惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

L
LINUX DO - 热门话题
C
Check Point Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
N
News | PayPal Newsroom
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
N
News and Events Feed by Topic
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
T
Troy Hunt's Blog
H
Heimdal Security Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
S
Secure Thoughts
博客园 - Franky
A
Arctic Wolf
Spread Privacy
Spread Privacy
P
Proofpoint News Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
博客园 - 【当耐特】
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
T
Threat Research - Cisco Blogs
The Last Watchdog
The Last Watchdog
博客园_首页
Forbes - Security
Forbes - Security
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Project Zero
Project Zero
T
Threatpost
Y
Y Combinator Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
小众软件
小众软件
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
博客园 - 叶小钗
量子位
Security Latest
Security Latest
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
U
Unit 42
A
About on SuperTechFans
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
博客园 - 聂微东
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Jina AI
Jina AI
P
Privacy International News Feed
Help Net Security
Help Net Security
博客园 - 司徒正美
D
DataBreaches.Net
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
T
The Exploit Database - CXSecurity.com

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
淘特“首坑免费”疑云:谁在掌握数百万商家生死?
极点商业 · 2022-09-21 · via 人人都是产品经理

主攻低价市场的,除了拼多多还有淘特。但不管是哪种类型的商品,排序对于商家来说都非常重要,直接决定着商品的销售量。而在首坑位置上,淘特的做法是怎样的呢?本文作者对此进行了分析,一起来看看吧。

2006年,击溃eBay的淘宝推出“招财进宝”业务——商家商品竞价排名,如同电影拍卖桥段一样,谁支付价格最高,谁就可以在搜索首坑(搜索后展示第一个商品坑位)中排名第一。

这种变相收费举措,在用户联合起来抵制后遭遇失败。1年后,随雅虎团队并入阿里,模式更为成熟的“淘宝直通车”上线,这种延续招财进宝思路的“竞价排名”广告大获成功,就此成为淘系电商平台十多年来最为核心、最为重要的收入来源,没有之一。

进入2022年9月,淘系电商重要成员——被视为下沉核心利器的淘特,低调取消首坑竞价。从淘特商家服务小二发布的“首坑免费招租”广告来看,只要商品好、有足够价格优势,就可以在淘特商家后台申请免费的首坑位。

这意味着,淘系电商运营十多年的传统竞价规则有了改变。拥有3亿买家的淘特,此举目的到底何为?是否真能给更多商家带来增长,让更多消费者享受到货好价低的商品?

01 属于少数商家的营销游戏

“极点商业”从多位淘特商家了解到,9月1日以来淘特小二已陆续在商家群邀请商家加入首坑招租活动。

“首要的是价格优势,需要比同类产品更低。”9月中旬,淘特一位官方客服在电话中对“极点商业”反复阐述,对申报商品数量,官方没有限制,只要符合店铺、商品准入要求都能报名。报名后活动小二会进行相关资质审核,通过商品将获得“比价王者”标签,并排在相关品类搜索第一位。

淘特此举并非行业首创。此前,类似概念的电商“坑位费”也被东方甄选等一些直播机构取消,但由于淘特商家体量规模庞大,因此被外界视为是其吸引更多品牌、中小商家入驻的关键举措。

从诸多商家表态来看,大部分商家关心问题集中在:

  • “首坑免费”是否真能降低运营成本、提升流量?
  • 对中小商家而言,有多少概率参加该活动?
  • 其他位置坑位费会有何变化?

有入驻商家对此称,倘若能获得免费首坑,那么无论是搜索展示量,还是成交销售量,都会获得可观增长。

“对淘系商品而言,搜索权重越高转化率越高。如果商家能免费获得首坑位置,加上官方标签助力,那么自然更容易吸引消费者购买下单。”入驻淘特的商家阿彬(化名)表示。

阿彬告诉“极点商业”,此前参加“首坑”需要很大代价,且参加后如果再取消,搜索排名就会非常靠后。“线上流量愈发昂贵,最初我们很多中小商家认为这是一个好消息。”

阿彬称,看到活动消息后,他和很多商家朋友兴奋不已,并第一时间报名,但从结果来看,最终却无一人“成功入选”。“咨询小二,没有收到任何回复。”

从多方了解来看,这背后的重要原因或许是,免费的只是“首坑”,其他坑位并不免费——目前淘特只有92个一级类目,即便加上细分类目,相比数百万庞大商家群体,免费“坑位”相当有限。

