在电商与自媒体双轮驱动下，“一人企业”正成为普通人低成本创业的最优解，但许多创业者却因盲目租赁场地、囤积设备、开发实物产品而陷入“未富先亏”的陷阱。本文直击一人企业的生存核心，提出极致轻资产的十大铁律。
一人公司、一人企业的似乎成了一种趋势，尤其是随着电商和自媒体的发展。
其一，电商让很多人可以极低成本地拥有自己的店铺。
其二，自媒体让很多人可以极低成本地拥有自己的传播渠道。
再加上物流、货源等基础设施便利性，为大家实现一人企业提供了诸多便利。
那么，我们做一个人企业，不管是开个网店、做个团购还是写文章、拍视频，需要注意些什么呢？
只要你不是在线下开实体店，就不要轻易去租场地。
很多人觉得自己创业了，总得有个老板的样子，总得搞个场地吧，总得搞个茶桌吧，别人来了总得有地方接待吧，自己总得有个安静的地方办公吧。
其实这些都是借口，完全是虚荣心。
不管在哪里，只要租个场地，一年少说三五万就没有了。
自己有房子就在家里，没房子就在出租房里，甚至去户外，去蹭别人的办公室。
说实话，对于很多做自媒体的人来说，根本就不需要租场地。
业务都还没开始，千万不要想着招员工。
一个员工少说一个五六千，还是个打杂的，一年加上各种补贴、社保、奖金等，就10万了。
你可能自己第一年，连10万都赚不到。
而且招了员工，就得有场地，又是成本。
一开始如果有群，从粉丝里招个兼职，帮你做维护就行。
有的人打算做自媒体，就开始陷入装备的陷阱。
得买个好的手机吧，得有稳定器吧，得有补光灯吧，得有好的收音设备吧。
然后还得买个显示器吧，直播还得搞个相机吧，为了好剪辑视频又得买个电脑，再来个办公桌等等。
前后搞下来，至少又花三五万。
我到现在拍视频，就一部手机，从拍摄、剪辑到发布、互动全部搞定了。
一开始千万不要搞想着自己去开发一个什么产品，比如自己做个服饰、零食、饮料、特产等等。
这种前期三五个月都是投入，后期产品出来以后，能不能卖出去还是个问题，最后不是库存，而是亏损的烂货。
一人企业，一开始一定是轻资产。
一个人，一个房间、一部手机、一台电脑就开始赚钱了。
如果不是非去不可的线下活动、见面，都建议不要去。
尤其是不在本地的，稍微远一点，来去至少两天，各种交通费用三五千。
这个钱节省下来，或者做其他的业务，带来的价值更高。
一个人企业，一定要重视效率，更要重视现金流。
如果你在研究某个领域，那就线上买一些课程看看就行了。
其一，线上买的一些课程，能够帮你快速进行扫盲。
其二，你买一个课程就能加到一些作者的微信，约着电话付费聊一下，和你跑去线下差不了多少。
而且很多老师也有属于自己的付费社群，训练营，大部分问题，你都可以通过线上搞定了。
在自己业务初期，要去多混一些群。
不管免费、付费的，只要群里面有人，有目标客户，有行业大哥，就去加。
我加了很多广告群，里面大家都在发广告，看起来没用。
但实际上，我做直播、发文章、发视频的时候，这些都是我免费同步的渠道，多一个群转发，就多一次曝光，这也是冷启动的流量。
绝大部分人想搞一人企业，都离不开自媒体。
自媒体不仅是内容渠道、获客渠道也是交易渠道，是一个很完整的商业闭环。
所以100%要去做自媒体，不管是写文章、拍视频、做直播。
通过生产内容，让你的内容在渠道中流动，帮助你获得更多的客户。
不管你是在线下和客户认识、产生的交易，还是在线上和客户接触，都要想办法把这些客户引流到微信私域里。
不管这个客户有没有成交，只要在私域里，你就有展示、链接、营销的机会，甚至把客户变成超级复购者。
哪怕有一天，你在其他渠道不做了，私域里有个上万好友，依然还能变现赚钱。
一个人的精力、资源、认知都是有限的，不可能什么都懂，什么都能赚到钱。
所以，做一人企业，核心就一点，保持足够的专注和专业。
要在某一个领域里面成为专家，提供不可替代的解决方案，这样才能吸引用户向你付费。
所以各位，一人企业在未来一定是趋势，尤其是当下的经济环境，很多人会从企事业单位离开。
再加上各种营销、交易的工具便捷，整个生产服务的体系也在发生变化。
想要做好一人企业，就一定要注意以上10点。
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