惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
V
Visual Studio Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
J
Java Code Geeks
T
Tailwind CSS Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Jina AI
Jina AI
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
WordPress大学
WordPress大学
宝玉的分享
宝玉的分享
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
罗磊的独立博客
人人都是产品经理
人人都是产品经理
H
Heimdal Security Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 【当耐特】
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Google DeepMind News
Google DeepMind News
雷峰网
雷峰网
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Webroot Blog
Webroot Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
A
About on SuperTechFans
V2EX - 技术
V2EX - 技术
小众软件
小众软件
博客园 - Franky
博客园 - 司徒正美
P
Privacy International News Feed
爱范儿
爱范儿
U
Unit 42
博客园 - 叶小钗
The Hacker News
The Hacker News
C
Check Point Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
N
News and Events Feed by Topic
D
Docker
T
Threatpost
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
H
Help Net Security
L
LINUX DO - 最新话题
Security Latest
Security Latest
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
SegmentFault 最新的问题
A
Arctic Wolf
Spread Privacy
Spread Privacy

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
给产品经理一个建议:想成为谁就去靠近谁
骆齐 · 2025-07-26 · via 人人都是产品经理

别再闭门造车了——真正让能力、收入、认知瞬间跃迁的捷径只有一条: 想成为谁,就立即站到谁身边去。作者骆齐亲述自己从“数据焦虑”到活动翻 3 倍、从 0 到 1 变现的完整路径:一杯咖啡、一份行业报告、一句真诚请教,让他撬动了大厂运营负责人、知识博主、公司高管的大脑。文章把“如何靠近”拆解成可复制的小动作:先贡献价值,再保持链接,最后把高手思维内化为自己的条件反射。读完马上能用的社交杠杆指南,就在这里。

最近收到很多私信,都是关于成长的困惑:“怎么快速提升产品思维?”“收入一直上不去,该怎么突破?”“感觉认知到瓶颈了,怎么破?”如果让我分享一个最核心的成长心法,那就是:你想成为谁,就主动靠近谁。这个道理听起来简单,但真正做到的人,早就甩开同龄人一大截。

早些年,我刚做产品时,每天对着数据干着急,却不知道问题出在哪。身边同事都是执行岗,没人能教我 “用户增长的底层逻辑”。直到有次参加行业沙龙,认识了一位某大厂的运营负责人。我主动加了微信,一周后抱着 “试试看” 的心态约咖啡:“您分享的增长案例特别受启发,想请教您几个问题。另外这是我整理的行业报告,或许对您有帮助。”没想到对方爽快答应。

那次交流中,我发现她分析问题时,会先拆解 “用户生命周期”,再从获客、留存、转化逐个击破 —— 这种结构化思维,是我之前完全没意识到的。后来我持续和她互动:定期分享行业动态(创造价值),遇到难题真诚请教(保持链接),慢慢学到了很多实操方法。

半年后,我独立操盘的活动,数据直接翻了 3 倍。道理很简单:真正的高手,早已把专业能力变成了 “条件反射”。你和他们接触越多,越能潜移默化吸收这种思维方式 —— 就像学游泳,光看理论没用,得在高手身边 “呛水”,才能掌握节奏。

再比如,你想提升自己“搞钱”的能力,可以去靠近哪些整体思考如何赚钱的人。我曾经付费请教过一个知识博主关于赚钱的思考和落地执行,他看待 “赚钱” 的视角:不是盯着 “赚快钱”,而是思考 “用户长期需求” 和 “自身不可替代性”。跟着她学习的 3 个月里,我从 0 到 1 做出了第一个知识产品,成交一单就赚回了成本。

赚钱的能力,藏在 “持续思考和实践” 里。

你身边如果都是 “月薪三千聊躺平” 的人,永远学不会 “把知识变成现金” 的思维 —— 靠近那些真正在 “搞钱” 的人,你才能占领认知高地。再比如,在我做管理之前,我想突破职场瓶颈,却总困在 “执行层思维”。

于是主动观察公司里的高管:他们开会时关注什么?做决策的逻辑是什么?我开始在周会上主动发言(哪怕紧张到发抖),把工作里的思考整理成 “结构化建议”,慢慢吸引了老板的注意。有次他突然问我:“你对下个季度的产品规划有什么想法?” 我连夜准备了 3 页分析,第二天直接去他办公室深聊。那次交流彻底刷新了我的认知:高管看问题,永远先抓 “战略优先级”—— 不是纠结细节,而是判断这件事对公司的长期价值。

这种思维方式,让我后来在规划项目时,总能跳出 “执行层”,站在更高维度思考。认知的突破,往往来自 “和更高维度的人对话”。他们的一句话,可能比你苦想半年更有价值 —— 关键是,你要主动创造 “对话的机会”。

我知道,很多人会说:“我想靠近,但怕被拒绝”“我不知道怎么开口”…… 其实解决方法就两个字:真诚 + 价值。

真诚:别搞 “功利性社交”,而是先想 “我能学到什么”,再想 “我能提供什么”。比如请教前,先做足功课(像我整理行业报告给那位运营负责人);价值:哪怕你现在能力弱,也能提供 “信息差”(比如年轻人喜欢的新玩法)、“时间辅助”(帮对方整理资料),甚至 “情绪价值”(真诚的赞美和反馈)、或者直接付费(我当初入行产品就是付费跟一个前辈学习,这是最快的方法)举个例子,我社群里有个学员,之前和我只是 “点赞之交”。

但他每次看我分享的内容,都会认真写复盘,还主动帮我整理 “用户提问高频清单”。后来我和他深聊,发现他进步极快 —— 因为 “靠近” 的过程,本身就是 “学习 + 输出” 的闭环。你身边的人,决定了你的人生上限。如果想提升专业能力,就去靠近领域高手;想赚钱,就去靠近实干派;想拓宽认知,就去靠近更高维度的人。

真正的成长,从 “主动靠近” 的那一刻开始—— 别等别人来拉你,你要先伸手,抓住那些能带你向上的人。现在,问问自己:你想成为谁?现在能做的第一步是什么?

本文由人人都是产品经理作者【产品经理骆齐】,微信公众号:【骆齐】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。