因此可以肯定的是,对绝大部分中小商家而言,参加活动的几率极低。“真正能参加活动的只会是一小撮商家,淘特需要的是广告效应,剩下的绝大部分商家只会是炮灰。”在阿彬看来,由于其余坑位并不免费,反而增加了商家的竞争难度。

截至目前,淘特官方并未对外公布“审核”细则。按照淘特官方客服的说法,能否获得“首坑免费”取决于两大因素:一是足够低价,二是产品质量。

“只要价格有优势,就能一直在首坑。”上述淘特官方客服称,相比质量,价格将是最重要的首要因素。

“低价比拼”在淘特内卷,意味着淘特重新走上绝对低价策略之路。有电商分析人士表示,此前淘特为了追赶拼多多一度采用低价策略,为获得更多自然流量,商家纷纷在平台比拼最低价,最终导致部分商家产品卖价低于成本价,为赚到钱就只能偷工减料,或者以次充好,“劣币驱逐良币恶性循环,淘特发展不如人意,难以对拼多多造成威胁。”

02“比价王者”,名不副实

对消费者来说,比低价更重要的是质量。淘特运营总经理文珠曾多次在公开场合承诺,淘特不是纯粹地做低价,而是去中间环节的好货低价,要做一个让消费者省钱、让供给源头赚钱的直供电商。

质量同样是“首坑免费”活动重要因素——问题是,面对无数品类相同、价格接近的产品图片或描述,如何通过图片、描述去判断哪家产品质量更好?

对此,淘特官方客服的回复是:淘特小二会通过后台数据、评分、服务等进行综合评判,就像淘宝其他小二一样。

这其实也是淘特消费者关心的聚焦问题:对那些没有“坑位成本”,喜提“比价王者”的商家而言,是否真正值得信赖的货好价低?是否可以让用户放心降低认知壁垒?

目前来看,可能并非如此。首先是价格上,首坑“比价王者”商品并不一定比后面坑位商品更低。比如搜索“手机壳”,“首坑”每件手机壳为1.9元,后面几个坑位的手机壳(同样适用于iPhone13)价格为1.8元,甚至更低。搜索“五常大米”,首坑“比价王者”大米5GK价格为47.9元,第二至第五位坑位相同规格大米分别为10.99元、19.5元、37.8元、23.5元。

不同品牌、不同产地导致商家价格有所差异还在情理之中,更重要的是,一些被打上“比价王者”、“比价王者+品牌正品”的商品,甚至并非宣传的品牌正品。

乐山钵钵鸡是一种四川乐山传统名小吃,从清代流传至今已有上百年历史,2022年2月入选国家《地标美食名录》。在淘特搜索“钵钵鸡”,排在首位的“比价王者”是售卖“四川乐山钵钵鸡调料配方”的某商家,目前累计销售7000+件。

“微博有大V推荐了淘特该款商品,我一直以为是乐山本地品牌商家。”消费者盈盈说,很多消费者像自己一样,冲着“乐山钵钵鸡”招牌去消费下单。

盈盈很快发现了不对劲之处:首先是购买的价格,比大V微博推荐时贵了1元;其次从商品、商家详细描述来看,与四川乐山钵钵鸡没有任何关系——商品名称实为“红油钵钵鸡”,详细介绍页面显示品牌名为“乱劈才”。

商家、商品都与四川乐山没有任何关系,但却在淘特展示首页,大张旗鼓利用四川乐山招牌来吸引流量”。盈盈判断称。

事实也的确如此。让盈盈更感困惑的是商品生产背后的复杂性——在与商家客服对话,以及第三方查询后,盈盈得知该淘特商家是重庆秀山县XX电子商务有限公司,但在淘特商品页面,则显示该款商品厂名是重庆石柱县XX食品有限公司。

按照上述商家客服说法,“厂名是商家仓库名称。”不过,从商品包装来看,该商家并未直接生产,而是委托给了重庆合川区另一食品公司。

企查查显示,上述负责生产的食品公司注册资本20万元,参保人数4人。2019年以来,该公司被重庆合川区市场监督管理局、重庆市统计局、重庆市合川区规划和自然资源局等行政处罚十多次,包括生产经营腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品、食品添加剂,以及(食品)虚假标注生产日期,(食品)定量包装商品净含量不合格等违法行为。其中,“乱劈才”商标生产的红油火锅底料也被行政处罚。

“乱劈才”商标属于入驻淘特的XX电子商务有限公司。今年4月,重庆市秀山县市场监督管理局发布2022年第8号食品抽检信息,称本次检出1批次“乱劈才”酸辣粉(方便食品)不合格,其被抽样单位正是上述XX电子商务有限公司,被抽样网店为天猫XX食品专营店——不过,酸辣粉的委托生产商则变成了河南焦作温县的一家食品生产企业。

