惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
The Last Watchdog
The Last Watchdog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
T
Troy Hunt's Blog
L
LINUX DO - 最新话题
C
Check Point Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
罗磊的独立博客
V
Vulnerabilities – Threatpost
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
J
Java Code Geeks
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
S
Security @ Cisco Blogs
IT之家
IT之家
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
The GitHub Blog
The GitHub Blog
D
Docker
Engineering at Meta
Engineering at Meta
AWS News Blog
AWS News Blog
S
Security Affairs
U
Unit 42
P
Palo Alto Networks Blog
V
Visual Studio Blog
Y
Y Combinator Blog
D
DataBreaches.Net
Forbes - Security
Forbes - Security
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
美团技术团队
Security Latest
Security Latest
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
A
Arctic Wolf
博客园_首页
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
H
Hacker News: Front Page
博客园 - 司徒正美
博客园 - Franky
宝玉的分享
宝玉的分享
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Latest news
Latest news
Scott Helme
Scott Helme
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
量子位
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
C
Cisco Blogs
P
Privacy International News Feed
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
分享:轻医美行业信息整理
蓝小象 · 2023-07-21 · via 人人都是产品经理

现在,不少用户都有听过、或者尝试过轻医美项目,那么屏幕前的你是否了解什么是轻医美?本篇文章里,作者便将整理所得的有关轻医美的信息进行了归纳总结,或许会对想了解、或想入行医美行业的职场人有所帮助。

试图做轻医美行业垂直的SaaS系统,把期间查询到的报告、走访调研、媒体文章的重要信息整理出来分享。

一、什么是轻医美?

平时我们所说的“美容”,可以包括两类:生活美容和医疗美容。

  1. 生活美容:通过化妆或传统护理保养方法的修饰性美容,如保湿、祛痘、锁水等;特点是无创伤和无侵害性;
  2. 医疗美容:简称医美,通过医疗手段达到变美目的,这里所说的“医疗手段”往往是破坏顾客真皮组织的。

在医疗美容中,有些医疗手段创伤较小,比如光电、注射,属于微创或无创范畴,这类医疗美容统称“轻医美”。

二、轻医美项目介绍

1. 常见项目一览

1)光子嫩肤

治疗方式:特定波长光谱照射在皮肤表面。

效果:分解色斑、刺激产生胶原蛋白,从而改善细纹、毛孔、控油消炎。

项目特征:不疼;一次效果不明显,6次以上可达到肉眼可见效果;基本无恢复期。

2)水光项目

治疗方式:通过针尖扎破皮肤输送药物,也有无针水光。

效果:补水,解决卡粉、干纹的问题。

项目特征:轻微疼痛;一次治疗即由效果,效果维持1-3个月;恢复期3天。

3)皮秒激光

治疗方式:是激光祛斑的一种,激光脉冲刺激皮肤反应,生成胶原纤维和弹性纤维。

效果:解决黑色素沉着、黑色痘印等问题。

项目特征:轻微疼痛;一次效果不明显,3-6次有明显效果;一周左右的恢复期。

4)超声炮

治疗方式:利用高能聚焦超声波激发皮肤自然再生修复反应。

效果:解决面部下垂、松弛等衰老问题。

项目特征:轻微疼痛;效果维持半年多;即做即走,3天内红肿干燥消退。

5)嗨体去颈纹

治疗方式:将嗨体注射入颈部皮肤。

效果:修复、平滑、紧致颈部皮肤的作用。

项目特征:轻微疼痛;效果维持在3个月左右。

6)热玛吉

治疗方式:射频穿透皮肤产生热效应,激发皮肤的自身修复机制。

效果:紧致除皱皮肤,改善下垂。

项目特征:年龄越小除皱效果越明显;效果维持在一年左右。

7)玻尿酸注射

治疗方式:通过注射的方式补充缺失的透明质酸;玻尿酸也可以作为填充物使用。

效果:去除皱纹。

项目特征:轻微疼痛;效果维持在半年-1年左右。

2. 轻医美项目特征

1)单价低

特别是入门级轻医美项目,凭借其较低的单价不仅吸引轻医美小白入门,更成为成熟轻医美消费者日常维养的基本项目,具备长期潜力。

2)更安全

治疗时间短、创伤小,可逆转且没有明显且长期的恢复期,这样“午餐式”的治疗更容易被轻医美消费者接受。

3)覆盖广

不同的轻医美项目可以覆盖不同年龄层次的消费人群。

4)复购高

项目效果多维持在一年以内,为维持效果需要持续接受治疗,据统计消费复购率超90%。

三、顾客相关

1. 什么样的人在做轻医美?

没有找到针对轻医美行业的报告,不过目前轻医美项目用户已占整体医美用户的80%,可以从医疗美容整体的顾客画像窥探一下:

1)医疗美容的顾客画像

  • 性别&年龄:女性占87%,年龄多26-40岁占比68.4%;
  • 职业&人生状态:38.5%的用户为企业一般管理人及普通员工,已婚者占73%;
  • 收入状况:63.4%用户月收入8000-2万之间;46.5%家庭月收入2万-5万之间;
  • 生活地区:一线城市31.3%,二线城市49.5%,三线及以下城市占比19.2%。

2. 顾客画像有什么样的变化趋势?

