大脑,微调教其更聪明,评估考过才能上岗;项目搭台分配资源,Agent持规矩上岗;每次提问都在Prompt、记忆、RAG、Skill、MCP有选择性地使用并推理跑完一趟精密流水线;背后还有成本和安全拉着缰绳。这就是现在AI落地应用的完整图景。

本文由 @Grace 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。