综合判断来看,意味着这款销售超7000+被淘特宣传为“比价王者”、“品牌正品”的“四川乐山钵钵鸡调料”——不仅价格没优势,且所谓的“品牌正品”,实际上是由一家电商公司,委托多次受到行政处罚的小作坊生产。

同时,该商家在淘特上的厂名联系方式,其预留手机号码居然是12位。因此在盈盈看来,由于目前我国没有出台食品委托生产监管办法,“生产的食品用料、卫生等到底如何,还得看商家良心,以及平台监管。”

“民以食为天”。问题是,当商家联系方式位数都不对,宣传“拉虎皮扯大旗”,其商品是否真的让人放心?又是如何通过淘特的审核,成为“首坑免费”的比价王者、品牌正品?

另一些“比价王者”品类,同样有可疑之处。比如搜索猫粮,首位“比价王者”商家的某款猫粮已销售3万多件。不过,该商店客服并未回答猫粮生产来源,淘特产品参数显示原产地为中国,生产厂家地址为河北、生产厂家名称为“宠爱”,没有任何实际生产地址可查询。

同时,这家在淘特显示已入驻2年,店铺已售7万+的XXX宠物用品店,并未在淘特上传营业执照——有宠物用品资深行业人员表示,在淘系开网店卖宠物用品,需要按照要求办理并上传营业执照。淘特搜索“猫粮”第二至第五坑位的商家,均可以查询其营业执照具体情况。

03 命运生死在小二之手?

产品质量,最终取决于淘特平台如何审核、监管。而按照淘特客服说法,在淘特内部,则取决于淘系小二。

这意味着,无论是商家能否获得“首坑免费”黄金位置,还是消费者购买商品的质量判断,其生杀大权都掌握在小二手中。

“我们最担心的是,背后小二权利是否过大,审核是否真正公开透明。”阿彬说。

阿彬担心不无道理。多年来,淘宝小二一直备受诟病——2012,淘宝网团购平台聚划算CEO阎利珉闪电下课,有关淘宝小二以权谋私,成为腐败之源的相关新闻轰动互联网与电商圈。2015年3月,阿里巴巴对26家淘宝店铺永久关店,原因同样是相关店铺涉嫌对淘宝小二行贿。

此后,尽管阿里进行了多次中台体系架构改革,试图用数字化来分配商家流量,为企业提供数字化增长能力,但小二仍在淘系电商中占据不可替代的作用。

“上架一个商品得1个月,等通过活动都结束了。”“之前买贵必赔活动申请快一个月还在审核。有经验的商家称有些活动最好走钉钉群直接找小二审核,这会快得多。”一些入驻淘特的商家,在知乎用“命运生死都在小二那里”抱怨吐槽。

去年11月,阿里合伙人、淘特总裁汪海(彼时尚未晋升)对外透露,淘特包括了200万产业带商家、50万工厂、超30万外贸工厂。今年初淘特自立门户后,其数字显然会进一步增长。

毋庸置疑,商家数字规模的增长,以及商家活跃度、GMV增长,将是淘特能否承担阿里巴巴突围下沉市场重任,向又一万亿市场发起猛攻的关键——不过,从多位商家反馈来看,淘特并未成为流量和转化洼地,加上竞争激烈,具有供应链优势的商家在感慨生意难做,无货源商家则称在淘特上更加难以生存,淘特在越来越多的商家眼中失去了吸引力。

从这个角度来看,让商家获得更好增长,吸引更多商家入驻,用“低价比拼”激活流量,也是淘特推出“首坑免费”的原因。

可惜事与愿违。对阿彬等淘特商家而言,一个更严峻的现实问题是:“首坑免费”不是普惠,当能否获得“首坑免费”要看运气,剩下上百万绝大部分商家、产业带和工厂,该何去何从?

首坑价格降低,我们唯一办法,是跟着相互竞价。”阿彬称,低价商品本没有多少技术壁垒,在商品同质化下,由于其余坑位费用并未取消,对绝大多数商家来说,其实都会变相提高了运营成本。“别说盈利,能否生存都会是大问题。”

在这种情况下,更多商家为了生存,只有拼命压缩成本。又如何去保障产品品质,让消费者买到有质量的低价产品?

作者:刘珊珊,编辑:杨 铭

来源公众号:极点商业,独立态度、犀利观察。从C到B,专注互联网、大公司、新商业、新消费、新业态的进化本质。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @极点商业 授权发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Pexels,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。