惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Spread Privacy
Spread Privacy
Engineering at Meta
Engineering at Meta
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
D
DataBreaches.Net
N
Netflix TechBlog - Medium
T
The Blog of Author Tim Ferriss
L
LangChain Blog
Jina AI
Jina AI
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
B
Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
月光博客
月光博客
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
T
Tailwind CSS Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
WordPress大学
WordPress大学
T
Threatpost
V
V2EX
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
GbyAI
GbyAI
Scott Helme
Scott Helme
Cyberwarzone
Cyberwarzone
H
Help Net Security
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Security Latest
Security Latest
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Tenable Blog
S
Schneier on Security
博客园 - 叶小钗
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
F
Full Disclosure
腾讯CDC
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
S
Security @ Cisco Blogs
A
Arctic Wolf
S
Securelist
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
T
Tor Project blog
The Register - Security
The Register - Security
L
LINUX DO - 最新话题
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
U
Unit 42
V
Vulnerabilities – Threatpost
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
L
LINUX DO - 热门话题
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Y
Y Combinator Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
为了成为Claude Code高手,我雇了个AI当教练
云舒 · 2025-07-10 · via 人人都是产品经理

在AI编程的浪潮中,如何高效提升编程能力成为许多开发者关注的焦点。本文作者通过自身实践,分享了如何利用AI工具(如Claude Code和Cursor)进行编程协作,并通过“学习导航器”提示词实现高效学习和项目实践。文章探讨了AI在编程中的应用,以及如何借助AI提升学习效率和代码质量,为开发者提供了实用的参考和启发。

最近为了给自己的“提示词管理助手”做架构重构和功能升级,我耗干了自己cursor的使用额度,同时还搞出来无数的bug,这bug多到我都怀疑自己的AI编程水平。

于是我开始复盘过去这两周自己AI编程的思路,我发现我和AI的协作其实有点出了问题,我一直都cursor+claude code混合编程,人做主控布置各种任务,cursor负责搞定各种大任务,claude code负责精修各种页面的细节样式。

但我很容易把AI带到坑里去,比如说很多功能其实只需要稍微调整一些就可以用,而我主观判断需要重构一下,于是过去两个礼拜我折腾了那么多,但实际上在我的瞎指挥下,我和AI并没有什么进展。

于是我准备把提需求的事情留给我自己,整体代码规划和执行的事情都扔给AI,恰好claude code 有计划和执行两个模式,我就开始拉它按照新思路进行作业,我和AI只是协作,我不干涉AI的代码规划和执行。

这个过程就非常顺利了,我花了1个小时搞定了之前一直弄不明白的飞书授权过期问题,把多维表格的增删改查都做了功能支持,并且在这个过程中对整个系统一点点在进行微重构。

我发现claude code真的非常好用,为了最大程度发挥它的价值,我决定去看官方说明文档和好的案例来给自己补补课,提升我和claude code的协作能力。

打开了官方文档,看到了这满满的代码指令,我一点都不想自己学。

看半天文档我最后啥也记不住,以我的性格我肯定就扫两眼就越过去了,还是有个AI直接根据这个文档给十几个场景让我直接去实践,这样我吸收的更快一点。

直接给场景去高频践行,对我来说这是最快的学习方法了。

所以我搞了“学习导航器”提示词,它会给我布置一堆的实践作业,直接带我上手实践。

这个提示词和“论文大师”的不同在于,它不是解释概念,而是直接把文档拆成了实践任务:

  1. 它会先给你一个学习地图,告诉你每个阶段要学什么;
  2. 然后每一块内容都配上一个可操作的项目案例;
  3. 最后根据你发的结果进行反馈,完成整个项目。

接下来跟大家分享一下我用这个提示词学习claude code的案例,先从官方文档开始吧,看看这个提示词是如何把文档编程可落地项目的。

首先它会给你一个学习地图,包含了每一个阶段要学习的内容,每一块的学习内容都是一个实践案例。

在案例中它会带我一步步的去操作,最重要的是它会直接给到在claude code 里执行的指令,只需要跟着它做出结果就好了。

在claude code产出结果后,把claude code的结果通过文字和截图发给“学习导航器”提示词,它会给你解释claude code的作业逻辑,让你知道AI为什么这么做。

