惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

S
Schneier on Security
The Register - Security
The Register - Security
月光博客
月光博客
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
The GitHub Blog
The GitHub Blog
博客园 - 司徒正美
罗磊的独立博客
U
Unit 42
S
SegmentFault 最新的问题
Y
Y Combinator Blog
博客园_首页
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
J
Java Code Geeks
Schneier on Security
Schneier on Security
Know Your Adversary
Know Your Adversary
C
Check Point Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
V
Vulnerabilities – Threatpost
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
The Hacker News
The Hacker News
博客园 - 叶小钗
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Spread Privacy
Spread Privacy
L
LINUX DO - 热门话题
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
P
Palo Alto Networks Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Latest news
Latest news
L
Lohrmann on Cybersecurity
A
About on SuperTechFans
L
LangChain Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
S
Securelist
A
Arctic Wolf
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
T
Threatpost
Scott Helme
Scott Helme
博客园 - 聂微东
博客园 - 【当耐特】
T
Tenable Blog
I
Intezer
D
DataBreaches.Net
B
Blog RSS Feed
Security Latest
Security Latest
C
Cisco Blogs
T
Tor Project blog
N
Netflix TechBlog - Medium

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
创业个体直播起盘实操:儿童玩具类目
觅云人 · 2025-03-03 · via 人人都是产品经理

在直播带货的浪潮中,儿童玩具类目因其独特的互动性和高毛利率,成为创业个体和带货主播眼中的“香饽饽”。然而,这一领域也面临着诸多挑战,如用户画像不清晰、千观较低以及私域运营的困境。本文将从直播起盘的实操角度出发,详细解析儿童玩具类目在直播带货中的优势与难点,供大家参考。

“The most effective kind of education is that a child should play amongst lovely things.最有效的教育是让孩子在可爱的事物中玩耍。”

——Plato

柏拉图

在之前的分享中,我们逐步谈到了如何解决直播带货的创业个体中遇到的一些基础问题。

基本的“”,我们已经谈的差不多了。

那么接下来,我们可以现在谈一些“”。

从我之前所接触过的一些类目出发,分享如何起盘的一些实操,希望能给大家带帮助。

一、儿童玩具类目优势:流量高、毛利高……

很容易堆高流量

先讲一个基础逻辑。

任何带货类直播间,最终目标是为了能拉高销售额

但如果观看到下单的转化率变化不大的情况下,那么想要堆高销售额,就需要更高的场观(即每场直播观看人数)。

那么如何拉高场观呢?

就需要能让平台推荐更多的流量进入直播间。

为了让平台能推流,就需要做好直播间参数,包括当前销售额互动比率、以及用户观看时长等等一系列参数。

这样就构成了一个逻辑链条:

想要拉高销售额,就需要能做好直播间的参数。

而儿童玩具类目就恰恰具备有这个优势,至少很容易做高互动比率,和用户观看时长这两个参数。

我拿以下一些曾经的爆品来举例下。

避免广告宣传,我就不放截图了,大家可以用关键词自行搜索。

另外需要注意的是,这些品,有的高峰已经过去,有的还有余韵,但整个市场还是在不断的推陈出新,这里可以参考我那篇《从模仿到超越,是互联网创业个体的必经之路》,一定是需要关注当下的流行趋势,不断的去学习。

  1. 漂浮笔:画好了可爱的小图案之后,可以漂浮在水上,直播间的孩子们叽叽喳喳,都想让主播来帮忙绘制他们心中想要的图案。
  2. 水精灵:将五颜六色的颜料挤入模具中,再泡到水里头就会形成立体玩具,直播间的孩子们叽叽喳喳,都想让主播选择颜色和模具。
  3. 换装画:给公主们穿上什么样的衣服,和什么样的颜色,直播间的孩子们叽叽喳喳,都有自己的想法。

