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人人都是产品经理

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对于雷军的“15小时连续直播”,我的一点想法
互联网怪盗团 · 2026-04-18 · via 人人都是产品经理

雷军15小时直播,工作日白天、全程聊天没啥看点,结果全平台几千万人围观。这战绩砸钱都买不来。
说白了,雷军最大的本事不是造车,是把自己活成了小米最便宜的流量入口。现在流量贵成这样,他一个人顶几十亿广告费,还自带信任背书,这才是小米真正的护城河。
很多老板到现在还端着架子,觉得做网红掉价,雷军早把他们甩出几条街了。

雷军驾驶小米汽车在京沪高速公路上进行的“15小时连续直播”,毫无悬念地成为了今天全网最热门的话题,截止今天(4月17日)下午4时40分:

  • 在抖音,雷军直播间同时在线人数基本稳定在8万人以上,已经获得约2000万次点赞,到了晚上肯定还会大幅增加。
  • 在微博,“雷军直播”多次登上热搜榜前三,科技类热搜榜的前十名一度有7-8个都是雷军;雷军直播间的观看人数突破800万。
  • 在微信视频号,雷军直播间的观看人数已经突破320万;作为对比,任泽平在同一时间进行的直播观看人数只有2.4万。
  • 在B站,雷军直播间的观看人数突破120万;在小红书,同时在线人数3000-4000人,由此可推出至少有100万人观看过。

请注意,雷军直播的开始时间是上午6时30分,整场直播大部分是在工作日白天进行的,而且没有什么观赏性(基本上就是雷军坐在副驾驶位聊天),竟然还是取得了这样的战绩,这岂止是不可思议,简直就是不可思议。按照计划,本场直播将在晚上9时30分结束,更大的流量估计还在路上呢。

我不懂车,对于直播内容就不点评了。我只想指出,雷军再次证明了自己作为移动互联网时代的“企业家IP顶流”,具备极强的、与时俱进的话题设定与流量操控能力(注:以上均为褒义词),表现了与其年龄不一致的潮流追随能力(注:他都快60岁了),这是小米(乃至所有雷军系公司)的一项核心竞争力。尤其是在当前流量越来越贵、社交媒体平台越来越强势的情况下,这一竞争力的价值怎么高估都不过分。

前几天,我在上海、成都、广州三地,与游戏行业及短剧行业的许多朋友聊天,他们不约而同地对“互联网流量越来越贵”进行了深度吐槽。这个话题,早在5-10年前就频繁被提起,现在则是愈演愈烈。在抖音这样的头部买量平台,广告主被平台规则吃的死死的,投流获客的利润率很低。在B站和微博,免费流量已经十分稀罕,游戏公司的宣传片、活动直播,均需要配置大规模付费投流。短剧就更不用说了,无论选择什么平台,流量成本的高企决定了它们的毛利率很难高于15%,绝大部分流水变成了平台的广告收入,完全沦为一个走量的生意。

你可以想象,实体经济品牌商的情况,与此相差无几,甚至更差。无论它们选择什么样的投放策略,是品宣还是效果,是否与KOL合作,要不要拥抱直播带货……平台留给它们的利润率都会十分低下(假如还有利润率的话)。这不是因为平台心狠,而是注意力过于稀缺,竞争过于激烈。在网上做生意,不仅花钱,而且劳心,需要昼夜不息地研究新的流量规则、流量热点;至于不在网上做生意……现在其实不存在这样的选择。

在这种情况下,企业家本人“自带流量”、精通互联网受众心理、具备经营个人IP的丰富经验,是一笔何等巨大的财富!就拿本文开头列举的雷军直播间战绩来说,如果单纯依靠付费投放,要花多少钱才能达到类似战果?10个亿,抑或20个亿?何况,虽然最近两年争议越来越大,但是雷军直播间里的“真粉”还是很多,总体上维持着中性偏积极的氛围。这可不是单纯花钱就能做到的!如果还有人不明白为什么近年来各行各业的企业家都在“打造个人IP”、做直播发视频,那今天总该明白了吧!

整整十五年前,当雷军开始在微博上模仿乔布斯、被戏称为“雷布斯”的时候,或许没想到接下来互联网媒介形式会发生那么大的变化,而且是对他十分有利的变化——直播和短视频的发达,将企业家和用户的距离不断拉近,像他这样具备“先发优势”的企业家,优势像雪球一样越滚越大。很多与雷军资历类似的企业家(例如周鸿祎、张朝阳)直到2019-2022年才真正想明白这个道理,虽然也取得了一些战果,但基本错过了最佳时机。

我还想强调:雷军的优势不仅仅在于先发和勤劳,也在于掌握了良好的沟通技巧。曾经接触过他本人的人都知道,工作中的雷军是一个斩钉截铁、说一不二的人物,带有强烈的压迫感,与他接触网友时完全是两个风格。雷军在大型活动中表现的“笨拙而真诚的理工男”形象,其实只是他性格的一个经过修饰的侧面,而年轻用户恰恰吃这个侧面。反观某些60后企业家(防举报,名字就不点了),到了21世纪20年代还在玩霸道总裁、高高在上的人设,结果不但没能利用社交媒体杠杆,反而被社交媒体踹下了万丈深渊。

当然,我们不能神化雷军的“沟通技巧”,他近年来也犯了不少错误,例如2025年年度演讲的口碑就远不如以前;健身房打卡等作秀属性太强的活动,其效果也比较可疑。这很大程度上是因为当前的用户心理版本变化太快,而他又不可能无条件地跟上版本(具体例子就不举了,大家都懂)。雷军跟上潮流的能力,与真正的新一代顶流网红相比有差距,但是对于企业家而言已经够用了。只要不犯根本性的错误,他的“个人IP”就能继续作为小米的一个核心竞争力发挥作用。

很多人可能忽视了一点:当网红是一件非常消耗体力和精力的事情。不管是年度演讲、新车发布会,还是“15小时连续直播”这种看起来轻松的活动,都会对企业家本人带来巨大的消耗。如果有人觉得“反正有团队支持,主播只负责表演就够了”,那只能证明他完全不懂社交媒体运营。像雷军这样的人可能会享受万众瞩目的感觉(也可能不享受,只有他自己知道),但哪怕他享受,仍然无法抵消与其伴随的消耗。所以,很多与他资历类似、具备成为“顶流网红”潜力的企业家,没有选择类似的道路,恐怕不仅仅是因为傲娇或没想好。

不管怎么说,在这样一个流量越来越贵、注意力极端稀缺的时代,假如企业家的个人消耗能够换来相当于几十亿投流成本的效果,并且聚集起一批高忠诚度的粉丝,那肯定是相当值得的!很多企业及其投资人都会乐意做出这样的选择。世界变化太快了,遥想五年前,很多人还把“做直播、当网红”当成一句骂人话,觉得社会名流亲自下场当网红是“破功”“人设崩塌”。雷军简直把这些冥顽不灵的货色甩出了好几个光年——虽然我既不是他的粉丝,也无意对他今天的直播内容进行点评(因为我不懂车)。

本文由人人都是产品经理作者【互联网怪盗团】,微信公众号:【互联网怪盗团】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。