惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Engineering at Meta
Engineering at Meta
T
Threatpost
P
Palo Alto Networks Blog
NISL@THU
NISL@THU
O
OpenAI News
Project Zero
Project Zero
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy International News Feed
A
Arctic Wolf
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
H
Help Net Security
M
MIT News - Artificial intelligence
T
Threat Research - Cisco Blogs
S
Security @ Cisco Blogs
Google DeepMind News
Google DeepMind News
B
Blog RSS Feed
D
Docker
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
博客园 - 【当耐特】
N
Netflix TechBlog - Medium
云风的 BLOG
云风的 BLOG
雷峰网
雷峰网
W
WeLiveSecurity
P
Proofpoint News Feed
腾讯CDC
Cloudbric
Cloudbric
S
Secure Thoughts
C
Check Point Blog
博客园 - Franky
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Troy Hunt's Blog
GbyAI
GbyAI
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
月光博客
月光博客
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
I
Intezer
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
V
Visual Studio Blog
F
Fortinet All Blogs
博客园 - 叶小钗
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Recorded Future
Recorded Future
C
Cisco Blogs
博客园 - 司徒正美
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Y
Y Combinator Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
百度APP度会员焕新升级
百度MEUX · 2025-10-16 · via 人人都是产品经理

百度 APP 度会员围绕 “转化提效” 与 “权益升级” 进行焕新,通过简化支付链路、聚焦核心权益、升级品牌视觉,解决旧版诸多痛点。文章详细拆解会员体系在结构重组、权益优化、品牌升级等方面的具体动作,展现其提升用户体验与转化效率的思路。

为深化会员服务、契合会员价值与用户需求,本次围绕“转化提效”“权益升级”两大战略变化焕新升级,一方面简化支付链路,让用户便捷感知会员价值、顺畅完成转化;另一方面引入短篇故事等权益,丰富会员体验。为会员体系的长效运营及业务增长注入新动能。

一、设计背景

当前会员价格链路深,优惠信息感知弱,转化力不足;权益项分布平均给用户带来“什么是核心权益”的感知不明确。以及旧版的ICON色彩鲜亮跳脱,带来整体界面的尊享感和品质感缺失,不符合产品泛用户群体的喜好。

二、设计目标:更聚焦、更尊享

基于以上的问题,首先重组结构,聚焦内容:打破原有信息密集、堆叠展示的方式,围绕转化提效和核心权益进行结构重组。其次,品牌升级,提尊享感:通过视觉系统传递“尊享感、品质感”,提升会员身份的仪式感。

三、更聚焦:重组结构,聚焦内容

1. 首屏结构调整

1)简化操作流程

价格和优惠信息直接展示,减少了用户的操作步骤,简化了决策路径,通过倒计时等设计元素,制造紧迫感。

2)视觉层次调优

核心信息(如价格、按钮)加大位置和大小的对比,引导用户注意力。权益说明通过模块化设计、简洁的图标与文字配合、以及适当的功能说明,使用户集中注意力在关键的信息上。次要权益通过横滑功能隐藏,减轻了视觉负担。

2. 权益模块升级

根据会员福利前置与信息对比增强,整合模块顺序与层级优化。

1)会员福利前置

引入高价值短篇故事权益,置于首屏位。故事模块的设计上通过标题突出使用户快速理解内容的主题,图像作为背景在不干扰用户阅读的基础上配合适当的颜色进行辅助理解和增强吸引力。

2)信息对比增强

红包模块根据点击率调优视觉层级,增大按钮的占比和视觉吸引力,提高用户对重要信息的获取效率。装饰模块增大显示面积,让每个功能模块看起来更加独立且整洁。

3)收益分流后置

低点击率模块进行删减和收益分流进行后置。新版联合会员模块通过将文案放在左上角,使用户能够快速找到最直观的联合会员类型描述,通过将价格信息单独隔离,并明确标出折扣信息,帮助用户更快做出选择。

3. 增长模块重构

1)运营板块

旧版本运营板块位于顶端、色彩跳脱,易被用户视为“广告”,产生盲视。新版本把Banner融入“价格区“,既增强氛围感又让视觉焦点更突出。

2)活动Banner

对于强价格关联的运营位,我们将价格相关信息置于“价格套餐下方”,让用户快速获知优惠信息。至于无价格关联的运营位,以营销Banner的形式呈现,吸引 “非会员用户” 或 “浏览型用户” 转化。

3)支付面板

支付面板通过减弱顶部 Banner 的层级,突出价格信息层级,确保了用户快速抓住核心内容,减少了无关内容的干扰。

4)挽留弹窗

挽留弹窗将“现价和优惠价”核心利益点,以对比的方式呈现给用户(如优惠后现价98元),强调了优惠的力度;倒计时信息置于优惠信息下方,强化提升紧迫感刺激用户消费。

四、更尊享:品牌升级,提尊享感

本次名称由“DU会员”变更为“度会员”,完成从“模糊缩写”向“百度品牌联名”的认知迁移,增强品牌背书力。

1. 品牌色彩

本次视觉焕新在配色策略上,以“泛大众用户”为出发点,重塑度会员视觉颜色体系,增强色调的柔和度、统一性和对比度,背景色减少粉色,前景色和文字色的对比加大,增强可读性,营销色和横向色彩统一。

2. 品牌LOGO

从权益角度出发,在造型上选用硬朗的钻石,和会员专属身份的VIP标识“V”结合,提供尊贵的品质和优质的服务,并强化会员专享的身份感知。

顶部钻石增加动态旋转动效,以及背景纹理采用柔光直线柱状条纹,营造开通会员界面更享尊贵感。

3. 品牌延展

会员中心和会员弹窗是会员权益的核心场景,需强化 “尊享感、焦点性”,因此采用3D质感大尺寸LOGO为视觉锚点强化品牌识别。挂件商城个人中心偏工具属性强、信息密度高的场景,采用 “扁平化图标” 的方式呈现,避免打断用户浏览。

结语

本次度会员焕新,紧扣 “转化提效”“权益升级” 破局,以结构重组简化转化链路、聚焦核心权益,借品牌升级强化尊享感,精准解决旧版价格链路深、权益感知弱、品质感不足等痛点,提升用户体验与转化效率,为业务增长注入动力。

本文由人人都是产品经理作者【百度MEUX】,微信公众号:【百度MEUX】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自百度官网截图