豆包以最低的推广成本实现DAU破亿，正在悄然改变AI to C的竞争格局。这款产品通过降低使用门槛融入用户生活，从作业监督到服装搭配催生出自发传播的热点。更关键的是，豆包正通过插件化模式连接字节生态服务，其增长逻辑已从流量灌溉转向能力复用，这场入口争夺战正在重塑大厂竞争的基本面。

过去几个月，阿里携千问、阿福、灵光等产品，在AI to C战场上发起了一轮接一轮的猛攻，同时整合淘宝、支付宝、高德、飞猪等生态资源，构建起一个串联全消费链路的智能体。

相较之下，字节旗下的豆包，其声势却收敛了许多，没有像阿里那样大规模投流，也没有像腾讯元宝那样高调推出新功能，却架不住豆包自己频频“出圈”。

近段时间，豆包帮忙搭配衣服、豆包监督孩子写作业等话题轮番登上热搜，成为名副其实的流量密码。更重要的是，这些并非官方投放，而是用户自发创作、主动传播的话题。

有时候，用户反应或许比财报更能说明市场变化。在这场AI时代的超级入口争夺战中，大厂们各出奇招：阿里建生态，腾讯守入口，但正在悄悄赢得人心的豆包，更不容小觑。

01 遇事不决找AI

2025年12月，根据36氪报道，豆包的日均活跃用户（DAU）已经突破 1 亿大关。字节内部人士透露，豆包的市场推广费用，是字节历史上所有破亿DAU产品中花费最低的。

豆包作为大厂AI原生应用的“老玩家”，其在2023年8月开始公测，并在2024年5月正式对外提供服务。此后，豆包也曾通过烧钱换市场，月投放金额一度高达上亿元。

不过，在经历了一轮火箭式投流后，从2024年下半年开始，豆包的投放规模开始有所收敛。其减少了单纯的买量投放，而是充分利用字节自身的流量生态，包括限制对手在字节体系内的投放，将广告资源集中在自家产品上。截至2024年12月，豆包的月活规模已达7500万。

在这之后，Kimi、腾讯元宝、阿里千问轮番登顶“投放之王”。根据DataEye研究院旗下ADX行业版数据，去年11月国内原生AI产品投放素材89.1万组，其中，腾讯元宝占46%、千问占34%、豆包仅11%，豆包的投入强度，大约只有元宝和千问的三分之一。

尽管豆包的投流不再“凶猛”，其用户规模仍在稳步增长。2025年11月，豆包以2.72亿的月活规模登顶中国AI应用月活排名榜首；腾讯元宝以5305万位列第四；发力较晚的千问也来势汹汹，自去年11月上线以来，其在短短两个月内实现月活从百万级到亿级的增长。

但在更能体现用户粘性的日活表现上，豆包依然领先。根据Quest Mobile数据，截至2025年12月，在仅App渠道的DAU规模上，豆包约为7000万，腾讯元宝在1000万以下，千问则尚未达到500万。

AI to C战场的竞争远未到最终章，但随着用户规模的持续增长，AI已在逐渐重塑国人的互联网使用习惯，最明显的表现是从过去“遇事不决找百度”变成“遇事不决找AI”。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）最新报告，已有超过40%的网民开始将“询问AI”作为获取信息的首选方式之一，这个比例在Z世代群体中更是超过60%。

传统的搜索行为正在悄然改变，大厂重兵投入，正是为了在这场入口迁移中抢占新的用户心智，但目前来看，豆包是最有路人缘的。

从技术能力来看，也许豆包的大模型技术不能跟阿里叫板；论用户规模，抖音的用户体量也不如微信，还有Deepseek、Kimi等专业选手，但豆包偏偏什么都能掺一脚。

豆包不刻意追求工具属性，而是通过降低使用门槛，把目标对准了广泛的普通用户。简单来说，豆包不是让用户适应AI，而是让AI主动融入用户的生活。

正因如此，从学生到上班族，从宝妈到银发族，各个年龄层的用户都能快速拥抱AI，并自发开发出千奇百怪的使用场景：有人用它模拟班主任催作业，有人让它扮演前任道歉，有老年人将豆包当成赛博孩子……网友戏称，人类对豆包的开发程度还不到1%。