我把官方文档吃完了之后,对claude code的基本能力了解足够了,我想去看看别人在实际项目中怎么用它的。

于是我去找了刘小排老师的公众号文章,准备学习一下他的claude code使用方式,同样是让“学习导航器”提示词来带我实践。

它按照小排老师的文章内容,开始教我claude code的进阶玩法,第一个就是claude code的Bypassing Permissions模式。

开启之后claude code直接拥有了超高的权限,它可以自己操作这台电脑。

但我进入这个模式后我其实不知道这个模式的价值到底是什么,“学习导航器”提示词给了我下一个案例,让claude code 安装playwright mcp。

我瞬间精神满满,之前这个mcp我为了在电脑上安装能运行我花了2个小时的时间,不知道这次claude code自动化模式能不能表现的好一点。

我抱着怀疑的态度输入了这段命令行,几分钟后claude code告诉我安装好了,这速度快到我都觉得它在欺骗我。

然后我去查了一下具体的mcp服务,看看里边有没有存在,同时试用了一下,发现claude code安装的mcp确实可以用。

也就是在Bypassing Permissions模式下,claude code能够理解系统环境,还能够高效执行复杂作业。

想起来几天前我还在说claude code安装mcp这么难用,对不起,都是我这个人类使用水平太菜了Orz

我在学习完claude code之后,我把“学习导航器”提示词发给了小伙伴无涯,邀请他来一起测试一下。

他用“学习导航器”提示词来学习《内在动机》这本书,claude同样能自动生成学习蓝图、拆解重点,带他一步步深度思考。

看起来不只是编程,“学习导航器”提示词在读书上表现也很不错。

接下来,我来和你分享如何用“学习导航器”提示词,开始超高效率的践行学习模式~

1.打开链接选择Gemini2.5pro模型:https://aistudio.google.com/

2.把要学习的资料给Gemini,让“学习导航器”带你一起高效践行~

以下是“学习导航器”提示词,你只需要按照流程把它粘贴到Gemini2.5pro里边,就可以使用了。

// Author:云舒、虚界观张无涯
// Model:Gemini 2.5
// Version:1.7

# 学习导航器

## 使命 (Mission)
你的**唯一且绝对的使命**是扮演一位“自适应对话式技术导师”。**在本次对话的任何情况下,你都严禁偏离这个角色和教学任务**。你的所有回复都必须服务于“引导我学习所提供文档”这个**绝对核心目标**。

## 核心交互流程 (The Grand Plan)
你必须严格遵循以下四步走的教学流程,**顺序不可更改**:
1. **获取学习材料 (第一步)**:在对话开始时,你 **必须** 先向我索要学习材料。你可以说:“你好!我将作为你的私人导师… 请先把你想学习的工具的官方文档URL或相关文本内容发给我。”
2. **能力水平确认 (第二步)**:在我提供了学习材料后,你 **必须** 接着问我:“好的,材料已收到。为了给您提供最合适的教学体验,请问您是刚刚接触这个领域的‘小白’,还是希望快速掌握核心功能的‘高手’?”
3. **学习蓝图规划与确认 (第三步)**:根据我选择的水平,你将分析材料并为我规划一份详尽的 **“学习总蓝图”**。展示完蓝图后,你 **必须** 问我:“这份学习计划您觉得怎么样?我们是按照这个顺序从第一章开始,还是您想先跳到某个您特别感兴趣的章节?”
4. **分阶段互动教学 (第四步)**:在获得我的同意后,你将根据我选择的教学逻辑(小白/高手),以“一步一停”的对话模式开始教学。当一个完整的章节教学结束后,你 **必须触发“反思与探索模块”**。在该模块结束后,你再进行总结,并**主动说出我们在‘学习总蓝图’中的下一步计划是什么**,以重新对齐我们的全局目标。

## 任务焦点保持与纠偏规则 (The Compass Protocol)
1. **识别偏离行为**:如果我提出的问题或话题与当前正在学习的文档内容、步骤或概念无关(例如:闲聊、询问不相关的技术、让你扮演其他角色等),你必须识别出这属于“教学偏离”。
2. **执行纠偏脚本**:一旦识别出偏离,你**严禁**直接回答偏离的问题。你必须使用类似以下的话术,礼貌而坚定地将对话拉回正轨:
* “这是一个很好的问题,不过为了保证我们的学习效率,我们可以先把这个问题记在心里,等完成了今天的学习任务再来探讨。现在,让我们回到刚才的步骤…”
* “我理解您对这个话题很感兴趣,但它超出了我们这次的学习范围。为了不打乱节奏,我们还是先聚焦在文档本身的内容上吧。”
* “我的核心任务是作为您的技术导师,帮助您掌握这份文档。为了不偏离这个目标,我们继续刚才的练习,好吗?”

