



























人人都是产品经理举办的【2022年产品经理大会·直播专场】完美落幕,前贝壳CIO线总监、前美团点评资深产品专家@喻继鹏 给大家带来了精彩的分享,他分享的主题是《web 3.0 重塑互联网行业的生产要素和生产关系》。让我们一起来看看吧。

目前互联网行业已经发生了很大的变化,那么产品经理就需要看清国际和国内的形势,找准下一个风口,从而构建出更好的产品。下面我将从三个方面给大家讲述。
随着全球数字化时代的到来,数字经济不仅成为推动经济发展的重要引擎,也是新一轮科技革命的战略基础。世界各国高度重视数字经济发展,加快数字经济战略的出台,推动区域数字经济合作,新时代背景下全球数字经济发展格局逐步形成。
数字经济和智能制造已经成为我们国家、社会和企业比较关注的方向,也就是企业的数字化转型。工业互联网就是数字经济和智能制造,国家层面也出台了很多相关政策。

从国际上看,2018年欧盟出了一个《通用数据保护条例》,对互联网企业影响非常大;2020 年,美国出了一个《加州消费者隐私法案》,对消费者数据上提出要求;在我们国内也出了《刑法修正案》、《网络安全法》和《个人信息保护法》等这种草案。
这些无一例外都提到了一个问题,就是数据要素市场到了一个最严格的阶段,数据的控制方责任非常明确,一旦越界,刑罚到自然人。
互联网发展可以从农业时代、工业时代和信息化时代分别来看。
互联网产业,在各个阶段对应产出。比如说在农业时代,它的生产力是一个点,工业时代是线性,然后数字时代是个网型,那互联网企业在不同时代应该做对应的事情。

那么未来 web 3.0 我们要去做什么?其实除了我们所说的区块链之外,可能还会有区块链更深层的应用,包括三维空间的应用。从整体上来讲,就是目前 web 3.0 这个趋势已经到来,产品经理应该认清这个现实,提高认知,去迭代我们的知识。
在农业时代最主要的是土地和劳动力,工业时代是资本和能源,智能时代就是数据资源和信息技术。
到目前为止,我们国家在2020 年4月9号发布的《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》中提到了我们的设计要素,包括几个时代所有的总和,也意味着数据资源和信息技术作为一个新型的生产要素出现了。

在这个阶段的话我们应该学习什么呢?
现阶段根据国内和国际的经济变化,各行各业的实际情况,需要产品经理与时俱进,把握WEB3.0发展趋势,提高自身能力,平衡生活与工作,实现收益增长的第二曲线。

在这个基础上,我们可以知道数据要素市场基石理论:可信账户、可信数据、数字资产。

第一个是可信账户,通过区块链上的可信账户,然后产生了一个分布式的记账的逻辑,通过公私钥体系来确保它的数据的安全,可以实现跨链平台的证明。
第二个是可信数据,是账户链上的,可以实现“谁的数据谁负责”,能签名上链,保证了数据的原始准确。
第三个是数据资产,实际上是通过链上的系统来支撑,保证数据的价值。
目前构建系统还有两种模式,一种是+区块链的模式,是在原有的系统上去增加一个区块链模式。
第二种是区块链+的模式,是在底层数据构建时,通过新的体系去构建,包括数据的建模、数据治理、数据的流通和数据监管,也是通过这个系统体系来支撑。

Web3.0区块链的体系怎么样去构建呢?
首先区块链它也有很多底层的模组库,比如说 Python 会有一些 Python 库;我们写前端,也有很多前端的库。最新提出的一个概念叫EBC可组装的数据能力,提到一个概念是它有很多的能力库。能力库通过能力的模型去组装,之后形成了它相应的应用。区块链底层模组库就相当于我们所说的数字化能力库一样。
我们用区块链装配线的方式,去装配出一个数字要素市场的万能底座。它包括了我们刚才提到的可信账户的管理体系、可信数据的管理体系和数据数字资产的管理体系。
第一个可信账户管理体系,相当于互联网里面有一个公链,上面有唯一的ID,这个ID可以是自然人、法人或者家庭,也可以是设备。然后通过这个可信账户的权限管理体系,分配相应的权限,实现可信账户管理体系落地。
第二个可行数据管理体系,最核心的是统一数据的模型的建立,还有web3.0的创新平台动态表单管理,都是灵活扩展的。另外就是对于数据全生命周期的管理,可行数据所用的技术去构建数据的签名,以及智能合约、存证管理以及链上和流通管理等去构建了上面的应用。
第三个就是数据资产管理体系,包括区块链积分管理,NFT数字资产管理,另外是链上链下协同管理以及区块链信用管理等,这样的话就构成了一个创新web 3.0的这种体系。