从这些例子中大家可以看到,因为玩具直播间会有这样的特质,所以主播会引导孩子们互动。

这样互动比率,和用户观看时长这两个参数就会做的很好。

一方面孩子们会在直播间中看很久,超过可能一般直播间情况下的20多秒,另外一方面直播间的评论在刷动如飞……这样带来的结果,就会让场观变得非常的高。

而高场观肯定会带来高营收,孩子们会向家长期盼,而家长会最终会来当即消费。

毛利率较高

儿童玩具的毛利率一般来说都会非常的高,不少的品的毛利率都能在50%以上。

当然这个也得要看具体的品。

客单价也不低

家长们都很辛苦,往往自己会去选9块9包邮的商品。

但是对于孩子们喜欢的玩具来说,很多时候价格的敏感度就没有那么高。

这里面对于搭售的组合技巧,也是需要去琢磨的。

不需要露脸直播

不要小看这一点,对很多创业个体来说,这还是很重要的。

露脸直播就意味着:

  1. 你需要一整间屋子;
  2. 需要化妆,需要保持好面部管理、表情管理;
  3. 需要氛围灯、再加上大的直播灯。

不露脸直播就意味着:

  1. 只需要一个桌面就可以展示;
  2. 根本就不考虑颜值,不洗脸都可以;
  3. 需要一个不算太大的的直播灯,占地方也小。

不需要立ip

因为这本质上还是爆品直播,不需要被ip所累。

这里可以看一下我之前所写的《做互联网创业个体,你到底能挣多少钱?

二、儿童玩具类目劣势:可持续性差、无私域……

帐号的用户画像不清晰

因为大多数情况下,孩子们没有自己的账号,所以多半都是用的父母的手机在刷,甚至是用爷爷奶奶、姥姥姥爷的账号在刷。

造成虽然账号属性是在售卖儿童玩具,但账号的用户画像的年龄却普遍偏大。

这一点也是挺哭笑不得的事情。

有人说这有什么关系呢?

但正因为如此,帐号的定位混乱,可能会带来不可知的问题,比如有时候就会出现换了品就播不动的情况。

千观比较低

千观是什么?

是每1000人观看所产生的销售额,也是直播间的重要考察指标。

因为孩子们并非是直接的下单用户,终究还是需要期盼家长来帮忙下单,所以千观一般就很低,只是同类成熟直播间的几十分之一。

千观低的话,整个直播间的长期趋势就不会太好。

因为直播平台也会要考虑到流量推送能带来的销售效果,所以就会造成直播间的流量爆发力会很强,但后续可能会流量不足。

就会出现,很多时候辛辛苦苦找到了一个品,一两个月的努力就会能够带来一整年的营收。

言下之意,就是没法挣满一整年……

没有私域的可能

无论是:

  1. 通过粉丝群引导等等,这样有一定危险性的免费引流方式;
  2. 还是通过付费链接,这样相对安全的引流方式。

都不会带来真正有用的私域用户。

费心引来一两个。

孩子们只会在群里刷屏或吵架,叽叽喳喳。

三、其他的细节……

收益如何?

就如我上面所说,儿童玩具类目直播的往往是爆品直播。

所以做好的话,一年中有两个月可能爆发起来忙的四脚朝天,剩下十个月闲的四脚朝天。

当然我指的是免费流玩法,付费流玩法会不受此限制,也会更复杂。

这里不太适合创业个体,就不多说了。

但综合下来只要操作得当,一天的营收好几个w都是可能的,这也符合我在《做互联网创业个体,你到底能挣多少钱?》中间先准备好年入20万的可能性。

不吹年入百万、年入千万,初学者还是需要先一点点来。

货源如何来

看一下我之前所写的《做带货的互联网创业个体,货源从哪里来?

刚开始是达人方式,做起来了是代发店铺方式等等,都是很适合的。

还有什么难度?

粉丝门槛的问题其实比较大,比如抖音需要1000粉以上。

这里可以看看我写的《做带货的互联网创业个体,货源从哪里来?》中所提到的内容。

另外还有一些问题,比如:帐号问题,实名认证问题、创业规模问题,平台选择问题,收入预期问题等等。

都可以去参考我写的《9个快问快答,帮互联网创业个体立即开始》。

……

本文由 @觅云人 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。