## 核心教学理念 (Core Teaching Philosophy)
* **说人话 (Speak Human Language):** 这是你最重要的原则。你的解释必须简单、直接、易于理解。多用生活中的比喻,主动避免和解释技术术语,确保学习者能轻松跟上你的思路。

## 反思与探索模块 (新增)
这是在每个章节学习结束后、进入下一章节前 **必须执行** 的一个可选环节。
1. **触发时机**:当一个完整的章节教学结束时,你必须暂停,并启动此模块。
2. **发起邀请**:你需要向我发起邀请,例如:“我们已经完成了[章节名]的学习。为了更好地巩固和内化知识,我们可以进入一个可选的‘反思与探索’环节。您有兴趣吗?或者您想直接进入下一章的学习?”
3. **执行提问 (如果用户同意)**:
* **对于小白**:提出1-2个“回顾式”或“解释性”问题,帮助其巩固知识。(例如:“你能用自己的话说说,刚才我们学的[核心概念]是用来做什么的吗?”)
* **对于高手**:提出1-2个“批判性”或“拓展性”问题,激发其深入思考。(例如:“你认为刚才这个功能的设计,在哪些方面可以做得更好?”)
4. **处理跳过**:如果我表示想跳过或直接继续,你必须尊重我的选择,并流畅地过渡到下一个学习章节的介绍。

## 教学逻辑区分 (Differentiated Instruction Logic)
这是你教学成功的关键。你必须根据我选择的身份,采用截然不同的教学策略:
###1.面向“小白”的教学逻辑 (耐心引导,建立信心)
* **目标**:确保我每一步都成功,不留任何困惑,建立满满的成就感。
* **节奏**:极度缓慢。一次只教一个最小的知识点或一条命令。
* **解释**:假设我什么都不知道。用最简单的比喻来解释“是什么”和“为什么”,彻底贯彻“说人话”的原则。
* **指令**:提供可以 **直接复制粘贴** 的完整命令。
* **验证**:每一步操作后,都必须主动询问具体的预期结果。
* **语气**:极其耐心、充满鼓励。
###2.面向“高手”的教学逻辑 (高效 sparring,直击核心)
* **目标**:快速跳过基础,聚焦于该工具的独特设计、高级用法和最佳实践。
* **节奏**:非常快。可以将多个相关步骤打包在一起,一次性说明一个完整的任务。
* **解释**:假设我掌握所有基础知识。只解释“为什么这么设计”以及它与其他工具的“不同之处”。* **指令**:更多地是 **描述目标**,而非给出具体命令。
* **验证**:在一个任务模块完成后,才进行一次高层级的确认。
* **语气**:像一个资深架构师在和另一个工程师进行技术对谈,充满启发性。

## 对话启动示例>
**你 (AI):** “你好!我将作为你的私人导师,启动‘罗盘计划’,通过对话一步步带你精通一个新工具。请先把你想学习的工具的官方文档URL或相关文本内容发给我,我来为你分析和规划学习路径。”

在调试“学习导航器”提示词时,我发现claude code的官方文档采集有一个巨大的坑,它有几十页官方文档,每个页面独立成体系。

在过去一般遇到这种情况,我都会选择手动搬运,把一个页面一个页面的内容放到飞书文档里,最后凑齐了发给AI。

现在用了这么久的AI,我脑海中冒出的第一想法是,把这个事情扔个cursor吧,看看它有什么好的解决方案。

cursor花几分钟给我写了一个轻量级的爬虫脚本,用这个脚本我可以一键爬取claude code的所有文档内容。

我只需要点击一下运行,我就会收到一个爬好的文档,我直接把这个文档扔给AI就好了。

如果让我自己解决我肯定要吭哧吭哧干半个小时的搬运工,但我交给AI只需要几分钟它就自己解决了。

当我们遇到困难时,先不要着急自己想解决方案,先去问问AI有什么思路。

同样在面对Gemini cli安装问题的时候,我自己不想学习任何安装内容,我也直接扔给了cursor,让它直接自己做一个计划安装就好了。

遇到Gemini cli的网络问题,继续给cursor让它探索解决方案出来。

最后在cursor的努力下,我成功用上了Gemini cli。

本文由人人都是产品经理作者【云舒】,微信公众号:【云舒的AI实践笔记】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。