1)全龄化

30岁左右年龄仍然占据消费主流,但近3年来,第一次接触轻医美的顾客年龄在20岁之前的占比超过10%,50岁以上的占比1%,轻医美已经有全龄化的趋势。

2)男性消费者崛起

2021年,美100位轻医美消费者中12位为男性,男性消费者增长速度约为女性消费者的6倍。

3)下沉市场崛起

三线及以下城市顾客占比不到20%,挖掘空间巨大;下沉市场“医疗整形”的企业注册数量持续走高;轻医美本身高性价比和项目选择增多,降低了消费门槛。

3. 顾客增长情况

目前中国大陆地区的轻医美渗透率(12%)远低于美国(19%),更远低于亚洲国家韩国(28%),相信随着男性颜值意识崛起、全龄化趋势会进一步推动轻医美在中国大陆的渗透。

随着生活水平提高,品质消费与自我投资意识觉醒,将进一步推动轻医美消费意愿持续走高。

在上游,产品技术的不断创新迭代,提高消费满意度的同时可降低消费门槛。

4. 顾客决策

1)轻医美项目之间做选择

影响因素由高到低依次为:咨询专业人士(如皮肤科、轻医美机构医生)的建议、小红书、抖音等博主的安利分享的影响、轻医美机构广告宣传或促销。

2)轻医美机构之间做选择

机构资质/知名度/口碑、任职医生、服务流程/卫生环境、促销优惠活动、地址便利程度。

5. 信息平台对顾客的影响

1)内容平台(小红书、抖音、知乎、微博)

  • 内容:轻医美体验分享;
  • 主要用户:女性轻医美消费者、入门轻医美消费者;
  • 特点:注重消费体验和用户反馈。

2)轻医美APP(新氧、更美、美柚)

  • 内容:轻医美体验分享;
  • 主要用户:男性轻医美消费者、30岁以内女性轻医美消费者,40%男性用户从轻医美APP上首次了解信息;
  • 特点:收集信息。

3)点评APP

  • 内容:轻医美促销活动和推广、用户点评;
  • 主要用户:男性轻医美消费者、30岁以内的女性轻医美消费者;
  • 特点:注重便捷性和性价比。

4)线下机构

  • 内容:提供从了解到购买的一站式服务;
  • 主要用户:成熟轻医美消费者;
  • 特点:直接在机构中完成对项目了解到执行的全链路。

四、政策趋严趋规范

2021年《打击非法医疗美容服务专项整治工作方案》,2020年《关于进一步加强医疗美容综合监管执法工作的通知》,诸如此类的法律法规让行业监管逐渐完善,同时也看到专项打击活动愈发频繁。在严格的政策监管下,违规操作、夸张营销等行业陋习将逐渐失去生存空间,美容机构、上下游、人才等行业内的各要素将回归价值本身。

五、轻医美机构现状

1. 轻医美机构一览

1)小微型

  • 单店面积:小于500平方米
  • 人员配置:医生一名,助手2-3名
  • 客流量:10-30人/天

2)中小型

  • 单店面积:500-3K平方米
  • 人员配置:医生3-7名,助手6-10名
  • 客流量:20-100人/天

3)大型连锁

  • 单店面积:大于3K平方米
  • 人员配置:医生10-15名,助手数十名不等
  • 客流量:50-100人/天

2. 机构数量

公立医院约1500家,民营机构约14000家,没有资格非法从事医疗美容服务的机构数量约为正规民营机构数量的6倍。

3. 机构困境

对于小微型机构,仍然停留原始管理模式、无法满足顾客个性化需求。

中型和大型机构,大量营销获取新客,但缺乏清晰的转化策略和客户管理路径,导致大量顾客流失。

六、行业问题

1. 缺乏专业人员供给

根据《中国卫生健康统计年鉴2021》,医美行业的注册医生为2953人,注册护士为2135人,而合规注册的医疗美容机构15144家,专业医疗人才存在巨大缺口。美容机构不得不招聘“医美速成班”学员,导致更多的违规操作和消费纠纷。

2. 市场与服务的合规状态有待提升

虚假宣传、假货泛滥、违规操作、非法经营,轻医美项目总会给人一种“风险”“冤枉钱”的印象;政府的行政处罚从2017年1108件升至2021年3841件,强监管、合规经营势在必行。

3. 项目性价比低和后遗症

每次项目花费在几百到几千不等,然而效果维持时间短,需要在3-6个月后再去做,一般家庭难以承担的起;很多项目都有恢复期或后遗症,长泡、红肿、疼痛等。

如上,将大量的潜在顾客拒之门外,相信随着技术的进步问题将得到缓解。

本文由 @产品Nirvana 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。