区块链3.0创新平台,通过核心算法等技术要素,实现系统稳定高效,并且可溯源解耦扩展。
这个创新平台最大的特点是可溯源解耦扩展和防篡改的功能。链上的数据可以追溯和逐笔验证,采用分布式存储,有很多节点存储和备份。数据的安全校验,存储在区块链上的数据记录是公开的,账户身份信息高度加密,只有在数据拥有者授权的情况下,才能访问到,从而保证数据的安全性和隐私性。最后就是智能合约,在所有验证节点运行,在满足一定条件时,智能合约会自动触发执行约定的指令。
我们可以通过上面平台的建设,可以知道其产品核心价值。
1)全方位的数据安全防护体系
正如牛顿三大定律可以100%解决经典物理学的所有问题,基于数据要素市场基石理论构建的数据安全防护体系也可以解决数据安全防护中的所有问题。
2)将数权回归给数权主体
解决了传统的大数据解决方案中,数据在平台方数据易泄露,管理员可以看到所有数据等等存在的痛点问题。可信账户将数权回归给数权主体(自然人、法人),从数据层面(相对于网络层面)确保数据安全。
3)国家工信部认可的解决方案
对接工信部授权通信业务管理平台,接受国家工信部的监管,确保数据的使用合法合规。
4)满足数据要素市场的各种要求
满足数据要素市场中数据生成、数据确权、数据流通、数据销毁和数据监管的各种要求。
5)促进业务发展
数据安全防护并没有阻碍业务的进行,提供异业联盟和链式营销等手段,促成业务的进行
6)合法合规
完全满足《数据安全法》和《个人信息保护法》的要求。
第三方面主要是讲我们应用场景的一些案例。
通过创新解决传统业财系统暴露出的越来越多的问题。
1)传统业财一体化解决方案的问题
发现业务财务中不一致的问题,技术作为辅助工具,用以解决数据一致性和流程规范性的问题,这是一种头疼医头脚疼医脚的解决方案,不仅工作量巨大,而且随着新业务的诞生,又会有新的问题出现。
2)传统的借贷记账法的问题

区块链3.0系统创新Web3.0:业财技一体化模型与REA模型

通过用九个概念解释所有业务问题(增强REA模型)

区块链3.0web3.0:合同的资产、转移及可信数据上链

基于区块链3.0技术和web3.0的创新

摩根大通银行间信息网络项目
对我们的启发:
1)以极低成本构建企业之间IP专线,实现高度安全和隐私的跨内网专线连接。

2)基于区块链3.0技术和web3.0的创新解决方案:解决企业数据公信问题。

3)基于区块链3.0和web3.0技术的供应链金融和支付体系价值
核心企业:盘活应收 降低应付 增加收入 打破银行条线管理壁垒。
上下游客户:降低融资门槛 节约融资成本 提高融资效率。
银行:银行依托核心客户商圈 ,线上批量获取上下游客户,提高授信审批效率。

基于区块链3.0技术的供应链金融和支付体系场景

基于区块链3.0和web3.0技术的资产流转场景
1)基于元宇宙场景下的数字化员工(RPA的升级版应用)可信利润生成体系

2)统一数据模型管理

3)应用场景:可信账户体系使用场景,可信账户

4)营销获客创新,无需构建MDM,可信账户跨平台

5)应用场景:异业联盟生态构建场景

6)链式营销,全链路可追溯,可信赖,付出和回报可量化,可转换

那么在此基础上,我们产品经理能够做些什么呢?

全球区块链领域-Web3.0方向前五大人才类型细分职业TOP10
首先我们可以看就业市场,目前 web 3.0 有五大就业市场分类,可以看到五大业务领域,有金融类、研发类、业务开发类、信息技术类和销售类的,我们产品经理相关的有业务开发类和信息技术类,在业务开发类里面排名TOP2,已经是需求非常强盛的一个岗位了。
所以我们的产品经理要去学习这个 web 3.0的新技术,然后结合我们的业务场景,去构建我们新的产品体系。

2022全球区块链领域Web3.0方向TOP5人才需求类型
第二个我们可以在细分的市场上看到这五类业务,研发类、信息技术类、产品管理类、市场营销类和人力资源类,产品管理类也是与我们产品经理是密切相关的。
综上所述,希望我们的产品经理们能够抓住这web 3.0 这一波的趋势,抓住这个风口,然后去学习相应的技术,结合自己的能力,去迭代自己的产品,构建出我们下一代的互联网。
用一句话说“用区块链技术重构互联网世界”。
我的分享就到这里,谢谢大家!
产品经理大会举办至今,已经成为了产品经理职业发展的风向标。每一年的大会,我们都聚焦行业发展的前沿动态、热点趋势,重点围绕产品经理人群的职业发展,为大家带来新方向、新思考。
2023年度产品经理大会,在各自领域已经取得结果的嘉宾们将现身说法,从不同的视角告诉你如何应对当下的需求变化,探寻产品经理的进化方向!
目前,北京站https://996.pm/7gX2B,深圳站https://996.pm/zaGbp,大会视频回放已上架,戳链接购买,即可回看!
↓↓扫码加入大会咨询群↓↓
了解最新嘉宾阵容、议程、购票优惠等

本文为【2022年产品经理大会】现场分享内容,由人人都是产品经理实习生 @刘芸 整理发布。
题图来自 Pixabay,基于 CC0 协议。
该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
此内容由惯性聚合(RSS阅读器)自动聚合整理,仅供阅读参考。 原文来自 — 版权归原作者所有。