02 “插件化”的豆包

在这场AI时代的入口争夺战中，豆包已经拿到了第一张入场券。

甚至可以说，豆包已经成为了字节下一个十年的新流量入口。尽管当下豆包的用户体量与字节旗下第一大应用抖音仍有差距，但从绝对增速来看，豆包显然要更胜一筹。

况且，如今豆包的成长早已不单纯依赖于字节系的流量灌溉，其甚至能反向给字节其他业务导流。细心的用户已经发现，豆包正变得“多才多艺”起来。

比如在豆包的聊天主界面中新增了汽水音乐、豆包爱学等功能。以汽水音乐为例，用户只需要在豆包聊天界面中输入“播放音乐”等关键字，就能调用汽水音乐卡片。

更早之前，豆包开始尝试在豆包中接入了抖音商城，当用户询问“哪款补水面膜最好用”，豆包便会推荐多款产品，用户点击蓝链即可跳转至商城购买。

大家有没有发现，这种将第三方服务“插件化”的模式，跟微信“小程序”多少有点相似。

回顾微信小程序的爆发历程，其最初的名字叫“应用号”，张小龙设计这一功能的初衷，是希望用户不要只停留在公众号或订阅号，而是能够在微信上调用更多新的能力。

但一开始大众对小程序的感知并不强，转折点则在于一个名叫“跳一跳”的小游戏，这个超级简单的游戏吸引了超过4亿用户参与，也培养了用户通过微信跳转至其他功能的习惯。

当下的豆包，也恰好处于类似的临界点，其正在培养用户“遇事不决问AI”的使用习惯。

当用户习惯了将豆包作为通往不同功能的入口后，豆包所能分配的流量甚至比抖音还丰富，不光是娱乐需求，还有学习、办公、购物、健康等方面的需求，流量转化效率更高。

可以说，“插件化”的豆包与“用完即走”的小程序，本质上都是希望进一步降低用户的调用成本，你不需要记住汽水音乐、豆包爱学这些独立应用，只需要记住“问豆包”这个行为习惯，未来用户甚至不用提出明确需求，AI也能通过上下文和用户习惯进行智能推荐。

在此之前，字节在争夺流量入口上也有过多次尝试，从早期以“APP工厂”模式密集推出各类垂直应用，到躬身入局打造智能硬件，再到推出“豆包手机”试图通过底层系统接管APP等。

尽管字节生态从来不缺流量，但却缺乏像支付、社交这样的完整生态闭环，始终难以在抖音以外再造一个流量中心，流量从抖音流出，却不回到抖音，难以形成正向循环。

然而，随着豆包的崛起，字节看到了另一种可能——以AI能力为核心，基于豆包围绕字节既有业务和潜在业务进行尝试，开发出更多新的AI模块，不断强化豆包的服务调度能力。

比如在抖音上，用户可以用豆包生成短视频内容；在番茄小说中，用户可以用豆包生成小说续写、人物设定；在飞书里，豆包能自动整理会议纪要、分配待办事项等。

字节不再执着于让每个产品独自“打爆款”，而是让豆包生长出更多新的“AI能力”，通过跨产品、跨场景的AI能力复用，驱动整体用户增长。

03 一场隐秘的交锋

外界总是习惯将字节和阿里视为AI时代的两大劲敌，实际上，豆包对微信的威胁也不容小觑。

当然，豆包想要动摇微信根基并非易事。毕竟，腾讯生态之所以强大，不仅仅是因为用户规模，而是背后复杂的数字信用体系和社会关系网。

但种子已经埋下，字节和腾讯之间早已展开了连场交锋。

去年，豆包以更轻量化的工具形态，悄然对微信发起突袭，其推出“豆包输入法”，在微信聊天窗口中“截流”新用户；上线“豆包AI云盘”，精准击中微信文件传输有效期的痛点。

近日，在火山引擎宣布成为2026年春晚的独家AI云合作伙伴后，腾讯元宝也开始反击，其开启了“元宝派”的社交玩法内测，并宣布将在春节期间派发10亿现金红包。

值得注意的是，不同于腾讯去年在微信中构建AI生态的打法，这一次腾讯显然更希望将元宝从微信体系内拎出来，变成用户愿意主动打开、高频使用的独立APP。

“元宝派”是元宝底部tab栏中的其中一个功能，用户点击进入“派”后，就能直接跟“派”对话，不久后还将灰度上线共享屏幕、一起看电影、一起听音乐等功能。

此外，“派”还打通了微信、QQ等社交软件，用户可以随时邀请他人加入，跟豆包、千问相比，“元宝派”融入了社交玩法，也有再造一个“AI微信”的野心。

可以看出，豆包正在通过更灵活的产品功能迭代，快速地测试用户需求和市场反应。不同于阿里和腾讯更倾向在自身生态内找答案，豆包没有“历史包袱”，反而更能大胆尝试。

某种程度来说，庞大的生态体系固然是平台的“保护伞”，但也有可能成为创新的负担。

阿里率先意识到这一点，从去年下半年开始“化零为整”，进一步打通生态内不同产品的壁垒，形成一股新的强大合力；

腾讯想要凭借社交优势杀出重围，“元宝派”作为首个将AI 技术与多人社交深度融合的产品，其表现也值得期待。

新一年，AI大战也翻到了新一页：豆包发力生活化场景，阿里打消费生态的牌，腾讯则试图重塑社交……

目前来看，各大厂侧重的路线并不相同，但随着竞争发展到下半场，大家本质上还是奔向同一个目标，即如何让用户更丝滑地调用生态内不同场景的内容、服务和技术能力。

胜负未分，但格局已变。只是，豆包能否继续保持领先优势，千问和腾讯能否沿着自身生态长出新的能力，这些接下来将要发生的故事，才更加让人期待。